文/老餘
1960年5月，英國陸軍元帥、二戰名將蒙哥馬利在會見毛主席時，無比欽佩地說：
“我讀了您的軍史著作，仔細研究了您指揮的戰役，特別是三大戰役，那可是您的得意之筆，可以與世界上任何偉大的戰役媲美。”
聞畢，毛主席擺了擺手：
“三大戰役算不得什麼，四渡赤水才是我的得意之筆。”
我們都知道，三大戰役直接決定了最後的勝利，且無論是指揮藝術、參與人數上都可算是巔峰之作。
那為何毛主席放著“在最小的指揮所裡，指揮了一場世界上最大的人民解放戰爭”的三大戰役不說，而要得意這規模“小小”的四渡赤水呢？
是因為：
- 三大戰役的勝利，是在仔細分析國際國內各種情況後，主動出擊的結果；
- 而四渡赤水，卻是在被動、不可能生存下來的情況下，毛主席帶領紅軍最終生存了下來。
四渡赤水雖然在規模上不可與三大戰役同日而語，但在那至暗時刻下的指揮難度上，稍有不慎就全軍覆沒，歷史被改寫的驚險程度，卻是三大戰役不能比的。
我們來看看，四渡赤水到底難在哪裡？牛在哪裡？
（一）那一刻，是紅軍歷史上的至暗時刻
中學課本說過，1935年1月中旬，紅軍在貴州遵義開了一個會，結束了4年之久的王明“左傾錯誤”，大家一致決定：軍事指揮權還是要交到毛主席手裡。
為何是毛主席？
不是天生的，只是因為之前無數次事實一再證明：
——聽他的，大機率能勝利；而不聽他的，大機率就要吃敗仗。
就是這麼簡單。
但此刻，擺在毛主席面前的，是紅軍歷史上最兇險的局面，可以說是至暗時刻：
- 剛剛遭受第五次反“圍剿”失敗和湘江之戰的慘敗，10萬紅軍只剩下3萬多一點兒了，軍心士氣受到重挫；
- 蔣介石調動了40萬大軍，勢必要在這次一舉消滅紅軍，40萬：3萬，接近14：1。兵法雲，十則圍之，這一次，蔣介石信心滿滿，務必一舉而定；
- 雖然毛主席拿回了軍事指揮權，但還有很多人相信外來的和尚——李德，全軍的思想此刻並不統一；
- 紅軍缺吃少喝，武器裝備又差，還吃了不少敗仗，有不少人掉隊，甚至有人逃跑；
- 戰士們都很年輕，一般都只有20來歲（此刻紅一軍團長林彪也才27歲），年輕人確實有激情，但反過來說，就是容易情緒化，容易悲觀；
此刻，擺在毛主席面前的，就是這麼一個局面。
你說，按照常理，這個局面的生存希望是不是基本為零？
但毛主席卻帶領紅軍，在這個不可能生存下來的情況下，最終生存了下來。
試問：他到底是怎麼做到的？
紅軍四渡赤水示意圖
（為了便於理解毛主席的迂迴戰術，老餘自畫了一些圖，醜得很，朋友們見諒）
（二）赤水，為何要渡四次？
我們得實事求是地說，四渡赤水並不是毛主席提前運籌帷幄，實現設計出來，而是根據當時當下的具體形式和環境的演變，不斷調整的結果。
在遵義會議上，紅軍完全沒有四渡赤水的打算，原定計劃是這樣的：
第一步：紅一方面軍從遵義出發，兵分三路，向土城、赤水一帶地區進軍，北上打下赤水縣城，渡過赤水河；
第二步：而後在瀘州上游渡過長江，到四川會合張國燾的四方面軍；
第三步：在川西北建立新的根據地，中央紅軍就能擺脫覆滅的命運。
原定計劃簡圖
但紅軍要入川的企圖，對四川軍閥劉湘造成極大的壓力，區區三萬人，他決定主動出擊，把紅軍擋在四川之外。
他們共集結了12個旅、36個團的兵力，除了4個旅防守瀘州外，其他的8個旅全部南下去赤水、土城阻擊紅軍北上。
川軍的速度非常快，比我們率先進了赤水縣城後繼續南下，正好與北上的林彪紅一軍團的兩個師遭遇，紅一軍團的這兩個師先後作戰失利。
原計劃迅速打下赤水縣城、開啟北上通道的計劃，從第一步就遇阻了。
要知道，此時蔣介石陸續調來了40萬大軍，打算編織一張大網，將3萬紅軍一舉消滅。禍不單行，北上遇阻時，東邊的川軍也包圍過來了。
