中梁控股在一月十七日宣佈，公司已經透過國內銀行帳戶將所需的全部款項預先匯往海外銀行帳戶，以便在2022年1月31日到期時，將剩餘的本息和應計利息全部歸還。
目前，開發商是否能夠按時還款，不僅是金融機構，也是購房者和上下游合作伙伴的密切關注。由於一些地產公司的美元債務拖欠，從2021年10月開始，國內房地產公司的美元債券市場出現了明顯的波動。在十月份，穆迪公司已經對29家房地產公司的信用等級和前景進行了下調，這一事件甚至影響到了其它中國公司的國際信譽。
2022年依然是房企海外債券到期的“大年”，全年到期債券總額達3560.2億美元，其中1、二季度是房企的海外債券到期高峰，分別為983.3億元和983.9億元。
有人認為，中梁控股的這一舉動，將會促進國內房企的國內信用和行業的國際信用。
自2021年下半年起，房地產業面臨空前的信用危機，而房地產企業的安全運營問題，遠超過銷售業績。在面對最近房地產市場的困難時，中梁集團也宣佈了一系列的舉措，其中包括加速銷售和收回資金，節約開支，減少土地購買，保持資金。
根據中梁集團2021年上半年的財務資料，中梁集團在本季度擁有355.4億元的現金，同比增長3.8%，足以彌補短期負債。
在充足的現金流量基礎上，公司管理層顯示出積極管理債務和降低債務負擔的決心。
具體來說，中梁控股在一月十七日宣佈，公司已經在國內銀行帳戶將所需的全部款項預先匯往海外銀行帳戶，以便在2022年1月31日到期時，將剩餘的本息和應計利息全部歸還。
除了以上提到的將1月31號到期的海外美元債券提前收回的款項之外，中梁還在11月份將一筆美元債轉到了相應的帳戶，得到了投資者的充分肯定，即使在經濟低迷的情況下，中梁依然能夠穩定地完成銷售和回款，並按時償付國內外的債務，這讓目前的市場吃了一顆“定心丸”。
隨著行業的不斷髮展，生存下去的公司，將會面臨前所未有的挑戰。
從去年九月起，第一套房等剛需的政策已經逐漸鬆動。但市場信心的復甦尚需時日，而防範房地產市場的金融風險機制將會繼續發揮作用，地產金融監管和房價調控將成為常態。
所以，對倖存的公司而言，在今後的較長時期，企業在外部修復市場信心的同時，也要在對內鞏固經營的紅利。
中梁控股在一月十六日釋出《關於控股集團總部組織調整相關事項的通知》稱，由於公司結構調整，控股集團總部將與公司總部進行合併。關於此次重組，中梁內部人士稱，此次重組是為了順應當前房地產市場的發展趨勢，將部分非地產業務剝離，將重點放在地產板塊上，而此次重組的重點是控股集團總部，不會對上市平臺的主要運營主體即地產集團的業務開展並無影響，核心團隊及組織仍保持穩定。
根據不完全的資料，自2021年起，20個典型的房地產公司在結構上發生了變化，而這些變化中，很多都發生了變化。
有看法指出，在地產發展的初期，許多地產公司都是靠組織裂變和權力下放來擴張，而在地產低迷時期，他們會收縮組織結構，以提高經營效益。
中梁集團，也在這一次的轉型中，進行了一次重組，精簡了多餘的業務和員工，降低了成本，提高了員工的效率。
無論是嚴格的回款考核，還是強化隊伍，維護資本市場的信譽，都是公司“行穩致遠”的重要基石。正如中梁地產在今年1月6號召開的年度業績總結會上，楊劍提出了新的要求：“中梁在2022年將穩中求進，穩中求進，不斷追求高品質、高質量、高水平的發展。
除了銷售、財務、融資等方面的優秀業績外，中梁集團也很清楚，房地產企業的核心就是要把好的產品和好的房子做好。中梁集團始終致力於為客戶提供高品質的產品及優質的服務。以此為指導，中梁於2021年三月推出“以品質耕耘，用心美”的品牌理念，圍繞“企業、產品、服務、公益”四個維度，旨在透過產品和服務的行動傳達，打造好產品，樹立好口碑。以此為依據，中梁集團將於2021年推出139個工程，183批產品，超過110000個業主對其質量的肯定。
中梁集團在2022年將“穩行”作為發展的關鍵詞，正如中梁集團的總裁楊劍所言，穩紮穩打，不斷追求高品質、高質量、高質量、高水平的發展。
