Strider已經籌集了300萬美元，讓創造者能夠透過基於區塊鏈的去中心化自治組織(DAO)來控制他們的專案。
這家初創公司正在建立一個Web 3平臺(基於透明和安全的區塊鏈數字賬本)，讓創作者使用DAO，這是一種對公司的替代。在這種情況下，DAO將專案的成員和所有權分散給創作者和使用者(在遊戲中是玩家)。Strider認為這是一種去中心化的眾籌模式的演變。
1kx，一個早期的加密貨幣基金領導了本輪融資，參與方包括Decasonic、Scalar Capital、Sfermion、Metaorient和Yield Guild Games（YGG）。天使投資人，Axie Infinity的聯合創始人Jeffrey "Jihoz" Zirlin和Polygon的聯合創始人Jaynti "JD" Kanani也參與其中。
這筆資金將用於進一步擴大和開發Strider平臺。Strider將讓人們能夠即時且透明地接觸到為娛樂和遊戲開發新IP的團隊，同時讓他們有機會共同創造和投資。
“雖然社交媒體為世界各地的個人提供了傳播的權力，併發明瞭資料服務，但它最終使共享空間同質化，並控制訪問，從而抑制了數字連線。我們相信，我們不僅可以透過web3扭轉這一趨勢，而且可以讓每個人都成為創造世界上最大IP的共同創造者和共同所有者。”這就像一款大型的《龍與地下城》遊戲，創作者和玩家一起玩遊戲，但透過玩遊戲，他們創造了一些新的內容。”
機會
創意和開發專業人員的工作支撐著價值2050億美元的全球OTT內容市場和價值1750億美元的全球遊戲市場。Strider旨在為這些創作者提供機會，使他們能夠輕鬆地構建和驗證自己的IP，並確保每一個參與其中的人都能獲得公平的報酬(包括所有權)。
隨著Strider利用區塊鏈來推動這些新的故事敘述和經濟機會，這家初創公司的創始人相信，這種方法最終將使內容的創作更具包容性和多樣性，為創作者及其粉絲提供更廣泛的產品和更大的價值。
Strider平臺將為使用者提供用於創意製作的DAO工具，如貢獻者獎勵、創意獎勵、提案提交、可程式設計庫、代幣發行、分層治理結構，以及前端使用者體驗和投票機制的創新。這家初創公司的目標是透過釋放輕鬆、快速和有效地啟動和保留專案所有權的能力來賦予社群權力。
“如今的內容發行商處於使用者或玩家與創造內容和IP的實際創造者之間。因此，他們在不斷從雙方榨取價值以處於主導地位。我們將Strider視為一個令人興奮的機會，為創意人員提供更好的價值分配和歸屬，併為IP開發提出一個新的、更有創意、更協調的模式。”1kx的創始人Lasse Clausen表示。
除了Green，創始人還包括Nick Braccia和Michael Cala，他們每個人都為團隊帶來了超過20年的行業經驗。作為執行長，Green在Electronic Arts（《死亡空間》、《孢子》）、Atari（《駭客帝國：尼奧之路》）、Take-Two Interactive和TinyCo（《哈利波特：霍格沃茨之謎》）獲得了遊戲開發和營銷方面的經驗，並在Stillfront Group獲得了管理和投資經驗，還在Andreessen Horowitz（a16z）擔任合夥人。
Braccia是內容和合作夥伴副總裁，參與過《西部世界》、《死亡空間》、《守望者》和《人類清除計劃》等IP的內容和策略。他曾是AMC旗下Shudder的十集原創小說播客Video Palace的聯合創作者。
負責創意的副總裁Cala擁有遊戲創意開發的背景，在Rockstar Games、Square Enix和他自己的Supernaut Studio任職期間，為《俠盜獵車手:聖安德烈斯》、《荒野大鏢客:救贖》、《惡霸》、《奇異人生》、《蝙蝠俠：阿卡姆瘋人院》和《正義的事業》開發過品牌和內容。
此外，選角導演Linda Lamontagne也加入了該團隊，擔任人才主管。Lamontagne曾擔任《無敵戰隊》(Netflix)、《惡搞之家》(Fox)、《馬男波傑克》(Netflix)、《美國老爸》(Fox)和《飛天小女警》(Cartoon Network)等電影的選角導演。
Andrew， GreenStrider的執行長。
