新京報訊（記者 段文平）2月9日，新京報記者獲悉，恆大集團於2月6日舉行了2022年保交樓新年開工動員大會，其中提出2022年保交樓約7000萬平方米、約60萬套的目標，這相當於恆大集團所有保交樓專案中有近50%要在今年完成交付。
恆大集團董事局主席許家印表示，“目前的預售監管資金500多億，基本能啟動春節後的全面復工，當然專案之間有些不平衡，復工後施工的連續性就要靠近800億的銷售未回款、近900億的保交樓樓棟中的可售貨值，這1700億就是持續保交樓的資金基礎。”
據瞭解，去年9月開始，恆大提出三年內保交樓的重大經營戰略。恆大方面稱，截至去年底復工率達93.2%，但是工效還差很遠，因為臨近春節以及北方冬歇，考慮到大量農民工返鄉，沒有特別強調工效問題。許家印指出，“春節後，我們首先要迅速啟動保交樓專案的全面開工，更重要的是要實現工效快速達標，到3月底的時候，包括北方嚴寒地區在內，要達到80%-90%的保交樓專案全面工效達標，正常施工。今年6月30日前，確保交樓20萬套、力爭交樓30萬套。”
資料顯示，除保交樓的範圍之外，恆大集團還有5600萬平方米的在建未取證開盤的專案、1.6億平方米的土地儲備以及150箇舊改專案。
資產出售成為當前陷入現金流危機的房企突破資金困境的路徑之一。對於資產出售，許家印表示，絕不允許賤賣公司資產，“我從去年6月份開始就一直強調，任何時候都不能賤賣公司資產，要注意防範資產處置過程中的漏洞問題；不能依靠賤賣資產去還債務，否則資產賤賣完了也很難還清債務。”
此外，許家印提出了恆大合作的基本原則和條件。其指出，必須有現金回到保交樓監管專戶，“專案合作必須有現金回來，必須回到保交樓監管賬戶，必須寫清楚資金進入到哪個政府監管賬戶、怎麼分配、落實到哪個專案上，都要一清二楚。”
新京報記者 段文平
編輯 楊娟娟 校對 盧茜
