時間：1575年的秋天地點：京師人物：吏部文選司郎中(第一人稱)其他人物：輔相（首輔張居正）、太宰（吏部尚書張瀚）
上班路上
中秋後的寅正（凌晨4點），天還沉在暗夜中，如果不掌燈，伸手不見五指。已經到了起床的時候，婢女已經為我準備好洗漱用品與早食，僕役已準備好上朝的服裝。一切收拾好之後，我著官服照了一次銅鏡。
按理說，我這樣品級的官員不參加早朝，請個假也不是什麼事，可惜文選司總是被關注，輔相（張居正）與太宰（吏部尚書張瀚）總是實時垂顧。
張居正影視形象。來源/電視劇《大明王朝1566》截圖
據說，在嚴嵩時期，官員將吏部文選司郎中萬家、兵部職方郎中方祥稱為嚴嵩父子的“文武管家”。這顯然誇大了，文選郎哪可能直接對接首輔呢？
卯初（5點），轎伕已經在院子裡等待。我出了門，一行人朝著茫茫夜色中走去。萬籟俱寂，除了前面僕役提燈籠的暗光，一片漆黑。
暗夜，行走得慢。
京師的路總是坑坑窪窪、灰塵泥濘。剛任郎中時，太宰給我講了他的故事。那時，太宰是新科進士，在都察院實習，當時的都察院都御史王廷相對他說：“昨天下雨，我去街衢遛彎，看到一個穿著新鞋的轎伕，他從灰廠到長安街每一步都很認真選落腳地，生怕鞋子被汙，等到了城內，泥濘越來越多，偶然沾上，他就不在意了，也就不珍惜鞋子了。為官做人也是如此，偶一失足，就沒有回頭路了。”太宰牢記前輩的話，經常提醒後輩。對我而言，灰塵泥濘確實太多，坎坷羈絆也著實不少。可誰又不是這樣呢？沿途的泥濘和排汙能力的不足，確實讓人不舒服。
卯正（6點），宮城外。我在這裡下了轎，向朝房走去。同僚已經到達，大學士與部院堂官來的不多，工部侍郎主動過來找我聊天。這樣的情況司空習慣，官員人事資訊總是那麼吸引人。在閒談中，侍郎講到海剛峰（海瑞）在南都的工作八卦。海公在路上見到訴冤的百姓，就會收下訴狀，回到衙門就分派給所屬機構負責，下面的人以不是職責範疇為由不接受；隨後給了掌管司法的三法司，三法司以不是通政司分發的不受理；最後只能自己燒掉。侍郎感慨，海公如此剛介都推不動，何況一般人，現在幸賴有輔相。此時我才反應過來他要表達什麼。
海瑞影視形象。來源/電視劇《大明王朝1566》截圖
好在輔相到來，眾人開始作揖。輔相向眾人致意後，同太宰交流，按照經驗，輔相應有新的人事謀劃。話說一般在朝房都是站著說話，但也有例外，據說陸光祖任大理寺卿時，在朝房直接對輔相言：“今日有公事，當詳議，須一席侍坐方可盡其愚，不然且告退，從此不復敢望清光。”最後竟然真的坐在朝房同輔相議事。
隨後早朝，多是常行事。在文選司主事引導下，新選的80餘縣佐貳官員集體陛見。
工作討論
辰正（8點），散朝。
辰正二刻（8點30），回到文選司，書辦已經將茶水與點心準備好。按照慣例，部署求賢、開設、升調、還職、缺、揭帖諸科開展工作即可，自己上午完善幾份重要選官文書即可。
但今天可能略有變化。
茶水點心。攝影/懶散莊主，來源/圖蟲創意
巳初（9點），太宰回到大堂，侍郎和諸司官都在堂外恭候。太宰無心其他，只把我叫去內堂。進入內堂後，我隨後關閉內門。對眾人而言，這已經見怪不怪。從堂屬體貌上看，六部都差不多，而在實際執行上區別很大。各部司屬的大事一般都會讓堂官（尚書侍郎）知道，也經常與司屬商量。但吏部不一樣，在涉及文選事務上，多是尚書直接與文選郎溝通。
太宰並沒有強調輔相給他講了啥，而是拿出他的考語（推薦語、考核評價）給我看。在太宰面前，自然是翻開哪裡看哪裡。
太宰擔任知府時，賈巡按很欣賞他，推薦語為：
“氣質溫良，志行卓越。清白範胥吏，貪墨者不肅而懲；虛心昭聽斷，健訟者輸心而服。因時設禁，則米價平而民食用裕；以禮施教，則學校整而士志聿興。古之循良，今之賢守。”
劉巡按推薦語為：
