在商業史上，很多創業者都是九死一生，得到善終的很少，大起大落的人佔多數，今天小編要講的這個人，其經歷用大起大落形容完全不夠，他的經歷之坎坷完全顛覆了人的認知。
他曾經擁有5家上市公司，曾是我國有名的“冰箱大王”，但也有過7年的牢獄之災，還有過6年的申訴之旅，最後告倒了證監會，拿到了國家的43萬賠償金。
他就是原科龍電器的董事長顧雛軍。2004年，他還是五家公司的董事長，2005年，他在北京機場被捕，2012年出獄，隨後開始了艱難的上訴之路，2019年他贏得官司，拿到43多萬的賠償金。
顧稚軍似乎一直站在風口浪尖上上，無論是最初的創業，還是後來的公司上市，以及後來的艱辛上訴，都會引來眾多爭議，輿論對他始終褒貶不一。
不過，今天小編只帶大家回顧他的經歷，不做是非評斷，箇中道理相信大家自會領悟。
顧稚軍出生於1959年，江蘇泰州人，父母都是知識分子，小時候比同齡人聰明，父母便竭盡全力培養他。
可惜他的少年時期處於特殊年代，因此也經歷了上山下鄉。1977年，國家恢復高考，他順利成為第一批幸運兒，考上了江蘇工學院。
在大學裡，顧稚軍就是風雲人物，在同學面前總有一種“吾非凡人”的氣勢，曾經揚言要拿下諾貝爾獎金。
因為他成績優異，思想敏銳，很有創新意識，學校想留他任教。可是他畢業時跟班長鬧了矛盾，一怒之下，當眾扇了班長兩個耳光，留校之事自然泡湯。
但這沒有阻礙他的進步，他馬上考入了天津大學熱能工程系讀研究生，成為該校第一個外來學校的研究生，自此又在這個學校風光起來。
在天津大學學習時，他對諾貝爾化學獎得主普利高津的觀點提出了質疑，認為他的理論脫離了工程實踐，於是拋開普利高津，自己鑽研結構熱力學理論。
畢業後，他留在母校熱能研究所工作。那段時間，顧稚軍醉心製冷劑的技術研發，每天等同事們走了以後，他就開始自己的研究工作，加班成了家常便飯。
因為他工作勤奮，接連發表了很多論文，年紀輕輕就被人稱為顧教授。工作四年後，
他發明了格林柯爾製冷劑，同時提出了“顧氏熱力迴圈理論”。
雖然林柯爾製冷劑至今還是世界上最有效的環保節能型製冷劑。但學術界對顧雛軍的“顧氏熱力迴圈理論”並不看好，很多專家直接說這個理論是“偽劣科學”，他的研究生導師呂燦仁更是直接指出這個理論就是騙人的。
顧稚軍可不買這些權威人士的帳，他義正詞嚴地指出，這些人侵害了他的名譽。彼時的他不到30歲，一人獨自挑戰學術界，這在國內乃至世界都是鳳毛麟角。
那幾年，顧稚軍一邊用筆與學術界打官司，一邊為自己的顧氏理論尋找商業機會。1989年，顧稚軍去英國考察，無意發現了商機，決定就在當地創業。
他憑著超強的說服力，在國外到處宣傳自己的理論，大談自己的創業計劃，終於打動了一個馬來西亞的富商，為他投資了300萬。
那一年，他成功在英國創辦了顧氏熱能技術有限公司，開啟了自己的商業縱橫之旅。1993年，他又在加拿大成立了公司，並將業務拓展至美國。
1995年，學術界關於顧氏理論爭執的終於停息，顧雛軍在國外的商業版圖已經成型，他開始返回國內發展。憑著三寸不爛之舌，他輕易地爭取到了中資金融機構1000萬元的投資，名聲赫赫的“格林柯爾系”就此起步。
顧稚軍雖然是科研出生，但是技術研究只是興趣，商業融資才是一生所求，在國外看慣了資本風雲的他，回到國內就迫不及待地打算運籌資本。
