豔姐說
1月26日，藍光發展又更新了最新動態，又是熟悉的“控股股東股份凍結”的公告。
這已經是藍光暴雷後第六次釋出這樣的公告了，加上幾次司法拍賣和集中競價導致的被動減持後，藍光集團作為藍光發展的大股東持股數已經降至49.22%，而其中，近九成的股份被凍結。
雖說債多不壓身，但這也意味著這家房企陷入了更被動的局面。
比藍光還要早個一年多暴雷的三盛宏業也在最近幾個月出了一把不大好的風頭：
先是其實控人陳建銘成老賴，被法院以最高1000萬元獎金懸賞財產線索，去年年末又主動投案自首，隨後，陳建銘旗下的上海黃浦江畔豪宅中糧海景壹號被法院公告法拍——這套592.8平的複式頂豪起拍價就有近1.1億元。
顯然，這些暴雷已久的房企們已經幾乎沒有什麼主動權了，股權說凍結就凍結，資產說拍賣就拍賣——連商量的餘地都沒有了。
相較於這些房企來說，一些最近新暴雷的房企可能尚還有一定的資產處置自由度。
比如看似已經躺平的奧園，在1月19日官宣境外債暴雷後一週又發公告表示，剛剛摺合人民幣約10.7億元出售了在加拿大的多筆資產，最終這筆交易的完成將為其帶來摺合約7673萬人民幣的收益——距離成為“困難企業率先站起來的典範”又更進了一步。
雖然這個收益還不夠拍一套中糧海景壹號，但是如今對於房企來說，資產還能順利出售、有人還願意接盤就是好事。
事實上，最近這段時間，甭管暴沒暴雷的，一大半的房企都在做交易——除了少部分在買買買的，基本都是在“賣賣賣”。
賣資產已經不再是諱莫如深、難以啟齒的事，反而成為了房企們樹立信心、積極償債的訊號——以往不太會被擺在檯面上的資產出售很多房企還會特意發公告官宣。
畢竟比已經暴雷的房企更多的還是那些不想被危機追趕上的房企們。
雖然挺過了艱難的2021年，但是2022年真的就能迎來春天嗎？誰也不敢保證，誰也不敢鬆懈。
而有相關統計顯示：2022年房企到期債券高達6590億元。
而同策研究院對樣本房企進行估算後發現，有6成的房企今年到期債的規模要超過去年，有2成房企甚至直接達到了去年的2-5倍規模。
而大部分壓力都將在上半年集中到來，這意味著很多房企的喘息時間其實已經不多了。
殘酷的事實下，越來越多的房企低下了高傲的頭顱，想盡各種辦法力挽狂瀾，而對於重資產的房企來說，狠心割肉、抓緊出售能賣的優質資產就是最好的選擇。
這些企業在回籠資金的動作上對自己下手非常狠。世茂要屬其中的典型代表。
最近，關於世茂將近800億資產擺上貨架的訊息甚囂塵上，世茂方雖然未有正面回應，卻也曾表示：正在處置一二線城市優質經營性資產。
傳言中，為了出售這尚能交易的30多筆資產，世茂特意還做了專門的推介資料。不過，相較於很多房企還想捂著優質資產等待轉機不同的是，世茂這次大甩賣的誠意十足，甚至咬牙拿出了多個核心優質專案，其中有好幾個專案即便是非業內人士都耳熟能詳：
比如非常網紅、住一晚至少2000起步的上海深坑酒店，報價22.5億元；再比如在愛造地標、勾勒城市天際線的世茂中也能以絕對優勢穩坐第一高樓的世茂深港國際中心，報價151.43億元……
2017年，世茂為了拿下深港國際中心地塊，足足花了239.43億元。只是倘若能成功出售，即便是算上這個專案中已經出售的84.25億貨值，世茂在這個第一高樓上收回的資金也僅有235.68億元。
如果再看這個專案剩餘的500多億貨值，完全是骨折價出售。世茂想要儘快回籠資金的決心可見一斑。
在網傳的這份清單中，已經有上海、廣州的3個專案成功出售，世茂方也進行了相關公告。
1月28日，世茂發布公告稱已將上海外灘茂悅大酒店以45億對價出售給上海地產，這筆交易將為世茂帶來30.1億元的收益。
上海外灘茂悅大酒店地處上海北外灘，在1月21日時，世茂剛剛以10.6億元出售了同樣在北外灘的一個商辦專案，就在這個專案的隔壁。
按網傳的外報價來看，這兩個專案分別打了8折和77折出售。
不過這個商辦專案已經在世茂手裡躺了足足近20年，一直未有動工，但其也是目前的清單中唯一一個沒有抵押的專案，即便是打了骨折，也能實現2.7億元的收益——和奧園賣加拿大資產差不多的對價，收益卻有近4倍。
