今天讀了毛主席的反對本本主義。毛主席歷來是重視調查的，把調查作為領導工作的首要任務和做出重大決策的基礎。特別強調：沒有調查就沒有發言權！沒有調查就閉上眼睛瞎說是不能解決問題的！
要想找到解決問題的方法，首先就是要了解清楚問題的現狀和歷史。這和我們管理中提出的現狀調查是一致的，毛主席提出“邁開你的兩腳，到你的工作範圍內的各部分各地方去走走”，就是我們平時說的三現主義，到你的工作現場去，看看具體的實物，瞭解當時的情況，把問題調查清楚。不要盲目的做結論，盲目的定方案，否則，就可能完成為了一個錯誤的結論，制定出一堆“正確的方法”，那就離解決問題越來越遠了！毛主席告訴我們要把問題的根源找到，現狀弄明白，這樣困難問題就容易解決了！
其次，我們是不反對本本的，本本是什麼？本本其實也是我們經驗的總結，是我們根據以往成功的經驗總結出來的理論。理論是必要的，是對我們工作的指導，但是，這個理論一定要和實際情況相結合，以事實為依據。實際情況哪裡來？只能從對實際情況的調查中來！這個我們管理體系中提出的“循證決策”如出一轍，可見，所有的管理到最後都是相通的！
那麼調查的目的是為什麼？是為了對現狀做出正確的評估，定出正確的鬥爭策略！我們不是為了調查而調查，調查是為了制定方案，解決問題！
在本文中，毛主席不僅提出要調查，還給出了明確的方法，如何調查：其一，調查的形式，可以開調查會。為什麼呢？調查會可以讓我們避免主觀臆斷，憑個人經驗做決定。透過調查會的形式，讓大家辯一辯，集思廣益，頭腦風暴討論一下，正所謂真理越辯越明，解決問題的思路就出來了！其二，在調查哪些人方面，主席甚至提出“有時士兵也要，流氓也要”，就是調查物件要廣，偏信則闇，兼聽則明！這也是我們管理中常提到的多方論證的跨部門小組！其三，調查人數，至少三人，不然會囿於見聞！其四，要確定綱目。就是主題要明確，要有大綱，還要有細目！其五，要親自出馬。我們知道盡信書不如無書。那麼作為領導者來說，如果只看書面報告，不做親自調查，難免會收到下面人的欺瞞。所以，主席說“凡擔負指導工作的人，一定都要親身從事社會經濟的實際調查，不能單靠書面報告，因為二者是兩回事”。齊桓公好服紫，一國盡服紫。楚王好細腰，宮中多餓死。上有所好，下必甚焉！如果作為領導者喜歡看報告，那麼下面就都會寫你喜歡的報告。真實情況就難以瞭解了！其六，調查工作要深入，特別是初次從事調查工作，可以針對一個點一個問題做深入瞭解，只有深入瞭解，從基層瞭解才能弄清楚問題所在，否則永遠浮在上面是很容易被矇蔽的！其七，要自己做記錄。
今日學習毛主席的著作，後續在工作中將努力踐行之。無論在生活中還是在管理工作中遇到問題，一定不要妄下結論，一定要弄清楚問題的現狀，找到真因方可定方案，下結論！