“養興教舉，役簡刑清。心無日而不勞於民，事無微而不當於理。居身有道，僚屬為之興行；馭下不欺，軍民為之革心。有救荒之實，而無損於上；有撙節之政，而尤儉其身。王道幾見於郡內，文行當求之古人。”
總督、操江巡撫也有考核評價。
剛看完這些，太宰言道：“考核評價對於官員極其重要，如果沒有這些前輩正臣的推薦與客觀評價，我是到不了今天這裡的。”話鋒一轉，繼續道，“輔相談到現在考核評價問題很大。‘一人之身，一時之事，稱之則才全德備，溢有美詞；刺之則罪貫惡盈，極其醜詆’。這種情況‘不惟大拂人心，亦且有傷乎國是’。而我們選官主要依靠考語。”
按一般程式，這是考功司負責的範疇，但在推薦官員上，文選是依賴於考核評價的，所以太宰提及此事。我思來想去，並沒有什麼好的解決辦法，畢竟“人才不甚相遠”，“舉之太濫，則冒進之門啟而人有倖心；劾之太苛，則數易之弊滋而人無固志。代者未必皆賢，紛更徒以增擾”。能做的只能是堅持章法，只能透過上行下效、言行一致來儘可能轉變。看起來太宰應該是接受了我的觀點，他在南直隸、福建、陝西、山西、兩廣的一線經驗，對這些更明白。
隨後，太宰提到府縣官員考核與治理效果的關係問題，這也是輔相關心的。大明兩京一十三省，各處府縣大小繁簡、衝僻難易不同，治理難度差別很大，進而會出現有的人很輕鬆就得到美譽，有的累死累活只能招來謗議等現象。激勵機制缺乏，就會進入逆淘汰階段，導致“起趨避之巧，緊要難治地方缺人整理，士風日壞，吏治不修”。輔相和太宰在這個問題上很容易達成共識，太宰要求儘快出一個方案，要對所有府縣逐個評價，定位上中下三等，以後考核提拔就據此而為。另外，太宰補充道輔相在考慮財政完成度、土地數量，這些要素也應該考量。
明朝版圖（1582）。來源/譚其驤版《中國歷史地圖集》
之後，太宰還討論了一些其他事項，諸如一些重要官缺的考量、兩月的一次推升等。
最後太宰講了一個成化年間的故事，當時尚書尹旻計劃推薦老朋友為巡撫，文選郎黃孔昭不同意。這位老朋友來都城拜謁黃孔昭，最後都要跪下了。黃孔昭更加鄙夷他，說“你沒有大臣體統，我是不可能同意的”。太宰的故事很深刻，讓我困惑的是——他在強調孔昭剛正不阿，還是強調孔昭為官不仁？難測。
部署工作
巳正三刻（10點45分），從太宰處出來，飲了一盞茶。召集文選司主事及各科掌吏開會。
第一件事：知會都察院，聯合行文，強調部院堂官、各地督撫巡按在填寫考語、推薦語，要一秉大公，為國掄才。由員外郎負責完成。
第二件事：主事甲負責諮文各部寺，從其業務角度將天下府州縣分為三等，如戶部重在考慮各府縣納稅量、完稅率以及逋賦情況以定等第，三法司重在以各地案件發生數、破獲率定等第。主事乙負責透過都察院轉行各地督撫巡按巡鹽等，令其分別開報；並行文各地方面官，另起分別等第開報。揭帖科要整理所有考語，透過考語對各地分等第。
觀政進士某是晉人，對文選工作極其上心，據說太宰曾同其談話，讓其留在文選司。他當場指出“山西大同府逼臨邊塞，最苦侵暴；太原府屬，如興、岢、嵐、保、河一帶，虜一大舉，輒入其境，異常蕭條；汾州宗藩，頗為地方之害；潞、澤、沁、遼環列太行上下，谷深林密，盜時竊發；平陽雖稱富庶，其實止蒲、絳、臨汾、太平、襄陵、曲沃、翼城差有可觀，地震之後，亦不如昔。”對地方情況如此熟悉，大有楊博尚書在兵部職方司時的業績，人才可用。如果眾人都有這樣的儲備，工作就異常好開展了。
與客談
不同的吏部官員有不同的見客方式，有的為了不惹爭議，乾脆儘可能不見客；有的在家裡會客；有的在衙署會客，公私分開。陸光祖任文選司郎中的時候，“私宅皆無日不通賓客”，有言“要津之囑託、簠簋之潛通”，在人不在地，人不行的話，在朝房都無法杜絕弊端。我比較偏向在衙署會客，高拱任尚書的時候，即提倡衙署會客。
