這是熊貓貝貝的第899篇原創文章:
這篇文章原本是2月11日就擬好標題的,當天因為工作繁忙就擱置了一天,沒想到又有新動態出現,所以這篇文章的動態主題還得加上一個:#萬科鬱亮對房地產的最新判斷#
房地產經濟,是一個關鍵而又敏感的話題,房地產行業的興衰,能夠直接影響中國經濟的起伏趨勢,而房產的價格,樓市的供需,直接關聯著中國無數民眾的身家財富。
衣食住行,都是大事。
看問題,講究一個針對性,行業的歸行業,市場的歸市場,2022年中國房地產行業怎麼走,或許在2022年春節假期即將結束的時候,在中國國內出現的這三個動態,能夠給出很多重要的訊號。
這篇文章,就將化繁就簡,直擊本質,深度挖掘,對這三件發生在中國房地產行業領域,關聯中國房地產經濟,對2022年中國房地產現狀和走勢有著重要訊號意義的事件和動態,進行有態度,有深度,有專業的分析,解讀,還有研判。
當然,沒有什麼場面話,也沒有語焉不詳的春秋表達,更不會雲裡霧裡,其實這三個動態任何一個都可以獨立拿出來寫一篇作分析,但是就缺乏了關聯性和對照意義,資訊時代,時間金貴,所以就一步到位,一次說透。
內容硬核,錯過不再。
以微見著,洞察先機,把握趨勢,指導決策。
PS:
- 文章略長,內容的閱讀需要一定的時間和耐心,並且需要進行思考。
- 內容不求討好所有讀者,寫作分享也是一個閱讀群體和寫作群體互相選擇的過程。
- 每個人的認知層次不同,不做強求,這篇文章的內容不是什麼大路貨,也不是什麼看完能夠帶來輕鬆愉悅精神滿足的爽文,請結合自身需要和認知需求理性看待。
- 頭條獨家文章,抄襲搬運必究!
(如果這篇文章在網易或者其它資訊平臺被看到,不用懷疑,就是抄襲搬運,厚顏無恥)
選擇大於努力,思維決定層次,是任何時代任何環境下的重要規則。
1
一年之計在於春,恆大最新動態隨著許家印新春開工講話而曝光。
2021年,中國房地產行業風口浪尖,備受關注的代表,恆大絕對當仁不讓。
債務危機,流行性壓力,信任衝擊……多個維度的風險爆發,讓中國房地產民營龍頭,萬億標杆,頭部品牌的恆大,在2021年,不管是輿論還是現實,都飽受捶打。
恆大對於中國房地產經濟來說,對於整個行業來說,意義非凡,而對於恆大遭遇危機以來的走向以及如何解決風險,其實行裡行外,都心照不宣的共同認可,那就是絕對的風向標。
行業龍頭就是這樣,既然享受了風光八面,當然也必然會成為危機和困難時期的典範。好的壞的,就和硬幣的正反兩面,一個意思。
所以,恆大的動態,牽動著方方面面的關注:
2月6日(正月初六),恆大集團各部門中心、各地公司部門一把手以上中層幹部、各專案總經理合計3000多人,召開了2022年保交樓新年開工動員大會。
2022年被許家印定義為走出困境、邁向未來的關鍵之年。儘管動員會仍然圍繞保交樓目標,但是在會議上,恆大董事局主席許家印透露了大量乾貨,得以讓外界首次全景式窺見這家漩渦中的企業,如何傾盡全力自救。
這次會議的資訊比較微妙,不是傳統企業的關門決策,或者說簡單的新年鼓舞,站在2022年春節剛剛過去的時候,選擇以資訊公開,內容公示的表達方式,就頗為耐人尋味。
這何嘗又不是一種訊號釋放和態度表達呢?
