“如果賠了，我把三萬還你；如果賺了，我還您三億。”
東北人的豪爽，在李永新的身上再一次體現得淋漓盡致，他的這句話是對自己的母親說的，彼時的他在公考培訓剛剛起步，舉步維艱，曾面臨合夥人撤資，一度斷了糧根，母親魯忠芳這才伸出援手。
如果沒有魯忠芳“愛子如命”，把自己的養老金交予李永新去折騰，李永新日後還會成為教育界的首富嗎？
這很難說。
按照李永新繼承了父親那股“愛折騰”的勁，沒有母親，他會遇到下一個貴人。不過日後李永新還給母親900億的佳話，自然就不復存在了。
2018年，中公教育借殼上市，李永新從前輩俞敏洪、張邦鑫的手上，接過了教育界首富的大旗。
三年後，名利雙收的李永新，豪擲10億，捐獻給自己的母校——北大。
在捐獻現場，李永新豪氣萬丈，甚至許下諾言，以後還要捐贈100億給母校。但隨著一紙令下，教育股在過去的一年裡以慘淡的結局收場。
那100億或許成為了空話，但是李永新的創業史，是“寒門出貴子”的最佳典範，值得掰扯掰扯。
一、
李永新是東北人，在那個時代，他的父母都是雙職工，每月的工資有100多，養活一家三口不成問題。
問題是，李永新的上頭還有三個姐姐，一家六口人，光靠工資日子過得緊巴巴的。
另一方面，李父還愛折騰，在80年代就尋找機會創業，1983年借了一萬塊創業，最後全部都虧掉了，後來是李永新和母親還了這筆錢。
或許在李父的骨子裡，有著創業的基因，但從李家當時的生活狀況來看，身為家中的頂樑柱，他必須去找一條生財之道，因為小兒子李永新讀書要花錢。
李永新從小的成績就拔尖，在李父的折騰下，生活雖艱，但親戚朋友的接濟，李永新還是上完了中學。
據說，在李永新填高考志願時，李家父母就想過讓李永新考軍校，因為不用學費。李永新反對，他的心中只有一個信念：非北大不上。
高考成績出來後，李永新如願上了北大，加上小鎮出來一個北大學子不容易，李家父母就沒再反對。
但對於李永新來說，他在北京四年，要面臨著生存難題：如何讓自己在求學的四年中活下來！
當時李永新的同學伙食標準是一個月250塊，李永新的生活費只有100塊，拋去其他花銷，也只有80塊來填飽肚子。
為了省錢，李永新選擇喝食堂的免費粥，整整喝了四年。所以李永新在功成名就後，給自己的母校捐獻10億是有道理的，是有根源的，若是北大沒有開設免費粥，不知道有多少寒門貴子不能完成學業。
李永新在畢業之時，面臨著一個兩難的選擇，是保研還是就業？這是一個終極難題。
那會兒，同專業的保研人選有兩個，但是名額只有一個，在李永新與另外一個同學之間。有競爭就會有挑戰，那位同學天天來到李永新的宿舍轉悠，狀態不是很對，李永新為了讓對方有個較好的狀態保研，遂放棄了這個資格。
沒有誰都會像王傳福一樣，在兄嫂的一路陪伴下，讀到碩士畢業。出身於寒門，李永新就算選擇保研，他的家人就要再守貧寒多三年，如此這般，不如早早出來工作，幫扶家裡。
這也是寒門貴子的無奈，沒有堅實的後盾，誰也不敢衝鋒向前。
從這之後，李永新穿梭在各大求職市場上，有時候還會被大汽車拉著同學們去某個企業應聘，那會兒李永新收到了不少offer，工資最高是6000左右，這在當時算是一個高薪職位。
但李永新也收到了不少拒絕信。這讓李永新反思：打工，真的是一條正確的道路嗎？
二、
或許李永新在畢業之際，想起了父親的那股“愛折騰”勁，放棄保研，放棄就業，他還有一條路可走：創業。
創業需要契機。李永新在1999年畢業，那一年教育史上發生了一件大事，擴招33.7萬人，那一年的招生總人數達到了153萬人。
擴招意味著日後需要更多的就業崗位。李永新從中看到了市場前景，跟幾個同學商量之後，決定創業，並且還拉攏了30萬的創業資金。
創業並不是一帆風順，李永新此舉還是引起了不小轟動，歸咎於有人想要把他們塑造成“畢業既創業”的典範，《東風時空》的相關人員前來採訪，並且分為上下集，播出了。
兩個月後，這支創業團隊面臨著分崩離析。李永新是第一次創業，計劃書寫得好好的，實際的發展完全不能按照計劃走，漏洞百出的計劃書，層出不窮的突發情況，導致李永新在會上與投資者起了衝突，投資方一怒之下撤資而去。
投資方走了，業還得繼續創下去。李永新帶著團隊搬出了北大，在外租了一間6平米的辦公室，開始晚上睡地板、白天當老闆的生活。
