引言

整個抗美援朝戰爭中，我們犧牲了不少志願軍戰士，其中第三兵團60軍180師減員嚴重，損失極大，全師1.1萬餘人開赴朝鮮戰場，經歷了第五次戰役後，僅剩不到4000人，戰損7000餘人。

180師一萬一千餘人，一場戰役下來傷亡七千餘人，高達三分之二，這是十分大的損失。180師之所以會損失這麼大，除了與自身執行的阻擊任務有關外，更與上級指揮員的錯誤指揮分不開聯絡。

首先，志願軍司令部下達的命令有待磋商；其次，三兵團也存在明顯不合時宜的錯誤指揮，180師的直接上級60軍在給下級下達的命令中，也存在不小的失誤；最後，180師師長鄭其貴缺乏隨機應變的能力；種種原因結合在一起，180師慘遭重大失利。

鄭其貴受到批評

抗美援朝第五次戰役中，180師慘遭敵人包圍，鄭其貴僥倖突圍成功。在總結大會上，志願軍司令員彭德懷嚴厲批評了鄭其貴，說了一些十分不好聽的話。除了彭德懷外，其他高階將領緊跟著批鄭其貴。

鄭其貴非常難受，在大會上一言不發，只能埋頭痛哭。事後，由於180師的建制被打散了，鄭其貴離開了師長崗位。彭德懷對180師的失利經過詳細瞭解後，從輕處罰了鄭其貴，不僅沒有送他去軍事法庭，而且還保留了180師的番號，僅將鄭其貴調離了軍事指揮崗位，在行政待遇方面降了級。

實際上，180師的失利鄭其貴責任並不是很大，他也是在不折不扣地執行上級的命令。當然，作為一個師的軍事主官，鄭其貴應當有隨機應變，避免部隊發生危險的能力，而不是機械執行上級命令。

180師之所以會被敵人包圍，志願軍司令部的撤退命令存在缺陷，導致了該師左右兩翼的友軍提前撤走了。三兵團司令部在志願軍司令部的影響下，也向下級下達了錯誤的後撤命令，打亂了原計劃。

60軍韋傑手中原本有3個師，可第五次戰役時，他手中僅僅可以調動180師，其餘兩個師被臨時抽調走了。當韋傑得知180師有危險，面臨全軍覆沒的時候，他是有心無力，做不了什麼事。

第五次戰役時，鄭其貴剛剛從政治主官改為軍事主官，思想覺悟很高，對上級的命令會不折不扣地執行，不過分強調自己的困難。當時，180師彈盡糧絕，鄭其貴正在有序後撤，60軍韋傑轉接三兵團的命令，要求180師繼續執行阻擊任務。

180師接到命令後，大部分中層以上的指揮員認為部隊已經缺糧少彈了，為了避免傷亡，應該迅速有序北撤，不執行上級的阻擊命令。師長鄭其貴覺得既然是上級命令，應該無條件執行，他力排眾議，命令部隊停止後撤，迅速搶佔陣地佈防，錯過了最佳北撤的時機。

鄭其貴唯一被一些人揪著不放的一點或許是在鷹峰突圍失敗後，在建制已經打亂的情況下，磨蹭了一段時間，下達了讓部隊分散突圍的決定。有意思的是，配屬給180師作戰的38軍炮兵連能夠完整突圍成功，有人覺得鄭其貴指揮存在巨大失誤，導致180師損失如此嚴重。

鄭其貴的結局如何？

鄭其貴1914年出生於安徽金寨縣，出身貧寒，15歲就加入了家鄉的赤衛隊，後被編入了紅軍作戰序列。鄭其貴從一名普通的紅軍戰士做起，先後在紅四方面軍擔任班長、排長、連長、師部參謀等職務。

鄭其貴與政治工作結緣，與一次重傷經歷有關。鄂豫皖蘇區紅軍在第四次反“圍剿”戰鬥中，鄭其貴受了重傷，被送到了醫院休養。傷愈後，鄭其貴沒有立即回到一線作戰部隊，而是在醫院工作了一段時間，擔任紅4方面軍總醫院政治部組織科長、政治處主任、紅9軍醫院政治部主任等職。

在抗日戰爭和解放戰爭時期，鄭其貴都參與其中，既當過軍事主官，也做過政治主官，說他沒有當過軍事主官的說法是不正確的。抗美援朝戰爭時期，鄭其貴被任命為180師師長，該師戰鬥力平平，並非60軍的主力師。

第五次戰役，180師損失很大，鄭其貴被撤了職，降為三兵團管理處副處長（副師級），他的上司韋傑同樣受到處分，後來在南京軍事學院當高階函授系主任。

相比鄭其貴，韋傑的情況還算好，他沒多久被原諒起用，1955年全軍大授銜時，被授予中將，與三兵團副司令員王近山平級。鄭其貴的情況較差，1955年僅獲得上校軍銜，沒有撈到將銜。

從朝鮮回國後，鄭其貴擔任了吉林省軍區白城軍分割槽副司令員一職，幾年後升任為白城軍分割槽司令員。1970年，鄭其貴離職休養。晚年，鄭其貴休養期間，組織考慮到他在土地革命時期的資歷高，在待遇方面給予了適當的優待，享受副軍職待遇。

1990年1月26日，鄭其貴在合肥病逝，享年77歲。值得一提的是，鄭其貴逝世後，相關媒體報道他逝世的訊息是五個月之後的事情，這說明這則訊息發出，經歷了很長一段時間的批准和請示，耗費了不少的時間。