記者賈巖峰報道 如果不是疫情，如果不是出現了很多球隊退出，也可能就不會有山西龍晉這支中乙球隊，因為他們是年初從中冠遞補上來的。昔日的主帥是我們非常熟悉的前國腳高明，而現任主帥周麟，是他在國奧隊時期最好的室友和隊友，也是他最信任的工作夥伴。40歲的周麟已經退役有一些年了，作為昔日沈祥福教練最信任的核心後防球員之一，從甲A前衛寰島時期就已經開始了職業生涯，而最終在恆大入主足球圈後選擇了退役。
本報之所以會關注到山西龍晉，一是因為俱樂部的上層組合，高明是總經理，周麟是主教練，而王聖是第一助理教練，他們都是當年衝擊雅典奧運會的國奧隊的主力；另外就是山西龍晉在第一階段14場不敗，上賽季掉級的他們本賽季卻以不敗的戰績闖進了衝甲組。如果他們能夠將球隊帶上中甲，也不失為一段佳話。
近日，記者聯絡上了正在積極籌備衝甲的周麟主教練，聽他講述了這一路帶隊打進衝甲組的點點滴滴。
◆《足球》：山西龍晉作為遞補上中乙的球隊，卻能夠以第一階段14場不敗的成績進入衝甲組，這是賽季初就想到的嗎？
周麟：我對這個隊還是有一定的信心的，主要是我背後有總經理高明最大限度的理解和支援。這成績不是我一個人的，是屬於高明，也屬於我們整個教練團隊的。目前我們還不知道能不能衝上中甲，當然我們一直都有這個想法，但是最終能不能走到中甲平臺上，還要看我們接下來的努力和運氣加起來怎麼樣。
◆你是如何選擇到這個隊來執教的？這是你第一次作為主教練帶領職業隊正式征戰聯賽嗎？
是的，這是我第一次作為主教練親自帶隊打聯賽。哪怕是中乙，這個機會也非常珍貴。我之所以能夠來到這個隊，必須得感謝我們高明高總，是他的信任與支援，以及絕對的放權，才能讓我的工作順利進行。
◆為何高明會邀請你來執教這個隊？在執教龍晉之前，你的工作履歷是怎樣的？
高總和我從國奧時期開始就是最好的隊友、朋友和兄弟。在國奧隊時期我們一直是室友來著，可以說無話不說，而且我們對於足球的理解還有做人的三觀都比較接近。除了我們兩個，王聖也是我們的好兄弟，可以說大家是從小玩到大。高明去年是自己帶隊，但他需要既尋找資金，又自己帶隊打仗，這太難了。
我之前一直在重慶帶梯隊，其實他在去年後半段就希望我來，但是我跟重慶有工作合同，而且做事不能半途而廢，所以把那邊一切都交代溝通好了，我才出來。我一直帶U17，也有自己的團隊，王聖一直與我一起合作，我還有一個年輕的助理教練，還有一個技術分析加上守門員教練。這次我是帶團隊過來的。我們的領隊，唐鵬舉唐導也是我特意請過來的，他是為我們球隊坐鎮的。
◆我看到資料後發現，整個隊伍的人員結構跟去年變化很大，這個人員的調整也是你主導的嗎？
提到這個，我特別感慨，想多說幾句。在我踢球的時候，對中乙都沒什麼印象，但今年的中乙，卻已經是很多球員夢寐以求的落腳點。以前看都不會看這裡一眼的，現在都巴不得有個機會能立足。
由於去年球隊成績不佳，我也看了很多比賽錄影，所以我必須要對人員結構進行調整，加上今年的引援政策以及大環境對於調整人員也比較有利，對我而言，隊內原有的隊員和新來的其實都是一樣的，但是原來的隊員願意留下的肯定優先考慮。但是，選人的過程還是驚到我了，你都猜不到來了多少人？我手裡拿到了120份請求加盟的簡歷！120份！我們還是一個沒有太多名氣、以遞補身份留在中乙的隊伍，可見現在的工作太難找了。
我第一件事是讓我的技術分析，把所有簡歷用資料核實的方式捋一遍，把資料造假的先篩出去，這樣第一批刷掉了40多份，還剩下70多份。那麼這70多個人我們分了三批進行試訓，一批20多個，剛好可以打分隊。最後從70多人中選了10多個留下來。