要就此放棄原來的計劃嗎？
毛主席覺得還有機會，因為在經過土城東北部的青槓坡時，發現這個地方是個峽谷地帶，適合打伏擊，於是決定，利用有利地形設伏，計劃是：
利用地形優勢打掉尾隨而來的川軍後，再北上配合一軍團開啟赤水縣城，繼續執行原定計劃。
1月28號，土城峽谷之戰打響。
但是沒有想到的是，川軍越打越多，紅軍不但沒有消滅尾隨而來的川軍，自己的陣地反而一度被川軍突破。紅軍壓上幹部團，並緊急命令林彪的紅二師跑了4個小時南下加入戰鬥，才暫時穩住了陣腳。
這個時候才發現，原來是情報失誤：原以為川軍是4個團，沒有想到卻是6個團，而且後面還有增援部隊。
土城戰敗，紅軍前後受敵，且土城地勢低窪，不宜久留，於是中央決定往西渡過赤水河，進入川南，以避開川軍的壓力。
——這就是一渡赤水。
紅軍西渡赤水河，是準備執行遵義會議期間制定的第二方案，也就是萬一瀘州方向渡江不成，就暫時留在川南活動，尋機在宜賓上游渡過金沙江。
一渡赤水，準備執行第二方案
沒有想到，這個計劃也不符合實際情況。
因為紅軍渡過赤水河、進入川南以後，川軍留下4個旅防守瀘州、宜賓，其餘的8個旅迅速壓了過來。紅一軍團打敘永沒有打下來，紅三軍團也遭到了川軍截擊。
敘永沒打下來
紅一、紅三兩大主力先後作戰失利，中央這個時候才意識到，川軍已經加強了長江沿線的防禦，在宜賓上游渡過金沙江的方案也不可能實現了。
於是，在遵義擬定的計劃就此作廢。
在這種情況下，毛主席決定：
迅速南下，避開川軍的壓力，向四川和雲南交界的扎西集中。
向扎西集結
1935年2月10日，中央在扎西召開了會議，會上毛澤東提出了一個大膽的計劃：
國民黨肯定還認為我們會不惜一切代價北渡長江，我們為何不利用老蔣的這個錯覺，出其不意地揮師東進，殺他個回馬槍？
然後再渡赤水，向國民黨兵力空虛的黔北地區進軍。
紅軍隨即兵分兩路向東，於2月19日至21日分別在太平渡、二郎灘二渡赤水河。
二渡赤水
國民黨軍隊一心想著紅軍要北上，而赤水河東邊的城市兵力空虛，他們沒想到紅軍“不按常規出牌”，於是紅軍二渡赤水河後，連下黔北的桐梓、遵義等城，擊潰黔軍的8個團，外加中央軍的2個師。
殺個回馬槍
此為長征以來最大的一次勝利。
——這就是二渡赤水。
二渡赤水，紅軍雖然取得了一次大的勝利，但是我們的不利形勢並沒有得到根本改變。
遵義之戰後，老蔣要火了，幾十萬大軍追趕不到3萬的“泥腿子”，還被人玩得團團轉，於是再次調動大軍，向遵義一帶壓過來，從而又對紅軍形成了包圍之勢。
怎麼辦？
毛主席決定：
揮師西進，向魯班場的國軍周渾元部直接發起進攻，以求開啟局面。
攻打魯班場
3月15日，戰爭打響。紅軍發起了猛烈的進攻，但周渾元的部隊依託陣地死守不退，一直打到黃昏時分，也沒有進展。
而就在此時，東邊前來增援的國民黨軍隊，已經到了紅軍的後方，再這樣下去，腹背受敵，對紅軍很不利。
於是撤出戰場，而周渾元怕我們打伏擊戰，沒敢追來。
雖然此戰焦灼，沒有打掉周渾元部，但戰產生了一個意想不到的效果，就是進一步吸引了國民黨主力的西移。
正是這種情況下，毛主席又有了一個大膽的設想，分為兩步：
1、還是利用蔣介石認為紅軍還會尋機北渡長江的判斷，乾脆來個順勢而為，從茅臺三渡赤水河進入川南；
2、國民黨必然緊跟其後，等到把國民黨主力引到川南後，再迅速四渡赤水，殺回貴州，繼而跳出國民黨的包圍圈。
三渡赤水，佯攻古藺
1935年3月16日，紅軍在茅臺三渡赤水河，並派出一個團偽裝主力進攻古藺，然後想要北上的樣子。
老蔣果然覺得紅軍還是想北上去渡長江，於是和毛主席設想的一樣，國民黨各路大軍迅速向川南集中。