在這之後，李永新把心思放在了學科培訓教育上，曾打造了一支“北大冠軍豪華戰隊”，在全國各地的中學進行演講，每次入場費1萬，前後舉辦了幾十場。
但是這方面的收益，要用來支撐整個團隊，以及新開闢的培訓班。長此以往，資金很快就消耗殆盡，李永新再一次折戟。
眼瞅著李永新這麼折騰也不是事兒，昔日的北大老師給李永新介紹了幾個生源，那幾個北大師弟師妹曾向老師請教考公等問題，李永新接下了這個活兒，對他們進行了培訓，並且他們幾個順利上岸。
這給李永新開啟一個新的思路，彼時的培訓考公市場還是一片荒蕪，日後與李永新齊名的易定宏才剛剛成立華圖教育不久。
2001年的李永新，急需一筆資金來重新啟航，可是屢創屢敗的戰績，投資方看見李永新都是繞道走的，沒有人願意再陪李永新再“九死一生”一次。
在這般困境下，是李永新的母親魯忠芳伸出了援手，也就有了日後“還母900億”的佳話。
三、
東北人好面子，尤其是東北男人。為了不讓李永新在向母親拿錢創業這件事上，有心理障礙，魯忠芳特意說：“這三萬塊錢是借給你的。”
當初，李父拿家裡的錢出去創業也是這般，是借，不是給。
而李永新有了創業資金後，沒有第一時間成立中公教育，而是藉助網際網路渠道，先成立一個網站，宣告自己入局這個市場，並且他還製作了一個遠端輔導課程，在自己的網站上線了。
前面的幾次創業失敗經歷，到了此時，成為了李永新的墊腳石，他的目光不再侷限一城之地，而是放眼各城各市，有仰吞下這個蛋糕的魄力。
2003年，中公教育正式成立，李永新時刻惦記著在母親跟下說出的誓言，拿母親的三萬塊入股，魯忠芳成為了中公教育的大股東。
為了不重走老路，李永新在經營方面用了兩個方法，第一個是在2005年，與代理商雙贏。
換句話說，就是各地的代理商出場地、負責招生，而李永新則出師資，出教材。利潤所得由雙方分成。
這樣的模式至今還有很多人在用，因為可以把力量實現最大化，但僅僅在於初期，一旦龐大起來，生源方面成為了代理商競爭場地，大大出手也是難免的。
這一模式曾讓中公教育所向披靡，但在4年後，小公司成為了大集團，李永新在管理方面力不從心，只能求變。
這一變，就是李永新的第二個辦法，改代理為直營，親自下場租場地，找生源，利潤所得不再分成。
2009年，李永新快速實現了全國300多個分點的規模化經營。有了標準，一切都好辦，從這之後，李永新日進斗金，但也忙得飛起。
但這一模式帶來的好處，就是李永新可以把握住度，有漏洞及時處理，並且把這一模式繼續延伸，將資源最大化利用。
從2009年開始，中公教育實現了井噴現象，業績方面在2015年反超了華圖教育。
彼時的華圖在幹嘛呢？在上市，卻一直未果。李永新也曾表示過上市，一石激起千層浪，在隨後的3年時間裡，關於中公上市的訊息，再也沒有半點訊息。
直到2018年，李永新平地起驚雷，宣佈收購亞夏汽車，借殼順利登陸A股。
借殼可以讓李永新一時風光，在亞夏汽車正式更名為中公教育後，李永新也成為了新一屆的教育界首富，他的母親魯忠芳，3萬塊換回了900億的身家。
四、
借殼並不是光出錢就可以了，在未來的三年時間，還有李永新與亞夏汽車的高管們做下的對賭協議，這協議上寫的利潤驚人，李永新要在未來的三年實現淨利潤38.8億。
要知道，在2018年之前過去的三年，中公教育所得的淨利潤僅僅只有10.13億，一下子要翻3倍，無異於“一步登天”。
但李永新接著上市這一次機會，瞬間出圈，加上過去的幾年，在網際網路這條渠道上，各大廣告響得飛起，李永新順利度過了三年的對賭期。
之後不久，李永新就出現在北大的捐獻現場，一下子捐出了10億，成為了北大曆年來，捐款最多的北大學子。
這樣的風光持續不了多久，一紙令下就讓教育股全部偃旗息鼓，李永新與張邦鑫、俞敏洪一般面臨著寒冬，斷臂求生還是垂死掙扎？且看未來。
但回顧李永新的創業史，他的一生都在“折騰”這條路上。與俞敏洪一般，家貧，考上了大學，在對未來的期盼和生活的艱難中度過了4年，最後在創業這條路上，找到了一條道兒，並且走到黑為止。
但在李永新的背後，是他的母親對他支援，若是當年沒有魯忠芳拿出來的3萬，李永新的起步之路恐怕更加艱難。喝水莫忘挖井人，李永新最後還是用優異的成績，給母親做出了最好的回報。