會議內容並不複雜,簡單為大家總結,其實就六個方面的主要內容:
1、2022年保交樓目標:60萬套
2、目前預售監管資金:500多億
3、要千方百計恢復銷售:月銷售回款100億以上
4、“絕不允許賤賣公司資產”
5、嚴厲打擊發“苦難財”等內部貪腐
6、堅決免掉“躺平”的領導幹部
當然,這個動態公佈得比較早,其實在網際網路上已經有各路媒體的分析和解讀,當然其中也不乏一些夾槍帶棒,幸災樂禍,甚至是惡意滿滿的表達,牆倒眾人堆,破鼓萬人捶,人性如此,並不奇怪。
從客觀的角度來看,“燈關上的時候,到處都是壞人,太陽之下,人心是最不可直視的東西”。
沒有必要,看問題看現象,要看到本質才是關鍵。
恆大在2021年的遭遇,包括暴露出來的各種風險和問題,其實對整個中國房地產民營企業,整個行業來說,都是具有代表性和普遍存在的。在經歷了幾個月被質疑,被各種重組和破產等等的市場疑問包圍的艱難時刻,恆大這次開年會議,訊號並不簡單:
1、首先來說,態度很端正,對於企業危機當前的核心矛盾,抓得很準,那就是保交樓。
先不說具體如何落實,至少態度表達就是符合國家的需求的,那就是穩,就是和諧。
2、其次,比較有爭議的,是“絕不允許賤賣公司資產”這個表達。
經濟社會嘛,雪中送炭的沒有,錦上添花的不缺,恆大的危機本質就是債務和現金流的週轉,能做出這樣的表達,不是空穴來風,而是一輪又一輪資產談判以後給出的結論。
賤賣,對應的債務不會消失,最多是換取一定的流動性,苟喘殘存而已,這個做生意的基本上都不用解釋。
但是對於現實的債務壓力和償還需求,如何解決,有什麼方案,這次會議沒有給出答案。
這樣的話從許家印口中說出,解決債務的信心和底氣何在?這才是關鍵。
3、最後,從這個會議上能夠清晰地看出,恆大地產的現狀,依然不容樂觀。
會議內容上網一搜一大把,在這裡就不佔用篇幅了,拋開體面表達和套話內容,實際上,在春節假期還沒有正式結束(中國傳統認為不出十五年沒過完)就召開這樣的會議,無論是從壓力還是急迫性上面來看,恆大的危機和風險,要說走出至暗時刻,還需要時間過程。至少當下來看,恆大的艱難,是放到檯面上的。
百足之蟲死而不僵,瘦死的駱駝比馬大,中國房地產行業的龍頭代表企業,依然還在債務的泥潭中掙扎,而且從恆大的表現和掌門人的最新表達來看,態度端正,打持久戰的態度和意圖非常明顯。
行業回暖,言之尚早,2022年,對於中國房地產行業,大小房企而言,並不樂觀。在債務的泥潭中拉鋸,煎熬,不僅僅是恆大吧?
2
閃崩80%!正榮地產,開年就遭遇“股債雙殺”!
正榮地產,開年就遭遇“股債雙殺”!
2月11日午後,正榮地產、正榮服務股價急跌,盤中均跌超80%,創上市以來最大跌幅。
不止股票,連帶債券也出現大跌,正榮地產公司債20正榮03跌幅達到23.03%,最新報價是人民幣60.01元。
此外,正榮地產2億美元的永續債於10日下午就已經開始下跌,最低價格見55美元。
股債雙殺,源於市場傳聞正榮地產計劃在3月並不打算贖回2億美元永續債,並且打算將境外美元債全部重組。對此,正榮地產回應稱,傳聞不屬實。而對於正榮地產今日股價異動,正榮地產相關人士向媒體表示,目前瞭解到有投資人平倉觸發股價加速下跌,並非實控人平倉觸發,具體情況還在瞭解。相關資訊,以公司公告為準。
資本市場這種行情,不能說觸目驚心,也絕對可以說得上值得警惕了吧?
在過去的2021年房地產行業暴雷高峰期,正榮的股價表現略顯平靜,但2022年剛開年,卻平地起驚雷。據稍早統計,正榮地產一年內到期的短期債務有203.4億元。最棘手的顯然是美元債。資料顯示,截至目前,正榮地產存續境外債16只,存續規模39.5億美元,其中將有半數美元債將在一年內到期。雖然2021年正榮發行了5筆美元債,其用途基本上都是償還到期債務。
然而,就當下而言,房地產行業的再融資渠道較緊,正榮地產“借新還舊”這一招,怕是短期內難奏效。
問題的爆發,不管是從外圍有惡意做空也好,還是企業自身資金風險暴露也好,資本市場用錢說話,蒼蠅不叮無縫蛋,是不是?
沒有任何的揣摩和猜測,因為沒有必要,正榮的股債雙殺,其實揭示的訊號非常簡單,那就是中國房企的債務風險,在2022年是必然繞不開的情況。
一句話概括:2022上半年地產美元債到期償付壓力大,是房企爆雷的高發期。
根據統計資料,從美元債到期情況看,2022年全年有417億美元債務面臨到期。具體到月份,2022年1月、3月、4月、6月、7月美元債到期都超過45億美元。
尤其2022年4月份,美元債到期高達60.11億美元,房企面臨兌付高峰,資金風險壓力較大。
加上國內信用債,其他表外債務,整個上半年房企資金壓力巨大。
圖:2022年地產美元債每月到期情況
(單位:億美元)
此外,2022年政府要求“保交付”,預售資金嚴監管很難在上半年放鬆,所以留給房企可動用償債的資金並不多。加之房企銷售也很難迅速回暖,經營性現金流承壓較大。內憂外患之下,2022年上半年部分房企爆雷風險極大。
內有監管和金融環境限制,外有債務壓力,中國房地產民營企業,2022年決定生死的戴維斯雙殺衝擊和考驗時刻,即將全面到來。
風雨飄搖,不容樂觀。
3
萬科開年會議,鬱亮內部罕見表態:房地產已進入黑鐵時代!