1996年，顧稚軍來到香港，開始搭建自己的資本平臺。經過三年的運籌帷幄，2000年7月，格林柯爾科技控股有限公司成功在香港上市。
上市那年，他順利融資5.5億港元，然後賣掉舊股，套現3億多，外加分紅1個億，財富劇增，立刻成為當時企業家的領軍人物，但他的征途才剛剛開始。
次年10月，他收購了科龍公司，彼時的科龍是中國冰箱產業的四巨頭之一，早於1992年上市，是中國少有的馳名商標。
因為科龍的名氣，顧稚軍在國內名聲大振。他以為這是自己人生最得意的一筆收購，卻沒想到這是多年之後牢獄之災的起源。
收購科龍後，顧稚軍乘勝追擊，用兩年時間收購了三家上市公司，包括美菱電器的步伐股權、揚州格林柯爾有限公司和亞星客車，商業版圖越來越大。
第二年，顧稚軍又收購了兩家歐洲汽車公司，自此擁有了4家A股公司和1家香港創業板公司，打造了一個橫跨冰箱、空調和汽車三大產業的巨型跨國集團。
彼時的顧稚軍，名氣雖然很大，生活上卻很低調。有位記者曾經講過這樣一個故事。
有一次，顧稚軍參加一個釋出會，還沒開始吃，很多記者就過來提問，等幾個記者問完，桌上的盤子基本吃光。
顧稚軍端起桌上的菜碗，把殘羹剩湯倒進飯碗中，就著米飯大口吃了起來。當時，旁邊還有很多名人，他卻絲毫不顧自己的面子。那個記者看到這一幕說，老顧是個實幹家。
遺憾的是，他想低調，他所在的行業和環境也不可能讓他低調，他在商業上的發展一直伴隨著眾人的評說，從第一桶金到後面的收購，一直都是媒體的熱點新聞。
在講顧稚軍的下一段歷史之前，我們給大家分析下顧稚軍的資本運作方式，可以說，在資本運作上，他簡直就是一個天才，他入主每家公司都經過了周密的策劃。
首先，他會控制該公司的高層，有時候乾脆自己親自上陣，這樣，等資本入主後，他不但擁有該公司的股權，還可以自如地騰挪資金，拉高當年的收購費用，造成公司鉅虧的局面，同時降低收購費用，由此就有了一張漂亮的財務報表，也為後面資本的再次運作打下了基礎。
其次，因為他很早參與了公司的管理，所以大部分費用被抹銷，入主後的負擔大大減輕。
經過這樣的運作，顧稚軍每次入主一家公司後，這家公司就會有一年的鉅虧期，他接手一年後，很快扭虧為盈。他就是用這種辦法順利收購了五家公司，個人財富也迅速攀升。
2001年，顧稚軍榮登《福布斯》中國富豪排行榜第20名。41歲的他，成為了世界上最大的非氟利昂製冷劑的生產廠商之一。
他還曾被中央電視臺評為“中國年度經濟人物”，也一度是政府的座上嘉賓，因為他收購的都是國企，很多政府都認為他解決了國企的危機。
只是，中國有句老話，人怕出名豬怕壯，顧稚軍的快速發展，立刻引起了很多人的非議。2004年，郎鹹平在復旦大學做了一次演講，專門談到了格林柯爾的快速收購問題。
郎鹹教授，當時人稱“郎監管”，他畢業於美國賓夕法尼亞大學，是著名的經濟學家，經常在各大財經頻道上發表經濟評論。
在那次演講中，郎鹹平用最傳統的財務分析法，指出很多國企在改革過程中被私有企業吞併，造成了“國退民進”的現象，重點分析的案例就是顧稚軍的幾項收購專案。
顧稚軍一聽，氣不打一處來，直接駁斥他，對企業管理一竅不通，還到處站臺收廣告費。商業界聞名的“郎顧之爭”由此展開，兩人開啟了一場針鋒相對的口水大戰。
一個星期偶，顧稚軍在香港上訴郎鹹平，起訴他涉嫌誹謗。到了這個階段，“郎顧之爭”變成了公共事件，全國興起了一場關於國企產權改革的激烈討論，經濟學家紛紛參與進來。
