朋友們，根據福布斯，曼聯是全球第四大最有價值的足球隊，價值約 42 億美元。
前 5 名最有價值的俱樂部
- 巴塞羅那： 47.6億美元
- 皇家馬德里： 47.5 億美元
- 拜仁慕尼黑： 42.1億美元
- 曼聯： 42億美元
- 利物浦： 41億美元
作為世界上為數不多的公開交易的專業運動隊之一，我們深入探討最知名的全球品牌之一如何將其智慧財產權貨幣化。
曼聯的財務可以分為三大類：
- 商業收入
- 廣播收入
- 比賽日收入
COVID-19大流行之前--商業收入約佔曼聯總收入的44%，而廣播和比賽日收入分別約佔總收入的38%和18%。
商業收入
在商業收入領域，曼聯透過三種主要方式將其全球品牌貨幣化：
- 贊助
- 零售、商品銷售、服裝和產品許可
- 移動和內容
毫無疑問，贊助代表了最大的商業收入。曼聯在任何時候都有 20 多個“全球合作伙伴”，銷售從航空公司和酒店合作伙伴到葡萄酒、烈酒和燃料合作伙伴的一切。
關鍵是，無論一個類別是否與世界上最受歡迎的運動有直接關係，像曼聯這樣的全球品牌都會透過這種關係獲利。
合作伙伴包括
- 阿迪達斯— 官方套件供應商
- DHL — 官方物流合作伙伴
- 萬豪酒店— 官方酒店合作伙伴
- Aeroflot — 官方承運商合作伙伴
- Apollo Tyres — 官方輪胎合作伙伴
- 芝華士— 官方烈酒合作伙伴
今年早些時候，俱樂部與德國軟體公司 TeamViewer 簽署了一項新的主要球衣贊助協議。這筆交易正式取代了自 2014 年以來一直存在的雪佛蘭，並使 TeamViewer 成為俱樂部歷史上第六個球衣贊助商。
據報道，TeamViewer 將在未來 5 年內向曼聯支付 3.25 億美元，即每年 6500 萬美元。這是世界上第二大球衣贊助協議。
在特殊的一年中，曼聯總共帶來約 2.4 億美元的贊助資金——佔俱樂部總收入的 25% 以上。
贊助收入
- 2017 年：2.37 億美元
- 2018 年：2.4 億美元
- 2019 年：2.4 億美元
除了來自贊助的豐厚收入來源外，曼聯還出色地將其全球知名品牌貨幣化。他們出售從 T 恤和涼鞋到咖啡杯和床罩的所有商品，均帶有曼聯品牌和商標。
零售和商品收入
- 2017 年： 1.43 億美元
- 2018 年： 1.42 億美元
- 2019 年： 1.41 億美元
好訊息：在整個 COVID-19 大流行期間，商業收入已被證明具有彈性。例如，儘管比賽已經對球迷關閉一年多，但曼聯的商業收入僅下降了約 5%。
年商業收入（特定類別的收入數字是根據當前貨幣兌換率估算的。）
- 2017 年：3.62 億美元
- 2018 年：3.63 億美元
- 2019 年：3.49 億美元
- 2020 年：3.45 億美元
總的來說，商業收入佔曼聯 2020 年收入的 55%，高於往常。
廣播收入
除了商業合作伙伴的間接全球曝光外，曼聯還透過全球媒體版權交易直接從現場內容分發中受益。他們自己也有一個電影片道 MUTV，向全球超過 56 個國家和地區提供曼聯節目。
廣播收入
- 2016 年：1.84 億美元
- 2017 年： 2.55 億美元
- 2018 年： 1.68 億美元
- 2019 年： 3.06 億美元
- 2020 年： 1.73 億美元
由於 COVID-19，與電視相關的收入大幅下降——去年下降了約 44%——但考慮到十年前他們的年電視收入平均僅超過 1 億美元，增長仍然令人印象深刻。
請記住，根據曼聯一線隊的表現，轉播收入逐年變化很大。
比賽日收入
這是一個有趣的資料：每場比賽可容納超過 74,000 名球迷，老特拉福德球場是英超聯賽中最大的體育場。更妙的是，曼聯連續 21 年的英超聯賽平均上座率達到 99%。
結果？在一個典型的年份裡，Matchday 的收入接近 1.5 億美元。
比賽日收入
- 2017 年： 1.46 億美元
- 2018 年： 1.44 億美元
- 2019 年： 1.4 億美元
- 2020 年： 1.11 億美元
由於 COVID-19 而導致粉絲的缺席超出了預期水平。儘管如此，隨著限制的解除以及全球球迷重返體育場，人們預計被壓抑的需求將導致收入很快恢復到大流行前的水平。
我們現在都知道統計資料：從 2011 年到 2020 年，NFL、NBA、NHL、MLB 和英超聯賽的平均球隊價值增長了 500% 以上。
曼聯也不例外，從 2010 年的 18 億美元估值增加到今天的 42 億美元。
事實證明，職業運動隊和聯賽是優質、稀缺的資產，具有強大的價值和升值空間。但是在新冠肺炎之後，看看像曼聯這樣的俱樂部如何進一步最佳化收入來源以彌補利潤損失將會很有趣。
