最近一直在思考個人創業的事情，主要是基於以下幾點考慮：
- 創業實際是對自己的風險投資，結果可能失敗，但是過程也是收穫之一（前提是控制好風險，不要搞得傾家蕩產）
- 人天生喜歡發明創造，創業也是一種創造，將自己的理想付諸於實際，也符合人的天性
- 人總是需要一些有難度的目標來挑戰自己，擺脫平庸、無聊的狀態
2. 路徑
接下來，我會分析一下，在創業方向上，基於我的個人經歷，哪些目標是成功可能性較高的。
2.1 啟動
不建議直接把當前的工作甩掉，直接全職去做，最好是能夠先定一個覺得可行的目標，逐步去嘗試，這樣的話試錯風險較低，如果確實進展順利，然後再考慮全職。
2.2 方向
- 自媒體寫作
- 開源軟體開發
- saas 軟體產品的開發
為什麼以上三個方向比較容易成功(創造成果)呢，逐一分析如下：
2.3 自媒體寫作
作為一個知識工作者，我們經常寫作，寫作可以幫你梳理思路和想法，實際上，寫作也是一個再創造的過程，你會在寫作過程中修正不合理的設想，查詢或學習關聯知識，斟詞酌句，形成可以用於閱讀傳播的實體.基於自媒體平臺的內容輸出，可以幫助我們建立自己的 IP，成為我們創業路上的品牌放大器。透過自媒體平臺，如果你的內容言之有物，能夠吸引並積累一批使用者，那麼你傳播的內容將會透過這些使用者形成多級傳播效應，同時又會反向吸引更多的使用者成為你的訂閱者。到這個階段，你有兩件事情可以去做：
- 付費閱讀 /讀者打賞 /廣告收入 /產品推廣使用者願意為好的內容付費，不管是透過粗暴的付費閱讀或者打賞機制，都是獲得收入的有效方法。如果訂閱使用者量足夠大，你的自媒體頻道也成為了一個流量平臺，那麼在內容中鏈如廣告或者與廠商合作輸出產品推廣軟文，也是獲取收入的好途徑。但是切記前提是你有好的內容建立起品牌價值，這些收入方式才可能實現。
- 產品佈道自媒體頻道也可以成為你創業產品或開源專案的佈道臺，在此情況下，你創業的專案 /產品，和你的自媒體頻道一起，成為你個人品牌的一部分。當然這種用途與第一種盈利方式也不衝突.
2.4 開源軟體開發
現代網際網路始於開源軟體的基石之上，如今參與開源變得簡單，你有兩種途徑可以參與開源活動，第一種是開發自己的開源軟體，第二種是參與已有的開源軟體，成為貢獻者。今天我們主要討論第一種方式。
去開發什麼樣的開源軟體，依據個人興趣、技能、自身資源而定，但是選擇目標時，應有下列要素是著重考慮的：
- 興趣：我想這是第一位需考慮的，畢竟如果沒有濃厚的興趣，則不會長久，極容易半途而廢。
- 使用者數量：如從長久發展規模上考慮，在使用者數量的多寡是第二重要的，太少的使用者不足以支撐長久的努力與資訊,也無利於長久的商業化目標。
- 推廣：github 上的 start 數量成為開源軟體是否流行的標準，有效地宣傳推廣策略，易讀的支援文件，快速的 bug 修復和版本釋出，都將提高專案的知名度。當然這些工作也不是一蹴而就的，持續地去做，長時間尺度下，必然會有客觀的回報。
開源軟體的收益有 3 個方面：
- 透過幫助他人而產生的快樂：我想這個是最為直接的回報，自己創造的產品得到很多人的應用，並有最為直接的反饋，這是每個人都樂於參與的。
- 社群使用者的善意捐助：在 github 主頁放上捐助碼，善意的使用者會時不時地捐助一些，積少成多，你也透過這些友好的捐贈，鼓勵自己努力前進。
- 個人品牌的提升：傳統的品牌建立不是一件容易的事情，但是透過為成千上萬的軟體開發者提供開放原始碼的元件，你很容易建立自己的品牌，品牌所具備的無形價值，將使你在工作和生活中受益匪淺。
2.5 saas 軟體產品的開發
在這裡要著重說明一下，起步的個人開發者，不要過多承接基於專案的產品開發，除非回報很豐厚，因為軟體的收益在於複製的邊際成本很低，而大多數專案都是基於客戶特殊需求定製的，不具備可複製性。
當然，SAAS 軟體產品的開發，也要找好賽道，目前企業管理軟體也正從私有部署的方式向 SAAS 方式過度，那麼企業使用者進行採購選擇時，會著重考慮品牌、資料安全性、服務能力、總體擁有成本。起步階段的 SAAS 服務商，在各方面都不佔優的情況下，應該選定好的策略和步驟，才有可能穩步前進。
- 策略免費與付費結合，最大限度覆蓋目標使用者。用心打磨產品，解決痛點問題。和現有 SAAS 平臺結合，比如釘釘和微信，透過這些平臺達到直接接觸客戶的目標。
- 收益點 主要是年度服務收入和增值服務收入。
