中新經緯1月27日電 (薛宇飛)華潤置地、招商蛇口併購融資正式落地。25日，華潤置地及所屬永珍生活分別與招商銀行簽署《併購融資戰略合作協議》，招商銀行將分別授予華潤置地200億元、華潤永珍生活30億元人民幣併購融資額度，專用於華潤置地和華潤永珍生活併購業務。同日，招商蛇口、建發地產分別在銀行間市場成功發行併購票據。
近來，有關房地產專案併購的事件不斷，此前融創、世茂、雅居樂等相繼出讓專案股權，地產行業專案併購頗有山雨欲來風滿樓之勢。業內認為，房企間合作專案的股權收併購將率先發力，但如果要大規模開展，還需多個具體政策的支援與配合。
多路資金入局
據華潤置地官方微信公眾號26日公告，此次與招商銀行合作協議的簽署，將支援華潤置地把握市場機會參與房地產專案併購，有利於發揮併購在防範化解行業風險、推動行業健康發展和良性迴圈中的積極作用；同時本次合作將助力華潤永珍生活中長期業務發展需要，為華潤永珍生活在物業、商業、數字化等各類業務拓展上提供金融支援。
同日，招商蛇口、建發地產分別在銀行間市場成功發行併購票據。招商蛇口中期票據發行金額為12.9億元，募集資金全額用於房地產專案併購，助力資金需求量高的在建房地產專案順利完工。建發地產此次成功募集資金10億元，募集資金中4.6億元用於併購2個標的房地產專案公司股權。1月12日、13日，華僑城集團發行了合計15億元的中期票據，其中9.6億元用於償還併購貸款。
房企能發行併購票據，緣於2021年12月央行、銀保監會聯合印發的《關於做好重點房地產企業風險處置專案併購金融服務的通知》，通知明確支援優質房地產企業在銀行間市場註冊發行債務融資工具，募集資金用於重點房地產企業風險處置專案的兼併收購。另外，針對出險企業專案的承債式收購，相關併購貸款也不再計入“三條紅線”相關指標。
平安證券指出，根據上海清算所披露，2020年至今發行的5筆併購票據涉及併購物件主要集中為基礎設施、商務辦公類資產，併購票據用於房地產業較為罕見，政策鼓勵意圖明顯。
除了中期票據，1月13日，保利置業擬發行的公司債獲上交所受理，類別為小公募，擬發行金額50億元，用途之一就包括了“房地產專案的兼併收購”。浦發銀行於1月21日公告稱，已完成第一期金融債券簿記定價，債券發行規模為300億元，其中，有50億元為房地產專案併購主題債券。這是金融機構發行的首單房地產專案併購主題債券。
平安證券認為，過往樓市低迷期，大多透過放開限購、限貸(如2014年-2015年)刺激需求來釋放市場風險。當前行業面臨的困局為信用危機，購房者、金融機構普遍信心不足，在“房住不炒”總基調下，僅靠需求刺激手段已無法從根本上化解風險。因此，房企專案併購成為化解風險、實現出清最有效的市場化手段之一。
央企國企唱主角
從以上動態可以看出，獲得各路資金支援的主要還是央企、國企類房地產公司，雖然此前萬科、碧桂園、龍湖也發行或計劃發行中期票據，但用途均沒有指向房地產專案併購。事實上，經過一段時間的沉寂，央、國企類房地產公司已經開始在收併購市場出手。
在獲得上述資金支援之前，過往鮮有收併購的華潤永珍生活就先後進行了兩筆大額併購。1月5日，華潤永珍生活公告稱，擬購買禹洲物業全部註冊資本，最終協定價不得高於10.6億元。1月20日，華潤永珍生活又公告稱，計劃以不超過22.6億元的代價將中南服務收入囊中。禹洲集團、中南建設這兩家房企的資金面較為緊張，若最終能夠成功出售各自的物業公司，將在一定程度上緩解資金壓力。
1月24日，雅居樂、世茂集團相繼公告稱，將各自持有廣州亞運城商住混合式綜合體專案約26.66%、26.67%出售給中海地產，代價分別為18.43億元、18.445億元。1月21日，世茂集團還以10.6億元的總價出售上海北外灘專案公司股權，收購方為隸屬上海市國資委的一家地產開發公司。
近段時間，融創相繼轉讓了位於武漢、昆明等城市多個專案公司的股權，接盤方有首創置業、武漢城建、華髮地產，這三家分別是北京、武漢、珠海的國企。
廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉對中新經緯稱，此前，由於企業債務情況複雜，房地產市場持續低迷，併購案例相對較少，而從近期看，併購明顯提速。“這既與房地產市場逐漸穩定、各地積極搭建併購對接平臺、金融市場發放併購資金等因素有關，也是受到部分企業願意出售優質資產的影響，比如，世茂將上海、廣州、深圳等地的核心資產都拿來出售。”
“央企、國企類房地產公司無疑是目前收併購的主角，而在未來，個別優質民企，例如萬科、龍湖這種，也可能會參與進來。至於其他大部分民營房企，它們的資金鍊都比較緊張，不太可能參與。”李宇嘉判斷。
除了央企、國企類房地產公司，資管巨頭也有參與跡象。據中國證券報26日報道，近日金融管理部門召集幾家全國性資產管理公司(AMC)開會，研究資產管理公司按照市場化、法治化原則，參與風險房地產企業的資產處置、專案併購及相關金融中介服務。
能否拯救出險房企？
華泰證券研究所副所長張繼強指出，考慮收併購的意願與難度，潛在標的將主要是一線與強二線資質較優、原先就有國企參與合聯營及股權結構清晰的民營企業專案。中信證券也稱，合作專案是併購市場的開端，因為併購發起方對於合作專案具體情況十分熟悉，且一般併購行為發生後才能解除專案層面的資金監管。
中信證券更是預測，合作專案併購的空間不小，“根據測算，十家高信用公司所涉及的少數股東權益總計高達7452億元，而假設其中有25%的比例是與資金困難公司的合作，相關合作專案按照成本價收購，有70%的專案需要透過收併購解決，則這十家高信用公司需要付出1304億元併購合作專案的股權。這個估算是保守的。”
各路資金相繼彙集，再加上併購貸款不計入“三道紅線”，那是否意味著大規模的併購潮將就此開啟？李宇嘉認為，專案收併購不同於企業破產重組，它會是實現民營房企軟著陸的重要方式，提高民營房企的自救能力，未來的規模會不斷擴大。
但張繼強提醒，當前併購融資如何不計入“三道紅線”，債券募集資金使用要求和信披等政策細節尚不明確，因此，併購融資大範圍的落地，還需要多個監管部門具體政策的支援與配合。此外，銷售受阻是房企當前最大痛點，只有金融體系放鬆還不足以從根本上改變預期。(中新經緯APP)