對於一個行業最接近真相的發現,或許也只是在行業那些龍頭老大的操盤手眼裡。
但是也是因為企業越來越大,大佬們對外公開的發言也就越來越少,或者說越來越保守。
一些內部會議的隻言片語或許能夠折射一二。
中國房地產行業中,最具有預見性,並且已經得到市場證明其眼光的,萬科一定是一個絕對的代表,更重要的是,和恆大,正榮這樣的相對純粹的民營房企而言,萬科和國家資本千絲萬縷的關聯,更是讓萬科對行業的判斷和態度,對整個行業具有了不同凡響的意義訊號。
用房地產行業內的說法就是,敢不敢,看恆大,大不大,看碧桂園,靈不靈,那就要看萬科怎麼說了。
箇中微妙,不多展開。
2022年2月11日晚,一份名為《鬱亮在萬科2022年會上的總結髮言》流出。這是鬱亮在1月9日萬科內部年會上的講話稿。
這一次,他不再將房地產行業稱作“白銀時代”和“青銅時代”,而是直接喊出了“黑鐵時代”。
回到2018年的秋天,萬科喊出“活下去”的口號。去年底又發出了“節衣縮食”的倡議。而在這2022年初的年會上,決絕地丟擲了“背水一戰”的觀點。
講話稿內容很多,5000多字,這裡只提取重點和大家分享:
1、外部環境的第一個特徵是:行業進入縮表出清階段。
2、當前最主要的八個字是“節衣縮食、戰時氛圍”。
3、黑鐵時代的定性
4、今年大家的收入肯定是大幅下調。
5、只能以輸贏論英雄
鬱亮說了很多,但是其實整體基調,完全可以用得上謹慎和悲觀來形容。
一方面,是縮表,直白一點,就是去槓桿,降債務,這和國家對房地產行業的思路以及態度事符合的,這就意味著,必然需要藉助金融力量發展的中國房地產,真正走到了模式轉型的階段,要麼坍縮為穩健型小規模低效率的模式,要麼被洗牌出局,沒有第三條路。
原來高負債,高增長,高週轉的玩法時代,徹底結束了。
一方面,是黑鐵時代的說法, 這很有意思,白銀都沒體驗過,直接到黑鐵了,接下來呢?石器時代?當然,這種對行業的定性觀點,明顯的就是一種下行階段的態度。
最後一方面,萬科對自己行業收入的預期,其實對應行業所有的大小公司來說,都有對映意義。中國房地產行業高薪高收入的好日子,也沒有了。
作為行業意見領袖,隱形王者,同樣也是在規模,品牌,行業口碑上佔據僅次於恆大和碧桂園的萬科,在2022年開年的這番表達,其實已經給中國房地產行業在2022年的走勢,寫下了註腳。
經歷了2021年的現實教育,沒有人會質疑萬科的眼光了吧?
4
深度解析和研判:三個事件和動態,釋放了什麼重要的訊號?
事情要聯絡起來看,才能看到更具有參考意義,最接近真實的軌跡線。
中國房地產行業領域,開年以來的三個事件和動態,無論是資訊面上也好,還是情緒維度上也好,悲多喜少,沒有爭議。
中國房地產行業,在時代週期轉換和國家意志改變的大背景下,2022年,開局已然艱難。
幾個維度,綜合分析一下系列事件所釋放的訊號:
1、首先是行業風險和挑戰,在2022年,將延續2021年的出清態勢。
2、其次是關聯房地產開發企業的上下游,債務問題的解決,會成為2022年一個核心的攻關難題;
3、2022上半年地產美元債到期償付壓力大,是房企爆雷的高發期。理性預見,2022年房企風險暴露,危機爆發,或將迎來全新一輪的高潮。
4、行業風險,必然會向下遊傳遞,也就是產品層面,2022年新房樓市,不容樂觀。
當然,沒有任何唱衰看空的意思,我本人也是房地產這個行業裡面的從業者,實話實說,中立客觀的對當前行業形勢進行解讀表達,僅此而已。
文章的最後,進行幾點關於房地產行業的個人觀點分享:
1、2022年,無論是投資,創業,就業,擇業……等等的維度來看,房地產行業和關聯的上下游產業,並不是理想的方向。覆巢之下焉有完卵的道理,不用多說。
整個行業都在渡劫過冬,君子不立於危牆之下。
2、行業承壓,是行業的問題和挑戰,並不能夠決定市場維度的行情和價格變化。
從2022年開年的政策環境,以及金融態度來看,國家層面對於維護市場和行情穩定的需求非常強烈:
2022年1月份,中國各地出臺的房地產相關政策超過66次,其中多以公積金政策寬鬆、人才租購房補貼等支援性政策為主。這是多月來中國房地產相關政策出臺最為密集的時段,比2021年1月份上漲57%。
穩,是主基調,相對於緊縮的2021年,2022年市場維度,要友好很多。
一個很明顯的趨勢:對於行業不要指望政策轉向,而所有的利好,也僅僅只針對樓市環節。
3、2022年,利好剛需,挑挑揀揀,買方市場。
但是對於房價和樓市,就不要有任何不切實際的想法和預期了,這個其實從2021年下半年,我日常釋出的文章裡面,就一直態度和表達明確的做出瞭解釋。這裡就不多贅述。
居安思危,未雨綢繆,理性客觀,謹慎應對。
以上,就是對中國房地產行業,在2022年開年的三個重要動態,進行的梳理和分享,以及分析和討論,和各位朋友分享。
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