作者：雲磐
來源：商業人物（ID：biz-leaders）
三個月前，一個叫陳建華的51歲蘇州商人，第一次嚐到“首富”的滋味。
據2021胡潤百富榜，他和妻子範紅衛當時以1790億身家排在第12位，一舉成為新的江蘇首富。
這是兩個大眾不太熟悉的名字，江蘇從來不缺少富豪，在創業將近三十年之後，這次輪到陳建華夫婦站到了最頂端。
陳氏夫婦執掌下的恆力商業帝國，業務版圖涉足化纖、石化和房地產。在去年的《財富》世界500強榜單上，這家巨頭高居第67位，延續了近兩年火速躥升的勢頭。
有新進場的，自然會有退場的。2010年，當陳建華夫婦還在中國富豪榜的幾百名開外，張近東早已連續四年蟬聯江蘇首富。不過，十年之後，張近東的蘇寧零售帝國遭遇一場嚴重的資金鍊危機，他本人與江蘇首富的位子，看上去也越來越遠。
新老首富的交替，僅是時代的一個縮影。2000-2021這21年間，江蘇首富之位易主了八次，背後是一干富豪們的浮浮沉沉。
壹
細數2000年以來的江蘇首富，公司做的多是實業，涉及行業非常分散，涵蓋礦產、食品、工程設施建設、光伏、鋼鐵、製藥、紡織和石化等。憑藉對政策導向和市場風口的準確把我，他們抓住了屬於自己的機會。
“稀土大王”蔣泉龍就是其中之一。1987年，他在一次出差時瞭解到國家對稀土的急需，搭著稀土熱的東風，在鎂質耐火材料廠之外又創辦了新威集團（後改名中國稀土），在政策的扶持下迅速成長為中國最大的稀土開發公司，身家在1994年已達1.3億元。6年後隨著公司在港上市，資本的加持讓其財富暴增，成為江蘇第一位首富。
90年代初尤其是1990年對一眾江蘇首富而言是創富的起點。彼時正值計劃經濟開始向市場經濟轉軌，國企公職人員出身的他們多主動辭職下海，懷揣著對未來的野心開始了財富積累的征程。
2001年取代蔣泉龍成為江蘇首富的祝義才也是從此時起步。1990年他辭掉公務員的工作，先是做起了倒賣魚蝦的水產生意，善於尋找風口的他把目光瞄準了國際大熱國內卻一片藍海的低溫肉製品加工。1993年，他將低溫肉製品加工工廠從家鄉安徽遷到南京，並註冊雨潤集團，開始攻城略地。
手握大把現金的祝義才抓住1997年開始的“國退民進”浪潮，用極少的現金收購了國企南京罐頭廠後進行重組，“蛇吞象”大戲讓雨潤產能大幅提升，隨後其在各地陸續併購經營不善的罐頭廠，迅速建立了36個子公司，雨潤的規模和市佔率也升至行業第一，祝義才的財富在2004年達到20億元，同年他第四次蟬聯江蘇首富。
在祝義才剛押注低溫肉製品時，嚴介和剛從中學教師崗位辭職下海，在老家淮安註冊了一家建築公司（太平洋建設集團前身），秉承著虧五萬不如虧八萬的“吃虧”生意原則聲名鵲起。
90年代，他抓住城鎮化基礎設施建設以及國企承包改制兩大風口，併力推BT模式（即由政府出資三分之一，企業出資三分之二，之後政府逐年分期償還工程款）以及將其與國企併購捆綁的發展策略取得成功。2005年，嚴介和不僅憑藉125億元身家成為江蘇新晉首富，且胡潤榜第二的排名也是至今江蘇富豪距離中國首富最近的一次。
自此嚴氏家族成為這項榮譽的常客。此後數年間，江蘇首富被嚴家數次包圓，到2020年，旗下公司營收達到6738億元，家族財富也水漲船高，並第七次成為江蘇首富。
就在嚴介和在工程建設上風生水起時，“光伏大佬”施正榮也從光伏市場撈到了金。
時年43歲的施正榮在嚴介和擴張的2006年，憑藉成立5年的無錫尚德電力積累到了155億元身家，從後者手中搶過了江蘇首富的寶座，且在胡潤榜排名第五，為歷屆江蘇富豪第二高，僅次於嚴介和的第二。
貳
被稱為“蘇大強”的江蘇，GDP總量在各省份中高居前列，雖然富豪很多，但並未出過中國首富。此外，雖然其在財富規模上與易出首富的浙商、粵商差距不大，但爆雷的速度卻快很多。
