NBA作為全世界最受矚目的籃球賽事,匯聚了來自全世界400多位頂尖選手,配合最專業的轉播裝置,為球迷奉獻出了一場場精彩的比賽。每支球隊獨特的球隊文化,以及超級球星之間的傳承,讓冰冷的賽場充滿值得回憶的溫情時刻。
關於NBA,你可能不知道的十件軼事:
10、球員薪資發放制度
提及NBA球員薪資,大多數球迷第一印象就是“高”,球隊工資帽的逐年增長,導致頂薪合同金額持續上漲,其中庫裡在去年與勇士簽訂了一份平均年薪達5375萬美元合同,創造了NBA歷史新紀錄。
我們描述一位球員的工資通常是以年薪作為參照,很多球迷會誤以為NBA球員的工資是一年一發,但其實並不是,NBA和國內大部分公司一樣,都有固定的發薪日,一般預設為每個月的1號和15號,從常規賽開始到結束的六個月時間裡,大約一共發放12次。
NBA球員在與球隊簽訂合同時,可以根據自己實際情況修改薪資發放的時間和次數,可以是常規的6個月12次發放,也可以改為12個月24次發放。若是選擇第一種,這就意味著球員打季後賽以及休賽期將不會有工資進賬;第二種球員全年都有收入,對於一些拿底薪養家的球員來說更適用。
除了球員的基本工資,各支球隊針對不同的球員還會設定獎金條款,比如出勤率、球隊成績或體重控制等等,主要起到激勵球員打出更好的表現的作用。就像上賽季幫助雄鹿奪冠的霍勒迪,滿足了合同規定的激勵條款,獲得了100萬美元的獎勵。
9、NBA的稅收
前不久,華裔球星林書豪採訪時被問及稅收問題,他表示自己的薪水到手之前,就已經蒸發了64%,其中50%需要交稅,10%給NBA球員聯盟,4%給經紀人,實際到手也就是合同年薪的36%。
如此誇張的稅收也讓國內球迷紛紛感概:還是CBA聯賽的工資靠譜,國內稅後300萬美元相當於NBA年薪1080萬美元,怪不得被NBA淘汰的球星都喜歡來中國打球。
在美國效力的運動員,一般需要繳納聯邦稅(即國稅)、省稅或州稅(即地稅)、運動員稅,但因為各州或省的稅收政策不同,運動員上繳稅的金額會有不小差距。就像德克薩斯州、阿拉斯加州的球員不需要繳納“地稅”,而經濟更繁華的加利福尼亞州“地稅”接近13%。
因為各地稅收政策的不同,這就會出現紙面年薪更高的球員,實際到手工資反而更少的情況,舉個簡單例子:
本賽季庫裡的年薪為4578萬美元,因為球隊處在加利福尼亞州的緣故,實際到手2014萬美元(44%);而地處德州的獨行俠球星波爾津吉斯,本賽季年薪3165萬美元,實力到手1614萬美元(51%)。兩人年薪相差1400萬美元,實際到手僅差400萬美元,這就是美國的稅收規則。
至於運動員如何繳稅問題,NBA一般採用代繳制,就是老闆先把球員的工資交給聯盟,聯盟根據球員打球的場次和地點在發薪日給運動員稅後薪水,而應繳納的稅直接就交到稅務部門。因為球員在每個賽季需要打一半的主場比賽,所以主隊所在的州或省的稅率直接決定了工資實際到手金額。
8、NBA的賽區設定
相信很多球迷都曾聽過“德州內線”、“洛杉磯王者之爭”等比賽的別稱,這都是同州球隊的內戰,這類比賽往往因為“恩怨情仇”打的異常激烈。
聯盟也根據球隊所處地區,按照東部原則分為了六個賽區,每個賽季有五支球隊,一個賽季內的球隊需要交手4次,其他球隊交手2-3次,前些年“西強東弱”的局面主要是由賽區規則所導致。
西部聯盟
- 太平洋分割槽:洛杉磯湖人隊、菲尼克斯太陽隊、洛杉磯快船隊、金州勇士隊、薩克拉門託國王隊
- 西南分割槽:聖安東尼奧馬刺隊、孟菲斯灰熊、休斯頓火箭隊、達拉斯獨行俠隊、新奧爾良鵜鶘隊
- 西北分割槽:明尼蘇達森林狼隊、波特蘭開拓者隊、俄克拉荷馬雷霆隊、猶他爵士隊、丹佛掘金隊
東部聯盟
- 大西洋分割槽:波士頓凱爾特人隊、布魯克林籃網隊、費城76人隊、多倫多猛龍隊、紐約尼克斯隊