“大多數Web 3專案最好從數字資產的創造性願景開始，並透過與社群的對話來發展。Web 3社群的發展方式在最終產品方面比傳統的支配產品願景的方式更靈活一些。Green在給GamesBeat的一封電子郵件中說："這真的很令人興奮。
他表示，使用非同質化代幣(NFT)，資產將與底層遊戲系統脫鉤，所以最初創作者可以激勵各種社群行為，這些行為圍繞著社群建立一個新IP的樂趣。Bored Apes最初以個人資料圖片的形式出現，現在該社群正在開發各種產品(包括遊戲)。
Green表示:“對於那些剛開始只是作為數字資產的專案，Strider可以為遊戲體驗或故事世界建立一個路線圖，並可以讓社群作為積極的貢獻者或被動的粉絲身份參與開發。”
對於那些只是說“我們正在製作一款NFT遊戲”的公司來說，這是一種很好的營銷計劃，但對於區塊鏈遊戲來說，這並不一定是最好的營銷計劃。你必須以一種更深入的方式建立社群，讓他們覺得自己是所有者，並確保激勵機制和體驗的價值是正確的，Green說。
《被遺忘的符文》就是一個很好的例子。他們從角色(巫師)開始，並讓社群開放訪問來編寫角色的背景故事。Green說，他們現在正在和好萊塢最大的製片人之一(titmouse)一起製作一部動畫片。團隊有六個人。
起源
Green表示，他的聯合創始人Braccia有向大型娛樂公司出售IP的經驗，並對保留任何所有權的難度感到震驚。
Green說道:“我覺得遊戲市場在投資、發行風險和曝光度方面的動態變化使得新團隊很難建立並快速地進行創新。
他補充道:“我和Nick都記得我們小時候讀過的《Nintendo Power》的一期雜誌，在這期雜誌上，少年J. Scott Campbell提交了他的遊戲理念和美術，並將其發表在了《Nintendo Power》的競賽上。Nick和我當時還不認識對方，但我們的反應是一樣的，那就是開始畫我們自己的遊戲關卡、角色和logo，儘管我們畫得很爛。”
他們正在創造一款全新的遊戲IP，對遊戲的製作方式沒有任何障礙或想法，這很有趣。
“意識到我們作為成年人也有同樣的經歷，並且在NFT和加密方面都有一些被動的經驗，我們看到了一條獲得小時候那種驚奇感覺的途徑，並利用它作為一個平臺，讓人們以低風險但極其有趣的方式開始構建”，Green說。“我們被這個想法吸引住了，Gabby Dizon (Yield Guild Games創始人)和Kavin Stewart (Lolapps聯合創始人)認為我們掌握到了一些什麼，這給了我們更多的信念，然後我們一路走到了現在。”
YGG開始時是一家公司，現在正在將自己轉換成一個DAO。
“這對新的DAO來說是更好的，因為他們可以團結一致地調整運營和願景，並確保良好的執行，同時與社群保持一致的激勵措施，”Green說。“我們的目標是，隨著工作模式的結合，代幣持有者將驅動更多的投資和分配或擴張專案的決策，它將逐漸變得更加自主。此外，YGG並沒有進行集中擴張，而是與SubDAO (SEA, BAYZ, IndiGG)在不同地區和特定遊戲中合作，以此來進一步分散控制權。”
我問Green，他推薦哪種股權結構。
“每個DAO都是不同的，應該根據社群想要實現的目標建立激勵機制。像Raid Guild和dOrg這樣的Worker DAO，或者像TreasureDAO這樣的生態系統，以及像FWB這樣的集體，都有不同的模式，”他說。“我們的理念是，未來衡量成功的標準不應該以收入和資本增長為中心。它應該是關於你在你周圍創造的生態系統的價值:你為貢獻者、合作者、粉絲、管理者以及那些使用你的平臺或協議的人創造了多少價值。這應該反映在你作為一個建設者的任何代幣價值或補償中。其他任何方式都是非法的。事實上，《Dark Forest》的一位開發者曾表示，未來最重要的價值指標將不再是貨幣，而是合法性。如果你是合法的，人們會與你合作並加入你，如果你不是合法的，他們就不會。”
他補充說，“我們目前正在建設的每個社群，都是在找到最佳模式後定製的，但實際上，你希望從工作中獲得的任何價值的最大份額都歸建設者所有，比如90%或更多，在某些情況下是98%。”其餘的則歸入庫中，由管理層分配到專案中。所有這些系統都需要精心設計，因為它需要像任何優秀的組織或經濟體一樣面向未來進行擴充套件。”
