套路，在反對中越發強大

最近聽聞，有人替領導代寫《自我剖析材料》時，被組織方告知不得使用“雖然…但是…”句式

比如，不能說“雖然我工作上已經盡心盡力，但能力有限，效果依然不夠理想”

這麼“要求”，是為了防止有人避重就輕，明貶實褒

於是，句式被修改成了“即便…卻…”，順利過關

雖然我對形式和官僚的現象已經見怪不怪，但這次仍然被震驚到了

套路化已經到玩文字遊戲這種可笑的地步了嗎？

連整改形式的工作也成了形式，連整治官僚的做法也充滿官僚

一不留神，整改和問題就成了“警匪一家”

就像前段時間兩個司機街頭打架，打著打著就進入套路，最後握手言和了

看似皆大歡喜，其實這才是最可怕的

說明官僚和形式的內在根基之深，影響之廣，已經具備同化一切包括“來犯之敵”的能力

不得不懷疑，照現在的套路繼續下去，官僚和形式是標本兼治了，還是標弱本強，進化變異了……

也許這麼多年過去，除了一味進攻，我們最應該做的，是對官僚和形式有一個重新的認識