馬老闆一句“讓天下沒有難做的生意”打破了傳統的生產交易方式，用網際網路叩開了中小企業的大門，減少中間環節，讓消費者直接跟廠家達成聯絡，拿一手貨源做最簡單的生意。但是隨著原材料漲價、人工成本增高，利潤空間被壓縮；身邊很多企業都在抱怨說自己是小本經營薄利多銷，勉強維持經營，現在的自己也就是混口飯吃。
不可否認的是現在中低端市場競爭激烈，且處於供大於求的局面；但是中高階市場卻存在發力不足的現象。僅剩的那點市場資源被諸多企業盯著，因為大家技術水平都差不多，產品質量也差不多；想要找點獨特的優勢很難。
你去日本韓國等國家會發現，他們的水果不僅外包裝精美而且價格很貴。其實能夠賣出這樣價格的背後跟當地水果資源匱乏分不開，另一方面就是跟服務有關；高檔的市場環境、精心的包裝甚至把水果給你切好，這就是背後的附加值，也是利潤的增長空間。而今後企業所要提升的就是這一部分，同等產品質量下將服務做好，以此來擴大市場。
以我們鐳射切割行業為例，你可以研發一款200萬的鐳射切割機，並且只針對高階特定行業人群；這就打造出了資源的稀缺性。可能買的人不多，但是營銷噱頭有了，因為國產裝置能夠賣到200萬的是少之又少，很多人出於好奇想要了解諮詢。因為常規印象中大家感覺你既然功率或者機型能做到這樣，其他方面肯定也不差；這就像放在高階市場的蘋果140塊錢一斤，看得人足夠多；但是真正下單的卻很少。這個時候你可以把價位適中、口感不錯的水果放在他的面前，同樣的他會選擇後者；這也算是一種營銷方法。
總而言之，行業市場競爭激烈是不爭的事實；我們在提高服務水平的時候，也要注意營銷的方式方法。希望能夠對您有所啟發！
-關注我，帶您解鎖更多新知識
