創業，不是過家家，不是打雞血，什麼豪言壯語、保持初心、終極目標等等，不過是那些培訓機構想吸你的血，給你灌的心靈雞湯，打的上癮毒品！創業的激情當然必不可少，但要想創業成功，你必須要懂得基本的商業邏輯，學會冷靜地思考。否則，就會像筆者一樣四處碰壁，碰得頭破血流，才弄明白其中的奧妙！
第一，賽道沒選對，一切都白費！
我們經常聽到的一句話是選擇大於努力，但我想說：選擇決定成敗！那到底該如何選擇呢？筆者有幾條經驗分享給即將創業的你。
一是要做好資料分析，查閱相關的行業報告，看看你即將從事行業的最近五年的走勢，以及未來五年的走向，如果已經是紅海，並且市場份額在縮減，那就要果斷放棄！
二是關注國家及當地政府的工作報告，一定要順勢而為，如果逆勢，必死無疑！
三是做好自身分析，你的優勢和劣勢是什麼，現在是資訊時代，靠資訊差賺錢就別做夢了，能不能做到差異化競爭，這才是你要認真思考的事情。
四是做好時間和金錢規劃，如果你要從事的行業特別耗時間，又特別燒錢，就不要做了，除非後面有資本助力。普通人創業一定要計算好資金的回籠週期，否則，你將一直在不死不活中痛苦掙扎。放棄捨不得，發展談不上，一輩子都搭進去。
第二，最大限度獲取家人和朋友支援，不要一意孤行！
經常聽一些傻 X的心靈雞湯以及一些培訓機構的胡言亂語：要堅持自己的夢想，前行的道路是孤單的，沒人理解恰是你成功的開始！我想說，夢想很貴，就怕你消費不起！別說我們普通人，老賈當年已經事業有成，當他說出為“夢想窒息”的時候，最終為夢想付出了慘重的代價。我奉勸普通人創業，少看馬雲和任正非的故事，全世界100年也出不了幾個這樣的人，不要妄想你是其中一個。
所以，當你要創業的時候，記得一定要跟自己的家人和朋友多商量、多溝通，把你的計劃反覆跟他們探討，一是可以得到更多的意見，二是爭取更大的支援。因為你在創業的路上難免會遇到挫折和困難，你總歸還是需要資金、資源以及精神上的幫助，不要到時事業沒做成，還把家人和朋友變成了路人。
第三，永遠保持打工者心態，只有踏實肯幹才能不被市場和客戶炒魷魚！
有些創業者取得了一點成績，就著急“提升”自己，去學習“企業管理”，進了一些所謂的培訓機構，取得了一些“真經”：老闆必須要解放自己，老闆越忙，企業越亂；老闆三件事，找人、找錢、找資源……
我不去評價這些“大師”的對錯，我只希望創業者明白，你學到的東西是不是符合你的“當下”。企業發展是有階段的，有些知識體系適合大企業，但不適合你。培訓機構面對的是所有的企業，不是為你量身打造的。我們經常教育員工要具有“老闆心態”，那是我們希望員工都拿工作當事業去幹，這樣才能創造更大的價值。反過來，老闆就一定要始終保持“打工者心態”，只有這樣，你才能始終沉在一線，而不是飄在空中；只有這樣，你才能時刻聽到客戶的聲音，才能不斷根據客戶的需求改變戰略；只有這樣，你才能跟員工打成一片，不斷增強團隊的凝聚力和戰鬥力！
注意，我這裡說的是心態，不是要老闆所有的事情都自己做，關於管理，我後面會講到。
創業者必須明白，當你要踏上創業的道路時你身上肩負的責任，你的夢想、你的家人、你的客戶、你的員工、你的上下游供應鏈，都將與你發生重度關聯。你的公司好比是一輛車，你是司機，這些人就是你車上的乘客。你的駕駛技術，決定你是順利把他們載到終點，還是半路發生交通事故，導致車毀人傷！
