運營商財經網 曹思琪/文
2013年首度進駐蘇州、2018年和上海區域公司合併、2019-2021連續三年全口徑銷售額破百億……正榮地產蘇滬區域公司的“光輝歷史”在整個集團都是數一數二的，這些成果當然與大區領導有很大關係；身為總經理的鄧歷承擔的責任肯定要比其他人都重，運營商財經網就將試圖對他進行揭秘。
雖然是“千億房企”的區首，但是鄧歷依舊保持的低調的行事風格。正榮地產方面並沒有對外公開過他的資料，他自己接受媒體採訪的時候也從來不談個人生活、只談公司業務。
鄧歷具體何時加入的正榮地產也不明晰，但是從搜尋引擎顯示的諮詢來看，他擔任蘇滬區域一把手已經有一段時間了，而且業績一直不錯。
在行業遇冷、監管縮緊的大環境下，正榮地產蘇滬區域在2021年依舊實現了約360億元的全口徑簽約額，同比增幅更是翻了一番，這樣的成績放到當今任何一家房企裡都是相當出色的，可見鄧歷的領導、運營等綜合能力的水平。
蘇滬區域是在正榮地產登陸港股後才形成的，當時正值“扁平化”的管理熱潮，創始人歐宗榮等人也是為了追求各區域更加平均、飛躍的發展，才會將組織架構調整作為首要工作。
重組合並後的蘇滬區域，在今天已經佈局了上海、蘇州、杭州、無錫、嘉興五個重點城市，旗下的正榮國領、正榮御首府、正榮悅棠灣等專案在當地市場上都十分知名，且手頭土儲充裕；鄧歷也表示，未來會基於現有戰略，輻射周邊更多城市。
在網上的一篇文章裡如此介紹稱，鄧歷表示，正榮蘇滬區域從來不盲目拿地，不拿地王，在佈局上以市場安全為底線，適當的看一些預期。
該文章稱，在佈局城市的選擇上，蘇滬正榮傾向於選擇一些市場相對安全，經濟發達，人口吸附力較強的城市，堅決不碰那些期望虛高、已經 產生一些泡沫的城市；在板塊的選擇上，會選擇一些發展已經相對成熟、各種配套也比較齊全的板塊，而不是未來期望很大，但當前沒有實質性規劃落地的板塊。
鄧歷現在已經取得了這麼大的工作成果，在集團和業內的名聲積累得也不錯，就算不繼續突破、僅保持好現在的步調，他日後的職業生涯肯定也會有更好的發展。
