寂寞登山人的科研攻堅路——記火箭軍某部副所長楊必武

2021年年底，火箭軍舉行“在黨旗下成長”優秀共產黨員先進事蹟報告會。一名年輕專家走上報告席，講述攻堅跋涉科研之路。他的故事透過“雲端直播”，傳遍座座導彈營盤。

在慶祝中華人民共和國成立70週年閱兵式上，他參與研製的武器裝備精彩亮相，令世界矚目、國人振奮。

在西北大漠演訓場上，他領銜完成的科研成果落地生根，大國長劍揚眉出鞘、亮劍生威。

在高手雲集的科技創新賽場上，他幫帶培養的科研新銳一路過關斬將，殺出重圍、摘金而歸。

他，就是火箭軍某部副所長楊必武。

┣ 攻堅克難奮力衝頂 ┫

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楊必武格外忙碌：某系統研究透過立項審查，10多項工作全面鋪開；一項重大科研專案進入關鍵階段，百日攻堅吹響集結號⋯⋯

初識楊必武，第一印象就倆字：精幹。個頭不高，說話語速快，走路快如風，幹啥事就一種狀態：激情如火。楊必武說，這都是幹科研一點點練出來的。

楊必武（右二）與創新團隊骨幹在課題研究中集智攻關。

那年，歷經11年本碩博連讀的楊必武帶著滿身光環走進某部大門：大學期間發表論文27篇，授權4項發明專利，獲得軍隊科技進步一等獎、三等獎；擔任博士班班長，當選全國學聯代表。

分來個科研苗子，室主任趙敬民想試試“火候”，便交給楊必武一個課題：野戰條件下人工消霧技術研究。同事一聽就樂了：“這可是個大難題，哪是你這個毛頭小夥兒能解決的。”

可楊必武不信這個邪。他跑遍國內幾座“霧城”採集資料，走進基層部隊瞭解需求，踏訪氣象部門求教取經，半年後拿出一份詳盡的課題報告。趙敬民看了直點頭：“有思路對策、有資料支撐、有裝備構想，雖說按現有手段難以實現，但喜歡你這股初生牛犢不怕虎的勁兒。”

科研如登山，每次抬腳都充滿挑戰和風險。楊必武堅信峰高無坦途、自有登頂人，他一次次攻堅克難、奮力衝頂，登山之路留下一個個引以為豪的“路標”。

開展導彈發射車底盤課題研究，楊必武和團隊跑遍全國數十個廠家，進行60多次會商、40多輪修案，突破多項關鍵技術，經歷全天候多地域考驗，捧回軍隊科技進步一等獎。

為解決大型裝備野外搶修難題，楊必武運用前沿科技，歷時幾年研製出某型裝置，破解老大難問題，成果獲國家2項發明專利。

為使導彈發射車跑得更快更遠，楊必武突破多項瓶頸技術，導彈戰車效能大幅提升。

┣ 寂寞堅守負重前行 ┫

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在楊必武所在單位實驗室的外牆上，一塊創新團隊的標牌格外醒目。這個名不見經傳的地面專業團隊，如今成了某研究所科研攻關的金字招牌。揭牌儀式上，領導說：“楊必武把冷板凳坐出了熱度，也彰顯了一名科研人的黨性溫度。”

導彈要飛天，“底座”是關鍵。幹導彈科研的人都知道，“底座”上的事大多與地面專業有關，但要想在地面專業幹出彩並不容易。就在楊必武在導彈武器研究幹得風風火火的時候，一道選擇題擺在他面前。

那年夏天，一次發射演練覆盤，發現武器裝備故障大多出在地面裝備。領導幾經研究論證，決定運用科技創新手段改進地面裝置效能，可誰來擔綱領銜？物色一圈，大家把目光落在楊必武身上。

楊必武(左二)查驗裝備效能。劉明松 攝

“這個‘燙手山芋’我接了！”沒等領導動員，楊必武先表態。第二天，他就帶著團隊出發了。上高原、鑽深山，到陣地、進班排，他們用大半年時間對演練中暴露的故障點全面覆盤，終於找到病灶。

楊必武打算來一次“大手術”。工作千頭萬緒，剛當上室主任的楊必武乾脆讓出某型號導彈副總師頭銜，帶著幾個年輕骨幹，鉚在“地面”打響攻堅戰。

楊必武與技術骨幹一起研究解決技術難題。劉明松 攝

鏖戰4個多月，開展700多次測試、對比分析20餘萬條資料，再赴發射場，楊必武和他的團隊迎來實戰大考：多型導彈武器裝備亮劍試鋒，地面裝備完好率大幅提升。

當年年底，他們捧回所在室歷史上第一塊集體二等功獎狀，全室歡欣鼓舞士氣大增。楊必武的獲獎感言道出大家心聲：“冷板凳，熱乎坐，就一定能夠衝上光輝的頂點。”

這些年，楊必武帶著“地面團隊”一路開疆拓土，取得的不少成績卻鮮為人知，官兵稱他們“寂寞登山人”。楊必武很喜歡這個名字，這也是他內心的堅守：功成不必在我，功成必定有我。

前不久，為了在優秀共產黨員報告會上講好創新故事，有人幫楊必武算了一筆賬：主持和參與完成的40多項科研課題，10項成果獲得軍隊科技進步獎，不少都是寂寞長跑。

“我十幾年科研攻關之路，就是在堅定、堅韌、堅持中，一步步衝頂心中的‘東風天台’。”這是楊必武在火箭軍優秀共產黨員先進事蹟報告會上的開場白，也是他科研人生的座右銘。

┣ 純正風氣懷德自重 ┫

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2020年3月，第二十二屆中國科協求是傑出青年獎名單出爐，全國15名科研才俊榮獲殊榮，楊必武名列其中。他對這塊“求是”獎牌格外珍視：“作為科研人，實事求是重於生命，這份榮譽是褒獎勉勵，更是鞭策警醒。”

楊必武為人謙和，可一搞科研就“變臉”。

一次，某型導彈裝備進行質量評估和效能檢測，楊必武作為現場負責人仔細觀察每個細節。突然，他發現一個部件的外觀尺寸誤差超過幾毫米，當即叫停。

“對於這麼大的裝備車，幾毫米相當於萬分之一，沒啥大事的。”對方早聞楊必武的嚴苛，趕緊解釋。

“差了這萬分之一，哪來的萬無一失？”面對現場專家，楊必武反問。

單位開展破除“唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項”活動，楊必武帶頭響應，給自己和團隊定下“四不”規矩：不參加應景應酬性學術活動、不開展與打仗無關專案研究、不讓繁文縟節捆住手腳、不讓形式主義干擾科研。

楊必武開展創新研究。劉明松 攝

和楊必武一起戰鬥的韓鐵強記得，某型導彈效能改進研究，楊必武既當指揮員又當主攻手，可等到成果報獎的時候，他卻劃掉自己的名字。最終，該專案獲得軍隊科技進步二等獎。看到同事高舉著證書，他高興得一個勁兒鼓掌。

這些年，隨著一個個青年骨幹不斷成長，楊必武帶領的創新團隊也不斷升級，被火箭軍樹為“十大礪劍堡壘”，多人被評為導彈專家、進入專家型人才方陣，完成科研專案上百餘項，獲得20餘項國家專利。

來源｜法治日報