對於中乙而言，今年想要選人一點都不難了，以前是人家能來就不錯，現在是我們隨便挑挑揀揀。別說中乙，就是中冠有些具備衝擊乙級實力的隊伍也是大熱門，想要加盟的球員很多。能夠感受到，大環境帶來的危機，球員們找工作真的太難了，別談是不是好工作了，有一份工作就相當不錯了。
◆是不是因為你們隊的工資待遇還不錯？或者說贊助商有潛力，所以大家看好了加盟後的升值空間？
工資待遇方面我沒有跟其他球隊做過對比，就我而言，我感覺我們隊員現在的工資已經向普通人看齊了，僅僅看總額，看不出是職業球員的收入。我們的工資頂薪是月薪一萬五，這裡面還要包含著一部分與成績掛鉤的績效部分，而且這個頂薪也只有3個人，其餘的有一萬的，有八千的，依次向下排列，就跟一般的上班族差不多。但是這些也都是建立在我們球隊能夠一直存在、球員能夠打上比賽且不受傷的大前提下，才能拿到的錢。
我支援打擊職業球員領域的虛高工資、把泡沫擠出去的政策，但其實泡沫擠出來的同時，很多真正靠職業足球養家餬口的球員，也真的太難了。我們隊很多人其實並不是衝著工資來的，他們更多的還是一種對於足球的熱愛，以及對未來還有一些期待，希望等到情況好轉，搏一個未來。
比如說隋維傑是被我喊來的，他的年紀和履歷是根本不用來這裡拿這點錢的，但是他一方面是友情，另外一方面也是對足球真正的熱愛，而他也是同樣參與了整個試訓選拔的過程，也的確是憑藉實力留下來的。前半程我們的成績那麼好，與他的表現也是分不開的。他在隊裡既是老大哥，有時候也扮演一定的助教角色。
◆《足球》：整個選拔的過程是怎樣的？最後都是你做的決定嗎？
周麟：是的。我跟高明在最初就約定好了，他把球隊所有的工作都交給我了，也就是內部的一切，從選拔球員組隊，跟每個球員談合同，決定簽約年限，工資多少，留誰不留誰，他一律都沒有參與。他只是告訴了我工資的總額度，讓我來分配，同時也告訴我了運營費用的標準，他全面主抓經濟，我負責足球業務。所以，整個隊伍的每個人都是我親自挑選決定留下來的。這裡面還有我從重慶帶來的一個小球員，還不到17歲，但是已經登場了，而且進了兩個球。我希望中乙能夠成為年輕球員成長的土壤，在不影響成績的情況下，我願意給更多年輕球員機會。
◆你第一次帶隊，總經理高明其實對於很多情況更瞭解，他為什麼不一起幫助你出主意？
這個我們聊過，他這種工作方式不是不幫我，恰恰是對我最大的幫助。我們都做過球員，然後也都做過教練，對於一個主教練來說，不管是多高水平的教練，如果沒有絕對的權威和話語權，很多想法是根本推行不下去的，隊伍也是根本帶不了的，就別說能不能帶好了。
◆怎麼叫帶不了？
舉個例子，可能以中超為例更有代表性。假如，某個球隊請了世界名帥，之前履歷很好，但是俱樂部卻在很多方面都擁有話語權，或者說，用一種大家都能看到的方式干涉他的工作決定，那麼一開始蜜月期的時候可能一切還好，大家都會考慮到新官上任三把火，但時間一長，成績出現波動，隊伍就會出現分化。主教練的話如果管理層意見不同，球員就會選擇對自己有利的去聽，這樣一來，主教練的隊伍就沒法帶了，因為他說的已經不被百分百執行了，成績能好嗎？
很多名帥一開始成績好，肯定是水平和話語權分不開的；後來成績不好，也不一定就完全是水平問題，很多我們看不到的因素可能才是真正的問題所在。所以，高總就說，任何時候，不能給球員一個感覺，在你我之間會有任何騎牆的空間，你說不行的就不用來跟我再說了，我不會勸你改變什麼，否則會費時費力浪費機會成本。對於我們來說，今年必須要拿出點兒成績，效率和成本就是一切。這也是我們以後的工作思路。
◆你剛剛提到，從70多個試訓球員中選了10多個留下來，那麼你是怎麼挑選的？
