創造，是人類社會永恆的主題

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前文導讀

《創造，是人類社會永恆的主題》是《元宇宙：復刻人類社會》第二章的內容。

正文

數字創造這個理念是伴隨著數字化程序而逐步成為一個普遍性的場景，它幾乎覆蓋了個人與企業、產業等各個群體，隨著數字化的深入，數字創造必然會成為一個全新的思考途徑與新的職業形式。

埃裡克·謝弗爾與大衛·索維撰寫的《產品再造：數字時代的製造業轉型與價值創造》一書中對未來產品的特點歸納了四個：

（1）它們能夠連線到雲端且通常能與其他裝置直連；

（2）它們具備機載處理智慧，內建多種感測器；

（3）它們能依靠人工智慧、語音識別和其他認知技術進行學習；

（4）許多產品將不再作為產品銷售，而是透過成果導向型“即服務”業務模式進入市場。

數字時代一個重要的特徵就是所有的生產製造非常依賴數字工具，數字工具成為產業網際網路的重要終端，一旦數字工具成為必備的輸出終端，那麼創造能力將是個體和組織最重要的生存能力，沒有之一。

2.1單一技術的創造實踐

亞當斯密所著的《國富論》一書中有這麼一段這樣描述：“要想推動產業的發展，需要具有材料、工具和工資這三樣東西。其中，材料是工作物件，工具是工作手段，工資是工人做工的動力。”生產工具決定了產出效率，但是產生資料的供應是決定產出效率的根本，從這個角度出發，人類進入網際網路階段之後，生產資料與生產工具都發生了質的變化，而這種變化將在元宇宙時代變得更加明顯且突出。

我們在談論元宇宙的時候，經常需要提及的是元宇宙是組合技術的實踐結果，而非單一技術的實踐，移動網際網路時代尤其是下半場這個特徵非常顯著，例如區塊鏈技術，物聯網場景，這就是為什麼早期的VR產品沒有得到有效普及，更早的時候很多廠家都推出過相關的產品，比如當年安卓手機的先行者HTC，包括暴風影音等。

數字時代最大的特徵就是很難再出現單一技術產品對社會造成巨大影響的案例，協同與互聯不僅僅是口號，而是深入到我們身邊的方方面面。

以上這些特點，也成為人類社會不同文明階段之間重要的分界線。封建社會階段，鐵的發明甚至改變了人類發展程序，同樣到工業社會，最大的標誌就是蒸汽動力的出現，再到電氣，在網際網路沒有大規模應用之前，重要的單一技術是能夠直接改變社會發展程序的。

個體的產出能力也逐步被釋放，單一技術主導的社會里，個體必須從中，才能發揮集體的力量，但是進入數字階段之後，個體越來越能實現超越自身物理條件的創造結果。

人類一直透過觀察與借鑑自然界的生物來逐步完成自身的不足，螞蟻現象一直被熱議，原因是螞蟻可以舉起比自己體重10倍的物體。這個問題在工業時代透過機器，人類已經能夠實現舉起比自己體重上千倍的物體，那麼這個場景再進一步呢？一種路徑是繼續突破機器的效能，還有一個途徑就是實現機器聯網，一個人可以透過數字工具實現管控10臺，甚至上百臺的智慧機器，實現舉起比自己體重上萬倍的物體。

這個案例充分說明隨著數字時代的來臨，單一技術的價值已經讓位組合技術的價值，透過多個單一技術的組合，實現不同技術場景，繼而實現較大影響的科技場景案例，這才是下面的趨勢與主流。無論是工業網際網路場景還是物聯網場景，甚至包括智慧物流、智慧城市均是如此。

2.2組合技術的創造實踐

網際網路的出現，對生產工具及創造方式及模式的影響是顛覆性的，叢集與協同都是透過網際網路思維模式衍生出來的重要的思考模式。

洋山深水港是全球綜合全自動化程度最高的碼頭，最顯著的提升就是過去一臺橋吊需要陪幾十個工人服務，現在是一個工人可以服務幾臺橋吊。以前是操作工人在50米高空的橋吊控制室，俯身向下操作集裝箱，現在是工人們在後方中控室，看著電腦螢幕，就能把龐大的集裝箱吊放起來。未來甚至有可能實現工人們遠端控制，無需在現場。

無人化，叢集化對戰爭方式的改變也是巨大的，大量無人機，可實現遠端控制的叢集式的戰鬥機、艦艇等都在被逐一研發出來，並進入實驗測試中，尤其是主流的大國中，對未來的戰爭的思考不是投入多少兵力，而是如何實現無人化作戰。

數字時代，多種技術組合的模式，方式對個體、產業的影響都是巨大，而這個過程確實隱蔽式的，這些年服務性崗位越來越多，而含有一定技術因素的崗位卻越來越少，尤其是財會崗位的工作機會越來越少，背後就是自動化技術的普遍應用。

2020年，阿里、位元組跳動、騰訊都不約而同的推出了自己的企業級OA平臺：釘釘、飛書、企業微信，不要小看這些工具平臺帶來的影響，現在小微企業透過這些工具平臺，已經可以實現運營效率成倍數的增長，企業如果一直從事的是線上業務，那麼帶來的效果更是驚人的。

線上設計平臺，線上影片編輯平臺，線上文件處理平臺，線上客服平臺等等這些高度自動化平臺一方面極大降低了過去專業性較強需要專業人士才能完成的工作內容，這些也是過去很多小微企業發展的攔路虎；另一方面這些工具的有效組合，即便是1-10人左右的小微企業能夠完成的工作量可能是傳統企業幾十年，甚至百人團隊規模也難以媲美的，更關鍵是的數字工具的升級是集中式，對於前臺應用的企業與團隊而言，完全不需要自己投入大量的固定成本去完成，這才是降維打擊，而且幾乎沒有任何辦法。