2022年的恆大，還是那個恆大：
口號先行……
01
交樓60萬套！
在恆大2022年的保交樓新年開工動員大會上，許家印一口氣講了5026字。
會上，許家印提到：去年6月公司開始陷入困境，9月開始幾乎沒有資金流入，這種情況下要實現大量交樓是很艱難的。但同時他也表明，恆大有著完成目標的決心、信心，以及永不放棄精神。
許家印還從復工復產保交樓、恢復銷售經營、加強內部管理等6個方面闡述了集團化解危機的方法。明確表示，今年要交樓約7000萬平米、60萬套的目標！
60萬套的目標，意味著，恆大所有保交樓專案中有近50%要在年內完成交付。
交樓是恆大保命的前提，可以增添購房者和投資者對恆大的信心。信心好比黃金。但這個信心，能否為恆大帶來其這一年所需的金子，就不好說了。目前，整個市場對於恆大，更多的還是觀望。另外，恆大的產品也談不上有多大的競爭力，再加上此前的瘋狂折扣，現在的購房者對於恆大隻會更加理性。
但千難萬阻並不影響許家印立flag：“我堅信，我們一定能必戰必勝，一定能走出困境，邁向輝煌未來！”
畢竟，2022年或許就是恆大最後的生存機會了。
02
不賤賣資產！
對於債務危機下，不少企業選擇透過資產變現來緩解流動性壓力做法，許家印也在會上明確表示了“不敢苟同”，他說：“我從去年6月份開始就一直強調，任何時候都不能賤賣公司資產，否則資產賤賣完了也很難還清債務。”
而從恆大之前的出售資產舉動來看，恆大也確實是這麼做了。回看2021年，恆大2萬億的資產中，也只賣了不到500億元。
出售的資產包括，房車寶10%股份、恆大汽車2.66%股份、嘉凱城29.9%股份、深圳市高新投集團7.08%股份、恆大冰泉49%股權，合計套現365億元，以及出售5個地產專案股權及非核心資產變現92.7億元。
巨頭倒下，撿食的禿鷹就會蜂擁而來。
猶記得此前，一眾人士抨擊恆大，拿出來賣的都是邊角料，核心資產還是藏著掖著，賣資產一點誠意也沒，尤其是在賣物業這事兒上，據說當時都已談的七七八八，但恆大最後還是毀約。或許，許老闆一直清楚地知道，物業賣出多好的價錢，也救不了地產。
對於恆大而言，不賤賣，也許有一天能還上錢；賤賣，就永遠還不上錢。
1月26日，恆大官宣，爭取未來6個月內提出初步的重組方案。如果，恆大資能抵債，皆大歡喜；資不抵債，那一切就是未知數了……
03
曾經“未贏夠”，如今不想輸。
不躺平的許老闆，好，也不好。
好，在於，他以及恆大仍在想辦法度過難關，或許樓也就這麼蓋好了，購房者也得到了一個交代。
不好，則在於，為了有足夠的資金保交樓，他以及恆大就不願給新的投資人以足夠的利潤了，當新投資人不買賬的時候，新錢又從何而來？最後，乾著急的，只有債權人。
許老闆說：必須有現金回到保交樓監管專戶，專案合作不能只是還債。還債要等到復工復產，正常施工，恢復銷售，恢復經營以後才能慢慢還。
所以，最後的battle是債權人與債權人的。
舊皇已默，新朝崛起。
恆大的新局面，還真不是許老闆的幾個口號就能開啟的。
小地金不禁想到2014年之時，恆大在其官網首頁掛出的“恆大未贏夠”的口號，彼時，恆大足球才奪得23年來的首個亞洲冠軍，風頭無兩。
如今，即將重組的恆大與金元足球同樣令人唏噓。
“不賤賣資產”的倔強，一如曾經的“恆大未贏夠”，豪氣依然萬丈，只是“恆大絕不躺平”的那份不甘心透露著濃濃的落寞。許老闆還是那個許老闆，曾經“未贏夠”，如今不想輸。
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