據此前知情人士披露，世茂這次若能將清單中的所有物業成功出售，扣除掉已經用掉的抵押等融資額度，世茂最多可實現回款200多億。只是按照這樣的打折出售力度來看，最終收益能有多少尚還要打上一個問號。
不過廣州亞運城卻是溢價出售的，世茂將這個在過去4年一直穩坐廣州單盤銷冠的專案26.67%股權以18.445億元成功轉讓給中海——相較於網傳的報價，中海很厚道地多給了一個多億。
值得注意的是，被世茂擺上貨架的專案中不乏有其併購得來的，比如重慶的三個專案都屬於2019年時收購的中民愛普資產包。
最近資產處置動作頻頻的除了世茂還有融創：
早從去年11月1日開始，融創就開始陸續出售一些資產，和濱江合作的杭州兩專案股權以16.73億元全數轉給這位合作方；
12月，先是將上海虹橋商務區寫字樓、杭州核心地段酒店及寫字樓3個專案打包26.8億元出售，後又以14億元轉讓了昆明文旅城40%的股權予華髮；
今年1月，融創又先後出讓了武漢文旅城、武漢礄口地王、南通如皋專案股權，這些專案的接盤方均是國家隊：武漢城建、首創、建發……
最新的一個轉讓訊息是融創和融信共同持有的杭州蕭山雅望居專案，兩家房企一同退出，由總部在杭州的星創置業接盤。
融創後來對最近的這些動作回應稱：是在積極透過多種途徑回血。
而目前看來，融創的回血動作幾乎算得上是房企中最多樣、最積極的。不僅是頻繁處置資產，更是透過大股東借款、出售貝殼股份、配售新股等方式加速回籠資金。
前幾個月，孫宏斌自掏腰包慷慨拿出4.5億美元無息借款的人讓不少股民高呼：
老孫，我敬你是條漢子！
從回血情況來看，融創單是靠去年11月和今年1月的兩次股權配售融創就融到了近100億資金。
加上其他動作，據不完全統計，近3個月內融創已經回籠了超300億資金。平均下來一個月大約100億，目前似乎還沒有其他房企有做到。
而值得注意的是，雖然融創的籌錢動作看似很著急，但是迄今為止，融創不僅沒有違約過，還一直都在提前償債。
雅居樂最近動作也不少，除了和世茂一樣忍痛割愛了廣州亞運城，1月28日，雅居樂還公告宣佈完成了5家環保公司和3家專案公司的股權出售，分別作價11.29億元、10億元。
其中3個專案公司的接盤方是中海旗下的中海宏陽，但是雅居樂在公告中披露完成交易後將會錄得虧損2.35億元，而5家環保公司雖然是有收益的，但僅有1.29億元。
為什麼很多房企短期內似乎風險也並不那麼大，卻還要拼命回血、甚至是明知虧損還要加速賣？因為已經有無數倒下的房企用血淋淋的事實告訴我們：
真正當風險臨頭再想去解決就已經晚了。
都說在行業寒冬期，房企們已經很自覺地不再狂奔，但是他們雖然退出了拼規模的賽道，卻在自救的道路上他們卻越跑越快。
不是在和別的房企賽跑，而是和各種有可能發生的風險賽跑。
也只有儘可能地拉開差距，才能避免在到達安全區前一不留神被反超。
比如世茂最近除了在對資產進行處置，還聘請了德勤擔任獨立財務顧問。世茂對此回應稱：
最近公司在和境外銀行就今年融資安排的不同方案進行溝通，聘任專業團隊協助是雙方溝通同意的。
房企們也在想盡各種辦法爭取更多的喘息空間，除了直接進行債務展期的，對存量債進行增發或要約交換的房企也變多了：比如旭輝、中駿、寶龍等就在前段時間做了增發，上坤、榮盛、海倫堡、禹洲、大發、祥生等房企則是進行了要約交換。
如今對於房企們來說，實則是一場資金保衛戰，同樣也是信用保衛戰。甭管出售資產也好，快速銷售回血、大股東借款、減少各項支出也罷，都要儘量保住自己的錢袋子；而若是在無餘糧了，展期、要約交換等也不失為一種辦法。
而這個時候還在糾結“雖然能回血、能喘氣，但會不會讓別人覺得我不行了”的，再多思考幾次，企業可能早就涼透了。
要知道：面子誠可貴，活著價更高。
主編：張豔
責編：Nanako
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