顧稚軍因此被推上了風口浪尖，證監會開始對他的公司進行調查。正好那年科龍爆出鉅虧6416萬，證監會立刻入主科龍，調查真相。
隨後，格林柯爾系的ST襄軸、亞星客車、美菱電器、科龍電器四家上市公司也先後被證監會調查。調查了3個月後，顧稚軍在北京機場被捕。
更戲劇的是，當時的科龍電器內部也出現問題，董事長自動辭職，全廠掀起了一股“倒顧運動”，而美菱電器也為了自保與他翻臉。這種情況持續兩年後，格林柯爾系自此崩盤。
2008年1月，顧稚軍因虛報註冊資本罪、挪用資金罪等罪名被判有期徒刑10年，他的商業生涯正式結束。
2012年9月，在牢裡待了5年的顧稚軍減刑出獄，一般的企業家此時會選擇低調，甚至歸隱江湖，過過普通人的日子。
但顧稚軍卻不這樣，他出獄後卻高調起訴，甚至還實名舉報。從出獄那一天起，他就開啟了長達7年的申訴之路。
出獄8天后，顧稚軍有了一個新的頭銜：超天才技術開發有限責任公司名譽董事長。同時，他聘請知名律師，向最高人民法院和廣東省高階人民法院申訴，並召開了新聞釋出會。
在新聞釋出會上，顧稚軍頭戴一頂高帽，帽子上寫著“草民完全無罪”六個大字，面帶微笑地站在100多個記者面前，激昂慷慨地為自己喊冤。
他說自己完全無罪，當時法院受了證監會和某些官員的壓力，所以給他判了罪行，而這些官員與他的對手美的有利益糾葛，他還當場點了時任廣東省證監局局長劉興強的大名。
喊冤一個小時後，他開始答記者問，他說自己出獄後身無分文，是科龍老員工救濟他，才勉強在北京租房生活，如果平反了，他會重回家電行業，如果不平反，以後永遠不做企業。
他也說出了自己未來的打算，坦言自己在獄中又讀了很多數學和物理書籍，加上早年的底子，去美國申請物理教授沒多大問題，他準備拿著獄中寫的論文去申請教授職位。
釋出會後，他所提到的證監會、美的和劉興強都公開發言，說他無憑無據，如果繼續喊下去，會在法庭上告他誣告。
新聞釋出會後，顧稚軍寫了一封長達27頁的舉報信，列出一系列與自己案件有關的官員，意圖證明自己的清白。
2015年7月，顧稚軍要求證監會公開當年的“科龍案”，證監會立即回覆不方便公開。同年12月，北京市中級人民法院正是宣判，證監會必須對顧稚軍的提議給予答覆。
2019年，北京市高階人民法院宣佈，撤銷顧稚軍的部分罪名，改判5年有期徒刑，鑑於他多坐了2年牢，顧稚軍獲賠43萬損失費。
但是，顧稚軍根本不滿意，因為該判決只是撤銷部分罪名，他要的是完全無罪。他公開宣稱說，只要還有一條罪名，他就不會罷休。
如今的顧稚軍，一到花甲之年，頭髮早已花白，但依然在為自己的清白申訴，除此之外啥事不幹。從這點意義上來說，他一直還在“牢獄中”。
有人曾經算過一筆賬，顧稚軍用6年打贏了官司，獲賠40多萬，可以他的才華，這六年不管幹什麼，賺個幾百上千萬都不難。
也有人說，顧稚軍的申訴，代表的不是個人，而是所有的民營企業家，他的成功，為民營企業大大出了一口氣。
孰是孰非，自有公論，大家有何看法可以再留言區一起討論。
只是寫完顧稚軍的經歷，我的腦海浮現了一句話：禍兮福所倚，福兮禍所伏。顧稚軍的一生，正是這句話的最好詮釋。
【參考資料】：
顧雛軍訴證監會終審勝訴！十年“爭命”清白至
顧雛軍獲國家賠償，但屬於他的商業時代已遠去
五家上市公司沒了，獲賠43萬，走出牢獄的顧雛軍“仍在獄中”！
