作者｜Eastland
頭圖｜視覺中國
2022年1月24日，途虎養車向港交所遞交了上市申請。
從2013年929萬元“種子輪”融資開始，途虎養車16輪融資總額約14億美元。最後兩輪是2021年F-2、F-3，共募集4億美元。2021年前三季，途虎融資活動現金淨流入13.8億，但經營活動淨流出4.55億、投資活動淨流出6.9億，9月末賬面現金14.3億，應付賬款/票據餘額29.4億（週轉天數已從2019年的56天增至2020年的98天）。#上市融資迫在眉睫#
紅杉、愉悅、方源、騰訊們對途虎養車鍥而不捨，堅持“下注”萬億汽車後服務市場，終於以16次“輸血”把途虎養車送到資本市場大門口。
202間——3.66萬間，途虎有多少間門店？
在途虎養車搭建的線上線下一體化汽車服務平臺上，1400萬交易使用者、3.6萬間門店和3000家供應商構成生態系統。
由於汽車相關產品及服務的特殊性，履約高度依賴線下門店。
比如換輪胎。網上下單容易、配送到家不成問題，但普通車主能“卸輪子”已屬難能，斷沒有扒舊胎、換新胎的本領，更別提動平衡、四輪定位。同樣，換機油、安裝行車記錄儀、貼膜等業務，線上產品銷售與線下服務密不可分。但這算不上“痛點”，賣家負責安裝或消費者找個門店安裝，都不成問題。
途虎養車屬於專業汽車配件/用品的垂直電商，以相對高頻、相對標準化、客單價相對高的輪胎為切入口，以價效比吸引消費者。再以消費者為“誘餌”招攬能夠提供安裝服務的線下店。
具備一定的線下能力（包括資料積累、人才培養、線上線下協調能力等）之後，建立以自營工場店、加盟工場店為核心的線下服務網路。
途虎工場店分為兩類：自營工場店、加盟工場店。
2019年末，途虎新開31間自營工場店，關閉及轉為加盟19間，全年淨增12間，年末達到127間；加盟工場店從年初的697間增至年末的1296間，淨增599間；
2020年末，自營工場店、加盟工場分別增至165間、2323間。全年加盟工場店新開數達1030間；
截至2021年9月末，營自工場店達202間、加盟工場店達3167間（由1538名加盟商管理）。
自營工場店從選址到運營完全由途虎控制；加盟工場店使用途虎品牌，供應鏈、資訊管理及結算由途虎控制。除加盟費、管理費，加盟商還要向途虎支付利潤分成。
工場店的全部收入（包括線上、到店銷售及服務費）全部確認為途虎營收之“產品銷售及服務”。
與“年活使用者”、“月活使用者”相似，途虎“合作門店”的定義是“過往三個月有交易”。例如為途虎線上買家安裝過一次輪胎。截至2021年9月末，合作門店達3.3萬間。
途虎號稱線下門店總數達3.66萬間沒毛病，但3.3萬間合作門店不貢獻營收而是有嘗提供服務。好比快遞公司委託民航用機腹運送貨物，號稱“擁有XXX架合作波音/空客”，也沒毛病，
生意做大了，自然要採購更多服務，但採購規模不能作為估值依據。途虎每月賣260萬條輪胎，假設其中200萬條由3.3萬間合作門店安裝。如果有400萬條輪胎需要安裝，合作門店數可能擴張到6.6萬間。
營收結構與京東“神似”
途虎營收分為兩大類：產品和服務、平臺業務。
1）“產品和服務”相當於京東“產品銷售”
2019年，“產品銷售及服務”收入佔比高達96.9%；
2021年前三季，“產品銷售及服務”收入為80億、仍然佔到營收的94.4%；平臺業務收入4.7億、佔營收的5.6%。
“產品銷售及服務”收入主要來自“輪臺及底盤零件”和“汽車保養”兩項，2021年前三季分別為36.8億、27.6億，合計佔“銷售及服務”收入的80.7%。
2021年前三季，途虎總營收71.3億，輪胎、保養合計佔比達76.2%，收入來源單一而脆弱。
途虎“產品和服務”業務相當於京東自營的“產品銷售”業務。2020年，京東產品銷售收入佔營收的87.5%。
2）“平臺業務”相當於京東“服務”
途虎平臺業務收入包括：向加盟店收取的服務費、廣告費及“其它新產品及服務”。
途虎向加盟工場店收取的加盟費約佔平臺業務收入的四分之三。2020年加盟費收入達3億、同比增加79.4%；2021年前三季加盟費收入3.5億、同比增長73.6%，每間每月費率約為1400元（以期初、期末加盟店平均數為分母）。
與京東相似，途虎業務由“自營銷售”和“平臺服務”兩部分構成，但途虎更為精巧：
首先，自營工場店“線上線下一體化”程度更深。自營銷售主要在線上完成，由線下自營工場店履約，線下店也會直接銷售並提供安裝服務。
其次，加盟工場店的履約服務使配件銷售得以閉環。途虎“平臺服務”的核心是為加盟店倒流，後者有嘗提供履約服務，向途虎繳納的加盟費和利潤分成的本質是佣金。#途虎“一魚兩吃”#
途虎“平臺業務”相當於京東的“服務業務”。2020年，京東服務收入佔營收的12.5%。
盈利能力
1)途虎的“三個錢包”
儘管輪胎銷售佔途虎營收的四成，但卻不是最大的利潤來源。
途虎最賺錢的業務是“汽車保養產品及服務”（簡稱保養）。2021年前三季，保養業務營收27.6億，毛利潤7.2億，毛利潤率26.1%。
平臺服務（簡稱服務）毛利潤率超高。2021年前三季，服務收入4.7億，毛利潤3.9億，毛利潤率83%。
