從經濟學的視角看,直播帶貨本身是一個極低邊際成本的領域。不需要自己生產,不需要發貨,不需要賣場,不需要售後,不需要……
為什麼會誕生直播帶貨呢?
從商品購買的角度看,人類長期以來,實體商品的購買都是按需模式,即是當有需求發生時才會購買,囤貨、預購都是極少的行為。因此,使得消費品的消費是一個稍長期週期內較為平穩的領域。經濟的增長,在消費品領域,從來都是隨著科技的發展,全新滿足人類新的需求的時候才會帶來新的增長。
而直播帶貨之所以如此地起飛,是因為這個領域帶給了企業一個全新的、不切實際的野望:能不能讓消費者購買消費品與看短影片一樣,不再是按需購買,而是透過其他因素促使其購買呢?能不能就像購買遊戲服裝道具等等一樣,不在考慮物理世界的需求呢?
因此在廠商、資本的媾和之下,全力開始打造一種全新的商業模式,不再是使用者驅動需求,而是需求驅動使用者的模式。這種模式需要改變大眾的思維模式,從而大量的震懾人心的頂端直播帶貨大V被打造出來,成為了一場轟轟烈烈的造“星”運動。
榜樣的力量是無窮的,一方面透過造“星”來達成全面的影響力,另一方面透過造“星”來徹底撼動大眾的思維邏輯。比如,口紅並不是要用完了才買的;衣服並不是消耗品,不應當將其使用價值耗盡再次購買,等等。
曾經,這種領域叫做“時尚圈”,透過“時尚”這個名詞,來驅動消費品的持續更新;而今,這個領域叫做“粉絲圈”,透過“粉絲”這個名詞,來驅動消費品的持續購買。
因此,無論是所謂法國巴黎的時尚圈,還是甚囂塵上的直播帶貨大V粉絲圈,都不過是消費品資本的一個營銷策略罷了。既沒有什麼所謂時尚,也沒有所謂的粉絲,更沒有什麼所謂的流行文化,其本質不過是赤裸裸的生意、賺錢。
說到這裡,其實直播帶貨的結局也已經註定了,其必然會消失於歷史。
沒有什麼發明創造,並不是電視機、電話這樣給人類帶來新的使用價值,不過是工業生產力絕對過剩後資本所籌謀的一場面向大眾的洗腦運動。如果百年後人類還存在著,那麼資本的這種無聊小陰謀,對人類的發展進步沒什麼意義的小把戲,都將消失。如果,使用者驅動的進化方式是走向了資本驅動使用者,那麼人類就沒什麼未來可言了。我們只能只好期待不會發生這樣的事情。
其次,對於極低邊際成本的領域,經濟學有一個規律,“馬太效應”。
市場容量是有限的,供給是無窮大的,這就是今天的商業底層邏輯,是過剩經濟時代。每一個大的資本勢力都有足夠的力量供給整個市場需求,這就必然要決出勝負。直播帶貨不過是基於資訊化時代的工具能力,電商的一個觸角罷了。電商本身的發展規律才是值得關注的。
那麼電商領域會發生什麼?
亞馬遜也好,京東也好,甚至直播大V都已經展現出了從生產到銷售一條龍的野望。必然如此。橫向的擴充套件有限,就一定會縱向的擴充套件。整合產業鏈,吞吃所有的利潤是今天資本已經龐大到數倍於市場規模時代的必然。
多少倍呢?從一些資料觀察看,流通中的現金不到十萬億,廣義貨幣M2高達兩百多萬億,二十幾倍的規模以上。從而,資本有實力有能力壟斷所有的領域行業。
今天的電商取得了在消費端的壟斷級優勢後,必然向產業鏈上游吞噬整條產業鏈。
方向呢?
也有很清晰。從市場競爭中活下來、賺錢,轉換為牢牢佔據一些領域,從做企業變成“收稅”的。
資本龐大了,走向今天,這是一個必然的局面。
其實,沒有誰從本質上就做了什麼十惡不赦的事情,只是地球太小了。
開個玩笑說,如果當初不是一群人非要證明地球是球形的而且沒多大,那麼今天的世界還是天圓地方無遠弗屆的洪荒大世界的話,人類可能還有漫長的自由市場發展階段,而事實上今天,人類由於地球太小了,提前走到了盡頭。
舉個簡單的例子,一群老鼠佔領了米倉,在米倉耗盡之前先是快速自由發展,而後就要爭奪米倉的糧囤子,而後就要廝殺,最後都是要吃光米倉的米,困死在米倉裡。
困守於地球的人類,不過是在一個巨大的米倉中的老鼠,還津津樂道於怎麼搶到了更好的糧囤子,把這些搶底盤的高手看成是所謂的人類的佼佼者帶領著領袖啥啥的話,那麼人類也就走不遠了。
百年未有之大變局,其背後的本質是地球太小了,人類必然要換個活法了!