我們是透過打隊內教學比賽，把試訓球員分組，進行交叉形式的對抗賽。提到選人，我還真的很想感謝一下山西省運城市下屬的河津市的足協主席，他對我們整個選拔的過程提供了極大的幫助與支援，在這個過程中發生了一些讓我很感動也很感慨的事情——他跟我商量，能否讓河津市足協培訓的一些裁判來吹罰我們的選拔賽，同時給球迷一些觀賽的機會，因為得知我們很多隊員都是職業隊下來的，他們很少有機會看到真正的職業球員比賽——我同意了。
那幾場選拔賽真的是太令人難忘了，隋維傑說踢了那麼多年中超，都沒感受到這種發自肺腑的激動，完全是被山西球迷們給感動和點燃的。我們像英雄一樣被觀賽的球迷們歡呼鼓掌，有的球員失誤了也沒有受到任何指責，他們不斷喊“沒關係，加油，好樣的！”大家也感覺到了裁判的緊張與努力，但無論怎樣，大家都很包容。裁判們下來也說，真的是太過癮了，職業球員就是不一樣。你想想，就這麼普通的內部教學賽，就能給當地球迷帶去那麼多歡樂，參加比賽的球員也激動，我也很激動，這可能才是足球這項運動最根本最純粹的一面吧。
◆你曾經做過青訓教練，那麼現在帶成年隊打聯賽，這種區別是什麼？在執教成年隊之前，帶青年隊是不是也很有必要？
區別實在太大了。我覺得球員退役後帶一帶青年隊真的挺好，能夠磨一磨心性和脾氣，也多瞭解年輕人的想法，也多挫挫自己做球員時性格上的銳氣，我覺得挺有必要的。在我帶青年隊時，教練組團隊採取民主制的管理方式，大家都說說，最後綜合大家的意見一起做事。但是現在我改變了這種念頭，在職業隊，一線隊，只能有一個聲音，就是主教練的聲音，一切決策和方向都要圍繞著主教練的思路來，不然會出問題。
拿我跟王聖來說，我從來沒把他當成助理教練，他是我的好兄弟，也是我最好的合作伙伴，我是平等地看待我們之間的關係的，所以在青年隊的時候，有時候聽我的，有時候也聽他的。但是到了龍晉之後，我發現這樣的方式不行了，比如說我要求45度斜著傳，球員沒有做到。我問為什麼，他回答說王導說了，30度也行，重要是時機和傳過去就行。那你看，我們出現了不一致，球員這麼一說就顯得有些味道不對了。
這是小事，但是日積月累，一旦成績不好或者球員表現出現偏差，他們把責任往我們意見不統一上套，我們也確實無話可說。所以我跟王聖聊了一晚上，其實我當時也有些打鼓，擔心他不能接受我一言堂的做法，但是當我把道理說通了之後，他很支援我。我們之間現在高度一致，任何事情上球員都不可能從我們整個團隊中聽到不同的聲音。
◆《足球》：你這樣會不會給人感覺不好？霸道？一言堂？唐導比你年長，他也不能發表意見？
周麟：唐導是我在國奧隊時期的領隊，他跟沈指（沈祥福）在我們心目中的地位就跟父親一樣，心中始終感念他們對我們這群熊孩子的付出，讓我們能成長起來，現在還能帶隊當教練了。唐導是我專門請來坐鎮的，家有一老如有一寶，有點上陣父子兵的感覺。
我記得有一次我有一件事拿不定主意，然後我想去問問唐導的意見，讓他幫我做個決定，唐導先問了我的想法，讓我把所有考慮的和猶豫的都說完了，他再幫我分析，最後我自己想通了，知道該怎麼做了。唐導說，他不是來幫我做主的，他是來幫著我一起分析問題的，這樣我才能獨立和成長。不僅僅是唐導，還有沈指，他們在我整個帶隊的過程中，給過我太多無私的幫助，無論是業務上的還是精神上的。
◆你跟沈祥福教練經常交流嗎？主要都交流什麼能透露一些嗎？
主要是業務上的，就是我對比賽的感受，還有我看了歐洲盃某場比賽覺得哪些地方特別好，我會跟沈指做業務探討，經常視訊通話一說就是仨倆鐘頭。我覺得外界都不十分了解沈指，其實他真的是一位超級好的教練，他帶隊員不是一陣子，而是一輩子。只要是他帶過的，信任他的，他都無私給予指點。
我說歐洲盃德國的比賽，我看德國現在的很多打法和要求，其實也就是當年沈指要求我們的，可惜我們做不到德國隊那麼完美。沈指的足球理念對於我們在中國踢球或者執教，我覺得是絕對夠用的，只是他不善於對外界表達，但我們這些他帶過的弟子都心服口服。我現在帶隊的很多理念，以及跟隊員們經常說的話，都是重複沈指當年的那些思想和理論。
