2021年，對於房企來說，都不是容易的一年。恆大驟然遭遇危機，樓盤停工、銷售大降，一度面臨絕境。然而恆大拒絕躺平，多管齊下大力自救，復工復產陸續取得突破，各地不少專案如期交付。
截止虎年春節，恆大地產重慶公司已有近30個專案迎來實質性復工復產，整年陸續實現十多個專案交樓逾13000套。
新年伊始，恆大繼續在行動。對於最為關心的交房問題，許家印在2022年保交樓新年開工動員大會上的講話給了市場及廣大業主一顆定心丸。
今年保交樓目標60萬套
每套房子的背後都是千千萬萬個小家庭，更是社會這個大家庭，因此，保交樓的重要性不言而喻。
在2022年保交樓新年開工動員大會上，恆大提出今年的目標是要完成約7000萬平米、約60萬套的保交樓目標，這相當於集團所有保交樓專案中有近50%要在今年完成交付。
對於目前幾乎沒有資金流入的恆大來說，實現這一目標並非易事。首先第一關考驗就是，復工復產的錢從哪裡來？許家印在會上透露，目前恆大擁有預售監管資金500多億，基本能啟動春節後的全面復工。此外，還有近800億的銷售未回款、近900億的保交樓樓棟中的可售貨值，這1700億是持續保交樓的資金基礎。
多舉措齊下 打好關鍵之戰
在當前關頭，恆大還採取多種有效措施，將“保交樓”工作全面落到實處。
比如春節前為調動合作伙伴施工單位的積極性，出臺了諸如採取工程款現金支付、上調施工剩餘產值的合同價格、支付春節後復工的啟動資金、提高所有進度款支付比例、給予施工單位工效獎勵等舉措。
目前恆大80%以上的長期合作伙伴，包括主體施工、材料供應和裝修單位，都在繼續合作。除此之外，每個省、市、區都成立了恆大專案保交樓專班，確保交樓任務的完成，履行好企業的主體責任。
按照計劃，恆大各地專案施工人數3月底要達到30萬人，在6月30日前確保交樓20萬套、力爭交樓30萬套。許家印表示，只有全面開工，保交樓專案正常施工，恆大才能恢復銷售，恢復經營，才能償還各種債務，走出困境。
