實在憋不住了，今年的春節讓我一個三十年觀球者徹底喪失了對中國男足的一絲希望，當然女足姑娘們是好樣的！繼續加油吧！
不抒發情懷了，簡單說一下，作為一個三十年球迷，我對男足的分析：
一、中國男足沒有任何自己的特點：放眼全球，但凡能在足球領域佔有一席之地的國家，都有鮮明的且歷史悠久的一貫特點，德國、西班牙、義大利、巴西、阿根廷。。。就連墨西哥、哥倫比亞、喀麥隆、克羅埃西亞、日本、韓國等，都有，一說哪個國家，頭腦中馬上反映出相關特點，或硬朗，或細膩，或控球，或速度；高位逼搶，全攻全守，頭球轟炸，防守反擊。。。我們男足有嗎？我跟大家講，三十年前，我們有！一高一快！可是打遍亞洲無敵手的，如果我們圍繞著核心的一高一快，踏踏實實潛心發展到現在的一高多快，快包高位，高反快突，快傳高分等靈活戰術，至少在亞洲，絕對牢牢佔據一席之地。結果我們沒有，就在當年的健力寶迴歸後，我們把一高一快徹底丟掉，要知道健力寶是給當時的男足帶來過短暫的虛假繁榮，全新的打法，全新的足球理解，但也沒堅持深耕下去，吃了差不多8年的紅利，沒有任何總結，提升，因地制宜，最後反而是傳統的東西再也拿不起來，新的東西還吃不透，當年的健力寶在巴西，可是連當地俱樂部的二線、三線球隊，都不屑跟我們教學賽的，大部分都是業餘俱樂部的比賽，沒學到的精髓，全是皮毛！這一點其實跟整個中國足球管理及從業人員在頂層設計上出現的搖擺不定有很大關係。
二、職業化、市場化害人匪淺，急功近利思維貫穿始終：放眼中國，但凡搞所謂市場化、職業化的運動領域，現階段看來，都是死！我們為數不多的職業聯賽能夠存活，如乒乓球、羽毛球、女排聯賽等，那是因為我們絕對的世界夢之隊，而且是傳統專案，就連一個省隊的陪練，都可能代表除了中國以外的任何國家隊參加比賽！也就是說，我們是這幾個專案的遊戲規則制定者，像極了美國的NBA，西甲、德甲等，你說你一個連半瓶水平都不到的，發展什麼市場化？我不是說市場化本身不對，只是說市場化在中國的足球界絕對不對！看我們的足球、籃球就知道了，市場化倒是到位，一個個贊助拉滿，氛圍組搞起，虛假繁榮。反觀我們的優勢專案，各地方隊選拔優秀苗子，省隊深造，國家隊集訓，包括上述的乒羽等專案，還有舉重、跳水、體操、包括游泳、田徑、水上專案等等，哪個在市場化上有建樹？！市場化是什麼？一定是追求利益的，尤其是短期利益，你本身就是個明星胚子，我投倆錢兒，一起搞大，合作共贏。你本來就是個普通人，走還沒走利索呢，我就想讓你跑，我投錢又不想虧本，怎麼辦？自己炒自己唄！中國足球產業化，一年創造幾十億價值，門票錢，轉播錢，轉會錢，周邊產業。來吧！還一度把足球定位成為了奢侈運動，沒錢青訓練不起，沒錢梯隊進不起，沒錢首發上不起，沒錢裁判請不起，別說，還真是個全員賺錢的好門路呢！還是那句話，不是市場化本身不對，是我們現階段不能搞純粹的市場化，因為根基不夠，短視思維，配套不全，疏於監管。。。真的想念當年的體工隊、八一隊，這不是一種落後或退步，恰恰是因國施策，因地制宜。
三、媒體及相關評論人亂引導，瞎指揮，利益動機太嚴重：求求各位足球大佬了，千萬別再一味強調足球密度與深度問題等，不管你是有心還是無意，或是隱喻，青訓靠什麼？是抬高門檻內迴圈賺錢，還是自嘲自嗨，炒作概念倒手？三十年前，我們在U13、U15、U17、U19等各項國際賽事，注意！是國際賽事！中國孩子沒一個掉鏈子的！你可以說球員謊報年齡，你可以說國外的孩子發育晚，你可以說人家沒來主力，你信嗎？都瞎嗎？二十幾個孩子全謊報年齡？當時中國男足最大的聲音是我們的青訓沒問題，成年比賽就打不出來，很苦惱，但我想問的是，現在呢？都苦惱！三十年前我們有足球密度？有市場化青訓？有配套的周邊？縱向比較一下，舉重、跳水、射擊、體操、等有密度？就連我們國球乒乓！一百個8至16週歲的孩子中，有幾個乒乓球打得好的，我為人父好多年，兩個孩兒，都在這個年齡段，包括我的孩子和他的同學們，能有三五個會發球，懂接球的，就不錯！
所以，中國男足想要改變現在的狀況，一定要走中國道路！把精力拉回到青訓來，但一定要體質、市場雙迴圈，多學學我們的優勢專案在三十年前的青訓體系，其實就夠用！中國足球界，其實不需要那麼多軍師、參謀、買辦、發言人，需要實實在在做事的人。別想足球賺錢，反而自然就賺到了！郎平、李寧、許海峰、鄧亞萍、劉國樑、佔旭剛、郭晶晶、林丹。。。這些英雄當年都是因為想賺錢才投身的運動生涯嗎？可他們都賺到錢了，他們的教練也賺到了，他們的主管領導也賺到了，他們現在正帶領更多腳踏實地的孩子們去賺錢！
願有生之年能看到男足的希望和歷史突破！多好的產業和民族自信抓手呀，奪一屆世界盃冠軍，那全國人民不得高興好幾年！那GDP不得增個幾萬億！那內需消費不得漲個百分之大幾十！萬人空巷回家看球兒，得是多麼的安康與愜意！多麼的奮進與鼓舞！多麼的。。。
