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2022年恆大要保交樓約7000萬平方米約60萬套目標，這相當於所有保交樓專案中有近50%要在今年完成交付，所以說任務艱鉅、困難重重。
中房報記者 曾冬梅 綜合報道
2月6日，中國恆大舉行了2022年保交樓新年開工動員大會，透露2022年要交樓約7000萬平方米、60萬套。中國恆大董事局主席許家印在會上表示，目前公司的預售監管資金有500多億元，基本能啟動春節後的全面復工。除了保交樓外，儘快恢復銷售和正常經營也是一項重要工作，據介紹，目前該公司還有5600萬平方米的在建未取證未開盤的專案、1.6億平方米的土地儲備以及150箇舊改專案有待啟動。
全年交樓目標7000萬平方米
許家印將2022年視為中國恆大走出困境、邁向未來的關鍵之年，他表示，全面開工、完成全年保交樓目標是公司今年最重要的任務和工作。
據他介紹，在正常經營年份，中國恆大資金的流入流出非常大，如2019年達1.3萬億元、2020年達1.2萬億元，過去高峰期一年交樓五六十萬戶。2021年6月中國恆大開始陷入困境，9月開始幾乎沒有資金流入，這種情況下要實現大量交樓是很艱難的。“2022年我們要保交樓約7000萬平方米約60萬套目標，這相當於集團所有保交樓專案中有近50%要在今年完成交付，所以說任務艱鉅、困難重重。”
為此，中國恆大在春節前做了大量準備工作，釋出了不少舉措，希望在春節後調動合作伙伴施工單位的積極性，例如工程款現金支付、上調施工剩餘產值的合同價格、支付春節後復工的啟動資金、提高所有進度款支付比例、給予施工單位工效獎勵等。
“目前我們的預售監管資金500多億元，基本能啟動春節後的全面復工，當然專案之間有些是不平衡的，復工後施工的連續性就要靠我們近800億元銷售未回款、近900億元保交樓樓棟中的可售貨值，這1700億元就是持續保交樓的資金基礎。”許家印表示，春節後，首先要迅速啟動保交樓專案的全面開工，更重要的是要實現工效快速達標，到3月底，包括北方嚴寒地區在內，要達到80%-90%的保交樓專案全面工效達標，正常施工。工效達標最簡單的指標就是看復工人數，總施工人數在2月底達到10萬人、3月中旬達到20萬人、3月底達到30萬人，這樣才能實現到今年6月30日前確保交樓20萬套、力爭交樓30萬套，做到時間過半、交樓過半。
盤活資產 力推全面合作
在許家印看來，只有全面開工，保交樓專案正常施工，中國恆大才能恢復銷售和經營，償還各種債務、走出困境。而恢復銷售和經營，又能更好的促進復工復產、正常施工的連續性和穩定性。
他表示，狠抓銷售回款是現階段保持各專案復工復產持續性的關鍵環節。2021年12月以來，中國恆大的銷售回款額絕對值持續上升，未來計劃實現平均月銷售回款100億元以上，確保工程建設。除保交樓的範圍之外，該公司還有5600萬平方米的在建未取證未開盤的專案、1.6億平方米的土地儲備以及150箇舊改專案。下一步，他希望能讓這些大量的優質資產啟動起來、轉起來，恢復開發建設和正常經營。
為了盤活資產，很少進行合作開發的中國恆大也打開了方便之門。許家印表示：“之前我從來沒有提過，從今天開始，我號召全集團上下八仙過海、各顯神通，不拘一格地採取各種合作方式，推動全面合作共贏工作。”當然，合作是有前提的，包括專案合作必須有現金回來並回到保交樓監管賬戶，不能賤賣資產，確保合作專案的正常開發建設等。