未正（14點），某官到，原想留任給事中，但分到了地方，情緒不佳。只能安慰一番。百年來，朝廷在選配給事中上，特別強調姿貌雄偉。成化年間，編修張元楨建議，六科不必拘體貌長大，當以器識學問文章為主。當時主流的觀點不同意他的建議，認為近侍官必用體貌長而語言確者，以為壯觀。當時官場有一句順口溜“選科不用選文章，只要生來胡胖長。”千年前，唐時選官即身言書判，身為第一義。有的崗位確實需要高顏值。
未正二刻（14點30分），某官到，原想在地方大展宏圖，結果分在清流部門，想問所以然。這個並不複雜，解釋清即可。對於官員而言，能處理複雜事物和能寫出錦繡文章不是一回事，人地相宜、人崗相宜很重要，否則就是用違其才。有的人如王越、馬文升、楊一清等確實適合宣力封疆；有的人伉直著聞，以之儀表百僚，自然凝重，適合坐鎮雅俗，並不適合處理複雜事物。隨材器使才會各著聲績，僅以資望推用，不問材地相宜，於國於人都是損失。
申初（15點），某官到，言掣籤授官不佳，掣籤看上去公平，實際上依然有很多操作空間，比如“手自粘帖地方，暗標高下，以至籤之長短大小厚薄靡不各藏匿隱謎，書辦輩亦不得與聞，名曰做籤，公然告人，不以為諱，於是作奸犯科，反不在曹掾”。確實如此，此人雖是言官，對吏治觀察卻非常仔細。杜絕流程中的弊端也非常重要。
申初一刻（15點15分），不再會客，開始起草文稿，即如何細化輔相條陳六事。
晚宴
酉初三刻（17點45分）離開衙署，赴宴。在出堂署的時候，想起一件趣事，有位尚書自己走在回家路上，遇上兩個酒醉的人打賭誰敢拿老頭帽子，帽子就被摘掉了，當然事後二人俱至衙署致歉。
影視劇中的宴席。來源/電視劇《大明王朝1566》截圖
出了衙署，在赴宴的路上。感慨幾十年來京師宴請的變化。大約父輩年輕的時候，宴請一般是在當天早上派一童子至各家邀“請吃飯”，到點就都來了，六到八人需要一張桌子，菜餚四大盤，四隅四小菜，不設果，酒用二大杯輪飲。再往後十來年，已經變為提前一天邀請，菜餚變化不大。再十來年，變成了提前一天發請帖，帖的大小很有講究，闊一寸三四分，長可五寸，上書“某日某刻一飯”。現在，用的雙帖，設開席，兩人一席，設果餚七八器。有的還設樂及勞廚人。夜宴越來越有儀式感、菜餚越來越豐富、宴會的時長也在加大。
酉正一刻（18點15分）同鄉同年七八人都到，寒暄完畢，落座。
戌正（20點）酒過三巡，開始談起官場各種事情。來自南直隸的知府同年談道：“海瑞性格偏執，做事不喜歡詢謀諮度，不願意接受別人的意見，而且出臺的政策太激烈，變化太大，導致最後好心辦壞事。”
都察院在御史同鄉也談道：“海瑞不怕死，不要錢，不吐剛茹柔，真是錚錚一漢子，但是寡深識，動輒要煞癩，缺乏士大夫的風度。而且不關心本職，當巡撫不問錢糧，卻管其他事”。
確實，這些年在吏部也看到一些海公施政的效果，在早期知縣的時候還是不錯的，到了巡撫階段，在為民精神和實際事務中的糅合出現了兩張皮現象，很難出現善政。當然這也不能全怪他，朝廷也並未給他一步步鍛鍊的機會，驟拔高位對誰也有一個適應過程。
海瑞影視形象。來源/電視劇《大明王朝1566》截圖
在大同擔任兵備的同年說，“現在規章太細，許多沒法施展。以前王翱巡撫遼東的時候，明確強調邊境不可以用法律治，詞訟不問輕重，都是用財物抵補。這種因地制宜的方法效果反而很好，做到積銀萬餘兩，糧數萬石，馬千餘匹，邊用充足，器械鮮利，軍士飽暖，人樂於戰。”
確實，各地差別很大，人的風格差別很大。管理不細，鑽漏洞的很多；管理很細，失去發揮空間。王翱、殷正茂、海瑞三者都很有個性，利弊各有，而且往往又不可複製，真是個複雜的題目。
這時候，來自翰林院的同鄉講了一個故事，某年，百官要捐俸助工，一御史奮筆書曰：主上好貨，諸公捐俸是矣；倘主上好色，諸公何以處之？皆羞愧退散。
眾人哈哈大笑，宴席也就到此結束。
參考文獻：
《明代文官銓選制度研究》《松窗夢語》《五雜俎》《萬曆野獲編》
