微信已經成為了國內社交領域中最強的王者，擁有超過12億活躍使用者。從微信上線之初到現在，微信一直是免費讓大家使用。

剛剛在某平臺看到了這樣的一個話題：如果微信開始收年費48元、季費15元，你還會用微信嗎？

我來說一下自己的一些看法。首先表明我的態度，微信不會收費，且不說年費48元、季費15元這樣的收費模式，就算是年費收10元也是對使用者的一種傷害。更誇張一點說，如果微信開啟了付費模式，就是一種作死的操作。

微信一旦收年費，就會出現大量的競爭對手

微信經過10年的發展已經擁有了超過12億活躍使用者，已經成為了當前國內社交領域的一哥。同時，對於社交領域的市場競爭也是非常大的，不知道有多少非常牛逼的企業都想要進軍社交領域的市場，比如阿里、位元組跳動等都對社交領域的市場虎視眈眈，一旦有機就會全力進攻。

眾所周知，在微信發展的這些年中，阿里一直有瓜分國內社交領域市場的野心。無論是淘寶的淘友圈、支付寶的聊天功能還是釘釘的定位，都可以看出阿里一直沒有放棄對國內社交領域進軍的腳步。

同時，位元組跳動的今日頭條和抖音都具備聊天、群聊等社交屬性的功能。今日頭條可以發表動態，這與微信的朋友圈類似。抖音中也加入了語音通話、視訊通話和多人聊天的功能，並且擁有設定備註、訊息免打擾等功能，這些都與微信的社交功能極度相似。

所以，一旦微信自身出現問題或者開啟收費模式的話，其它競爭對手就會以極快的速度殺入社交領域的市場，那就相當於是微信給其它那些想要進軍社交領域的公司一個機會。

所以，微信收年費幾乎是不可能的。

微信的賺錢渠道很多，營收遠超會員費

在微信的生態中，使用者可以使用的所有功能幾乎都是免費的，但是背後卻隱藏著非常多的盈利模式，並且這一部分的營收遠超微信會員費。

假如微信開啟年費48元的收費模式，微信使用者以12億計算的話，則每年的會員費大約有576億。然而，一旦開始微信開始收費後並不是所有使用者都會付費使用，真正付費的比例會比較低。所以，實際的收入會比576億少一大截。

相比而言，騰訊透過微信生態來賺取利潤的渠道還是非常多的。最基本的就是微信生態中的廣告費用，包括公眾號、朋友圈、微信支付中的功能入口，這些都可以為騰訊帶來海量的廣告收入。

除此之外，經過多年的發展，在微信生態中積累了大量的資金。雖然微信可以免費使用，但是想要提現就需要繳納一定數額的手續費，這也是一筆不小的收入。另外，使用者還可以在微信中充話費、充遊戲點券、買理財產品、使用微粒貸借款等都可以為騰訊帶來源源不斷的現金流。

所以，相比於微信目前的各種賺錢渠道，微信會員費所帶來的利潤簡直不值一提。

微信現在不會收費，將來也決不會收費

目前，騰訊已經掌握了國內社交領域的絕大多數流量入口，而能夠實現這種局面的根本原因之一就是免費​。無論是最初的QQ還是現在的微信，在基本的使用功能上騰訊都一直堅持免費的原則​。透過免費來獲取使用者，然而透過其它的衍生產品來實現​最終的盈利。

實際上早在QQ發展初期，騰訊就面對是否向QQ使用者收費的問題​。馬化騰曾經讓QQ號收費，差點把騰訊殺死 。

2001年2月，QQ的日註冊人數突破百萬。在面對較大資金壓力的時候，馬化騰第一次推出了1元註冊QQ的收費模式，引導使用者透過168聲訊臺和手機簡訊付費註冊QQ號碼。結果瞬間引起輿論的不滿，甚至有網民呼籲“抵制騰訊收費行為”，完全將騰訊推至了使用者的對立面。與此同時，國內也在短時間內出現了網易泡泡、搜狐我找你、263的E話通、雅虎通、新浪了了吧、SKPYE等三十多款即時通訊軟體，讓初生的QQ處在了各大通訊軟體的圍剿之中。最終，騰訊在QQ的3週年之際放棄了付費註冊模式，讓QQ重回免費的軌道。

這件事情讓騰訊看到QQ收費所帶來的危機，也為騰訊今後的發展積累了寶貴的經驗​。所以，你會發現如今騰訊旗下的​幾乎所有產品在基礎功能上都是完全免費的。也就是這個基本原則，讓騰訊一次又一次透過“免費”來獲取了大量的使用者​。

所以，微信如果開啟收費模式無疑於自毀前程，是一種作死的操作​。無論是收年費48元、季費15元還是年費1元，騰訊都不會這樣做。

現在不會，以後也不會​。​