3月21日，正在老蔣的大軍日夜兼程向川南集結時，紅軍出其不意，再次在太平渡、二郎灘四渡赤水河，隨即掉頭南下，突破烏江，從而將國民黨幾十萬大軍甩在了烏江以北。
四渡赤水，突出重圍
紅軍四渡赤水，蔣介石以為紅軍又要佔領遵義，便於3月26號從重慶飛到貴陽，準備親自指揮。
但老蔣到了貴陽，對於紅軍來說，好比天上掉了餡餅，立即做出了進攻貴陽的姿態，而貴陽的兵力都還在烏江北，城內空虛得很。
佯攻貴陽
蔣介石急忙下令國民黨各路大軍迅速來貴陽救駕，校長人生安全受到了威脅，那還得了，各路大軍紛紛向貴陽開來。
這叫什麼？
這在《孫子兵法》裡叫“攻其你必救。”
在3萬紅軍成了疲勞之師的當下，毛主席真的是攻打城牆堅固的貴陽嗎？
當然不是。
正所謂“致人而不致於人”，這正是想盡一切辦法去調動別人，而不是被別人調動。
當各路大軍又馬不停蹄地向貴陽開來時，紅軍從貴陽和扎佐之間向東而去，進到清水江西岸，並做出大軍即將東渡、到湘西會合賀龍、蕭克的二、六軍團的姿態。
又是煙霧彈，看似要去湘西
蔣介石一看，這不又上當了（因為在井岡山時就有這個打算，最早時長征叫“西征”，所以老蔣也不能排除這個選項）?
急忙下令已經到達貴陽的國民黨軍隊不要休息，立即向東追擊紅軍。
沒曾想，紅軍向東又是一個假象。在國民黨各路大軍浩浩蕩蕩向東而去的時候，紅軍突然又急轉向南，在貴陽和龍里之間突破國民黨軍隊的防線，隨即甩開大步，“卷甲而行”以一天120裡的速度，向國民黨兵力空虛的雲南急進，直逼昆明。
雲南的部隊都已經出省作戰，昆明幾乎是一座空城。雲南省主席龍雲手忙腳亂，趕緊調集各地民團來防守昆明。
但這樣一來，雲南和四川之間的金沙江防線，就出現了一個大漏洞，紅軍等待已久的突圍機會，終於到來。
4月29號，中央跟各個軍團發出電報：
“中央過去決定野戰軍轉入川西創立蘇維埃根據地的根本方針，現在已有實現的可能了。迅速渡過金沙江，轉入川西，建立起根據地。”
當天紅軍兵分三路，直撲金沙江。
5月2號在皎平渡成功入川，由此也就擺脫了國民黨幾十萬大軍的圍追堵截，通往北方與四方面軍的道路，也暢通無阻了。
這，就是毛主席引以為豪的四渡赤水。
（三）結語
顯然，四渡赤水並不是毛主席事先設計出來的：
一渡赤水時，並沒想到要二渡；
二渡赤水時，也沒有想還有三渡；
但三渡時，毛主席就想到了還有四渡。
但本篇文章就只是想表達毛主席用兵真如神嗎？
不僅僅是。
還因為這個不斷根據環境變化調整方案的過程，不正像我們經營企業、經營人生嗎？
具體來說，我體會到了這兩點：
1、無論環境如何變，大趨勢是怎麼的不明朗，但我們不能忘了最初的目的，這放在四渡赤水裡，就是：重新尋找落腳點重建根據地的戰略意圖是永遠不變的。
要做到這一點其實很不容易，我們不是老說，走著走著，就忘記了為什麼要出發嗎？
比如我們培養孩子，培養著培養著就偏離了軌道，變成了相互攀比，變成了為了不給你丟臉，變成為了給你彌補遺憾，而恰恰忘了孩子有自己的天賦秉性，忘了這個人生，是孩子的... ...
2、堅持具體的戰略意圖就好，但別制訂長遠的具體的戰術。世界充滿不確定性，沒有人一開始就能為達到戰略意圖制定好合乎實際情況的具體戰術，即使偉大如毛主席，也沒能做到，也是在過程中根據當下情況實時調整戰術。
但你看李德，就完全沒有這個思維，它只要制訂了戰略戰術，就完全不管實際情況、趨勢的變化了，他的絕大部分精力就放在監督、督促下面的人是否執行到位。
這樣一來，李德的戰略就完全是不符合實際的，甚至是憑空想象的，那在這種錯誤的戰略下，下面的人執行力再強、甚至絲毫不差，又能怎樣呢？
回到現實：
你的組織、你的人生戰略穩定性和戰術的靈活性，是像毛主席四渡赤水還是像李德憑空想象？
——真正的機會，從來不是你能事先計劃出來的。
（完）