先是祝義才自2002年為了多元化發展採用激進的擴張模式，短短四年雨潤版圖覆蓋到地產、旅遊、保險、物流、商貿等領域，隨之而來的是資金流愈發緊繃，業績急速下降。2011年，資產凍結、債務違約、破產重組等接踵而來，至今深陷破產重組的雨潤，也註定祝義才徹底失去了江蘇首富的候選資格。
接著便是施正榮，他沒能打破盛極而衰的商業怪圈，當年金融危機爆發導致矽料價格暴跌，激進冒進的尚德出現產能嚴重過剩。在政策和市場風向吹向它處之時，曾經紅火一時的光伏產業一地雞毛，施正榮的高光時代隨之而去。
祝義才的安徽老鄉張近東也遇到了同他一樣的問題——經歷數年多元化激進擴張後，隨著內外部環境轉向變化，遂爆發嚴重的資金鍊危機。
回想當年，踩在家電零售新時代風口上的張近東，在1993年的南京“空調大戰”中打敗了南京八大國營商場，一戰成名。1998年金融危機下的實體經濟市場一片哀鳴，張近東再次把握住市場方向，從專業零售轉型綜合連鎖零售，事實一度證明他是對的。
此後蘇寧發展駛上快車道，2004年蘇寧的上市更讓張近東的財富暴增，江蘇首富的位子在2007-2011年間從未旁落他人。他對打造綜合性“帝國”的野心透過買買買逐步成型，商業版圖一時大舉擴張。
張近東並未解決好戰略和公司生存的關係，多元化發展嚴重影響到主業現金流，負債數字越滾越大，蘇寧資金鍊斷裂傳聞頻頻出現。據蘇寧易購2021Q3財報，其負債規模高達1409.91億元，如今只能上演自救的戲碼。
張近東在過去21年間先後6次問鼎江蘇首富，在蘇寧正盛的時候，卻也曾在2012年被一個叫沈文榮的人搶去過風頭。
沙鋼集團掌門人沈文榮素有“鋼鐵沙皇”的稱號，作為中國最大民營鋼企的創始人，雖然自打胡潤榜創立以來他每年都在榜，不過其2012年才以280億元的財富坐上江蘇首富的位子。
沈文榮在沙鋼集團中始終扮演“革命者”的角色。其果敢大膽地搶先對手引進國外技術和裝置，將一家破敗的軋花廠發展到如今年營收超3000億的中國最大民營鋼企。
近年來他在海外豪擲數百億急劇擴張後重返主營業務，但在政策風向、鋼鐵市場規模漸趨飽和、產能過剩以及環保趨嚴等背景下，公司面臨多重風險。由於鋼鐵業受制因素過多和極大的不確定性，沈文榮也只在江蘇首富位子上坐了一年便匆匆讓位。
叄
2019年開始，江蘇首富的位子終於出現了新面孔，也是這一年，江蘇首富的身家門檻已升至1400億。
時鐘撥回1990年，在淮安老鄉嚴介和仍在教書時，中國藥科大學科班出身的孫飄揚已升任連雲港製藥廠（恆瑞醫藥前身）廠長，從挽救幾乎倒閉的藥廠，到將技術含量低的粗加工藥品轉為生產門檻和利潤都高一點的癌症化療藥物依託泊苷（代號VP16）的業務轉型；再到準確判斷政策導向，執行仿製藥+創新藥兩條腿發展戰略，孫飄揚的每一步都踩對了風口和方向。
恆瑞醫藥自2000年上市以來營收、經歷平均增速均超過20%。2019年，其營收突破200億元關口至232.89億元。同年，其市值突破4000億元併成為A股“藥王”。也是這一年，孫飄揚的恆瑞醫藥加上其妻鍾慧娟的瀚森製藥，讓夫婦二人身家攀升至1750億元，一舉成為江蘇新晉首富。
江蘇的確從不缺富豪，首富更替有時並不代表他人已墜落，在風口、政策、資本市場的變幻下，有財富更驚人的新人登場實屬平常。
2021年登場的陳建華和範紅衛夫婦所從事的行業，是此前江蘇首富中未曾涉及的。雖然陳建華早在2005年就進入胡潤富豪排行榜，但在富豪濟濟的蘇大強想出圈並不容易。而到去年，他們則成為繼嚴氏家族、孫飄揚夫婦之後財富越過千億大關的江蘇第三人。
無論是已經“墜落”的張近東們，還是仍在書寫創富故事的陳建華們，江蘇首富仍在隨著時代、政策導向、市場以及行業風口的變化輪流“坐莊”，沒有常勝將軍。
上位與退場往往是瞬息之間，歷來富庶之地的江蘇從不缺少創富神話，你方唱罷我登場，下一個登場的會是誰？
*題圖購買於視覺中國