◆能舉例說明嗎？沈指經常說的話有哪些？給你印象深刻的是什麼？
比如說沈指常說，不要總想著一萬，要想著萬一；沒有那麼多一萬個不可能，而是萬一可能了，你怎麼辦；一個壞習慣足以毀掉一個人的一生，不能覺得小毛病不改沒關係。當年聽沈指的一些話和現在自己做教練後再回憶沈指的話，真是兩種感覺。如果當年我們能有現在的覺悟，可能我們就出線了。
◆沈祥福教練這些年不怎麼在一線帶隊了，他目前應該在深圳對吧？那麼據你瞭解，沈指為何不在一線活躍了呢？
每個教練每個階段追求的東西不同，最近這些年沈指更傾向於幕後工作，也努力在幫助一些需要幫助的年輕教練，扶我們上位。可能如果他一直在一線，就沒有這麼多時間跟我們溝通了，教我們一些知識了。我們都知道中國青訓缺人才，但其實沈指可能看出了中國同樣缺教練，他願意這樣扶植我們這些昔日弟子。我們對他也很尊敬和感恩。中國足球就是需要這樣的傳承，如果能夠一代代傳承下去，對中國足球長遠發展肯定是好事。
◆《足球》：你感覺中乙聯賽的水平怎麼樣？有球迷覺得還可以，有球迷認為欣賞度不高。
周麟：如果要是跟中超對比，肯定欣賞度不高，畢竟沒有外援。要是跟五大聯賽比，那就不用看了。但是中乙一直在進步，我相信會越來越好。尤其是自從取消了預備隊聯賽後沒球踢的和一些超齡的U23球員都在往中乙流動，這從無形中也提升了中乙的競爭力。中乙對於地方球迷還是比較有吸引力的，就拿山西球迷來說，我覺得真的是太熱情了，一堂普通的訓練課也能聚集很多人去觀看。有些人看足球是純看技術，那就適合看歐洲五大聯賽，看球星，但也有相當一部分球迷除了本身喜歡足球，還有一份情感在裡面。
◆由於疫情防控的必要，目前從中超到中乙，都是賽會制的比賽，那麼這樣的賽會制比賽對於球隊衝甲有沒有影響？
肯定有影響，但這也是沒有辦法的事情，畢竟防疫是第一位的。我們本來是談好了一個贊助商，也出了一部分資金了，但也許是遇到了什麼困境所以不得不中斷了這次合作，具體原因我也不清楚，但依然對曾經的支援表示感謝。因為向中乙贊助的，通常以地方上的為主，如果我們是主客場制度的話尋找到持續的贊助商會容易一些。
但是不管怎樣，感謝華艦體育集團一直在努力幫我們想辦法，感謝山西球迷一直給我們精神上的動力支援。就是我們在賽區的這種消費資金壓力比較大，相當於全是客場。而且前任贊助商離開後，我們也沒有了任何獎金，但是球員們還都在努力拼搏，就是希望用一個好的表現迎接新贊助商的到來。
◆感覺哪幾支隊是最主要的對手？對於球隊衝甲的前景你怎麼看？
我覺得不存在是否主要的對手，都不好打，但是有衝甲意願的就那麼幾支，其中河北和青島海牛都很有實力，他們的衝甲意願非常強烈，我們如果有機會衝的話也會拼一拼。我們不敢說是為山西省的目標怎樣，至少目前我還不能說我們就代表了山西足球的最高水平，但是我跟球員說，我希望你們為了自己而努力，因為足球這碗飯能端到手裡，你們還能有球踢，就說明你們的實力和價值了。
我相信球隊會有更好的明天，但自從蘇寧奪冠卻解散了，對於整個行業信心的摧毀，尤其是球員信念的摧毀是挺大的。大家都覺得，蘇寧都能說沒就沒，別的隊更有可能了。我說你們既然沒有足夠的安全感，那就要更加努力，因為不管大環境怎麼變，最終不會虧待有實力的人。無論明天怎樣，今天你們走得踏實，就是給自己明天做最好的準備。
◆那麼預祝你們衝甲成功。
感謝你的祝福。無論結果怎樣，我們都會努力不留任何遺憾。而且目前我們的經濟困難也是暫時的，華艦體育已經幫我們尋找到了新的贊助，我們能做到的，就是做好自己應該做的，等到機會來臨我們才能抓住。