輪胎和底盤零部業務（簡稱輪胎）毛利潤及利潤率均排三位。2021年前三季，收入、成本分別為36.8億、33.6億，毛利潤3.2億，毛利潤率8.6%。
2021年前三季，途虎毛利潤總額13.1億、毛利潤率15.5%（2019年僅為7.4%)。保養、服務、輪胎三項業務對毛利潤的貢獻率分別為55%、30%、24%（貢獻率之和大於100%，因為自營工場店成本未攤入具體業務）。
自營業務賺口碑、拉營收，平臺服務賺利潤，一半以上毛利潤來自平臺服務，這點與京東“不謀而合”。
2）費用率缺乏彈性
途虎財報開列四項費用：運營及支援費用、研發費用、銷售及營銷費用、行政費用。
2021年前三季，毛利潤及毛利潤率分別為13.1億、15.6%。運營、研發、銷售、行政四項費用金額分別為4.7億、4.4億、12.3億和2.2億，合計23.6億、總費用率27.9%。費用遠超毛利潤，2021前三季經營虧損9.4億、虧損率11.1%。
與肆意燒錢、虧損率動輒超過100%的“明星公司”相比，途虎相當“剋制”，2019年11.4億、虧損率16.1%；2020經營虧損9.1億、虧損率降至10.4%。
雖然費用控制比較好，但透過對諸項費用的研究，感覺途虎盈利前景仍不樂觀。
- “運營及支援開支”
主要用於拓展門店網路、運營、監督以及差旅費，應該是加盟工場店的相關支出。門店營收及運營/管理支出均與門店間數正相關，運營費用率難以隨規模擴張而顯著下降。#缺乏彈性#
2021年前三季，加盟、自營工場店開支分別為4.7億、2.1億，合計6.8億。攤到每間加盟店，月均支出約為1900元（以期初、期末加盟店平均數為分母）。
上文說到“平臺服務”毛利潤率高，加盟店月均繳納1400元，運營及支援開支卻要1900元。考慮到拓展新店或有的一次性費用，途虎加盟店不能說開一間賠一間，但像京東“靠服務賺錢”的可能性不大。
- 研發費用及行政費用
途虎研發費用、行政費用穩中有升，2021年前三季分別為4.4億、2.2億，合計佔營收的7.7%。比2019年高1.7個百分點。
提高技術和管理水平，打造核心團隊，研發、行政費用在上市前增加幾個百分點在情理之中，預計會在上市後回落。
- 銷售及營銷費用
除廣告及推廣活動，途虎銷售費用還覆蓋倉儲、門店配送及優惠券。2019年以來，銷售費用率保持在接近15%的水平，暫時看不到下降趨勢。
毛利潤率不變，改善的辦法只有壓費用率。從途虎各項費用的性質看，“可花可不花的錢”較少，與日常經營緊密相連的支出居多，加之費用率原本就不高，可壓縮空間有限。
盈利能力難以在短時間內得到改善，途虎勢必以規模擴張取悅投資者。#賺錢是不可能賺錢的#
途虎成能汽車服務領域的京東嗎？
截至2020年末，中國乘用車保有量達2.4億臺，平均車齡5.6年（美、歐平均車齡均為12年），出保修期的車輛佔比70%。一般而言，汽車服務開支在車齡達到6年後顯著增加，中國正處在臨界點附近。
預計2025年，中國乘用車保有量將達3.47億臺，平均車齡7.6年，汽車服務市場規模約為1.65萬億。
截至2020年末，中國汽車服務門店總數71.4萬間，其中3萬間授權經銷商（4S店）佔據GMV的六成。其餘68.4萬間門店連鎖經營率僅為7%，統共獲得汽車服務GMV的四成。
車主苦4S工時、配件價格畸高久矣，“出保就逃離”的比例大概不小。途虎模式是車主接受汽車服務的重要選項，沒有人不希望成功。
儘管“天時、地利、人和”齊備，但途虎的競爭對手不僅有4S店，還有天貓、京東、美團等巨頭。售後安裝服務，賣家安排或消費者找線下店都不成問題。擁有3000多間“工場店”的途虎，“線上線下一體化”的優勢不突出，而劣勢難忽視：
第一：電商是“流量黑洞”，自有流量佔比多寡直接關乎經濟效益。在這方面途虎與天貓、京東、美團等巨頭不在一個量級。蘇寧“線上線下一體”最終失敗的根本原因是線上缺流量、線下成本高。
途虎創始人說“我要是有XX的流量，賣襯衫更賺錢”。但如果有流量，還要開幾千家線下襯衫專賣店，肯定賺不到錢。
途虎開店是無奈之舉：數千家線下門店在那裡，車主“低頭不見抬頭見”，需要修車、換買配件時自然會去問，或者透過途虎APP或小程式查詢。線下流量“反哺”線上，多少彌補了途虎流量不足的軟肋。
不過，運營3000多家工場店代價不菲。截至2021年9月末，5429名全職員工中，運營及支援佔2742名。
第二：電商巨頭規模效益突出，可供選擇的SKU極大豐富。途虎也在電商平臺開了旗艦店，在“貨比30家”後，消費者很可能發現比更低的報價（同款產品）。“途虎價效比高”這種口碑難樹易毀，特別是以比價無比方便的電商平臺。
線上自有流量不足，“寄居”電商平臺，與成百上千友商“同臺競技”。
線下數千工場店，與途虎之間沒有資本紐帶。途虎每月收1千多，意味著帶給對方的效益也高不了太多。如果線上流量枯竭，線下店只能靠地理位置獲客，與途虎合作的意願消退。
途虎在畫虎，希望能成功！
*以上分析僅供參考，不構成任何投資建議
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