- 東南分割槽:邁阿密熱火隊、夏洛特黃蜂隊、亞特蘭大老鷹隊、華盛頓奇才隊、奧蘭多魔術隊
- 中央分割槽:芝加哥公牛隊、底特律活塞隊、密爾沃基雄鹿隊、克利夫蘭騎士隊、印第安納步行者隊
從本賽季球隊戰績排名來看,東西部整體實力均衡,太陽和勇士領跑全聯盟,太平洋分割槽因為有湖人、太陽、勇士的緣故,分割槽的實力和“星味”無疑是六大賽區當之無愧的王者。而西南分割槽,因為地處美國中部,經濟發展相對滯後,只能透過減稅的政策去招攬超級球星加入。
7、NBA球隊如何賺錢
2019年,蔡崇信花費了23.5億美元全資收購布魯克林籃網,創造了NBA球隊交易金額的新紀錄,能讓一位“狡猾”的商人花費近1/4身家去投資,足以說明球隊背後蘊藏的商業價值有多恐怖。我們拿籃網隊舉例,本賽季球隊總薪資突破1.7億美元,一隻普通的NBA球隊靠哪些方面去掙錢:
(1)比賽轉播權
出售比賽轉播權是NBA聯盟和各支球隊主要收入來源,舉個例子:NBA與ESPN、TNT簽訂的轉播合同,其金額高達9年240億美元,年均達到26.6億美元;我們國內知名體育平臺,又花費了超十億美元買下了NBA比賽的獨家轉播權。
這些轉播費用,聯盟會按照一定比例發放給各支球隊,哪支球隊比賽流量熱度高,獲得的轉播分紅也就更高。同時球隊也可以單獨出售比賽轉播權,就像時代華納就曾以30億美元買下湖人未來20年的地區轉播權,而本賽季擁有三巨頭的籃網隊,僅轉播費用就不會低於1.3億美元。
(2)門票收入
門票的收入與主隊所在的城市密切相關,就比如:位於紐約曼哈頓街區的尼克斯,去年季後賽主場最低票價1000美元,最高票價達到了13200美元,按平均票價2000美元,一場比賽兩萬名觀眾計算,尼克斯僅需一場主場比賽就可以收穫4000萬美元的收入,“吸金之王”的稱號名不虛傳。
與他一河之隔的布魯克林籃網季後賽最低票價僅109美元,小球市的悲哀在此刻體現得淋漓盡致。但由於球隊擁有三巨頭的緣故,籃網的上座率還是非常可觀,我們按照41場常規賽計算,籃網隊一個賽季僅門票的收入不會低於5000萬美元。
(3)廣告收入
商業廣告是NBA球隊最穩定的收入來源,他們往往出現在比賽場邊的廣告牌,暫停期間的大螢幕,球員球衣,球館的走廊等地方,具體是由球隊的影響力來決定。像籃網這種級別的隊伍,一個賽季的廣告收入一般不會低於3000萬美元,而像勇士、尼克斯等隊,廣告的收入無疑將翻倍。
6、NBA退休金
NBA作為全世界最專業的籃球賽事,不僅有最頂尖的運動員和轉播裝置,其福利待遇也最為完善,就比如所有運動員最為關心的退休金問題,NBA就有著明確規定:
聯盟每年會拿出總收入的1%,用於保障退役球員的健康和財富,凡效力於NBA三個賽季或以上的球員,就有資格在45歲領取退休金,每個月的領取金額等於306.34美元×NBA效力的年限×2/3;如果從50開始領退休金,就是306.34美金×在NBA效力的年限。
以姚明為例,他總共在NBA效力9個賽季,按照上述計算公式,從45歲開始,每個月他可以領取1836美元的退休金左右;到了50歲,每個月退休金就是2758美元,摺合成人民幣將近1.8萬每月。
5、NBA球員交易規則
NBA至今已經成立75年,在這漫長的時間裡,聯盟為了保證聯賽和球隊正常平穩執行,推出了眾多關於球員交易的規則,對於各類球員交易都做出了明確的劃分,最大程度保證了球隊和球員的利益。下面我簡單介紹幾個比較出名的球員交易條款:
(1)伯德條款
這個交易特例又稱“忠誠獎勵”,他允許工資帽以上的球隊可以頂薪與本隊的自由球員簽約,前提是這名球員必須在主隊打滿三個賽季,且沒有被解僱、沒有以自由球員身份加盟其他球隊。因為綠軍名宿拉里-伯德是聯盟第一個實行此條款的球員,所以又被稱為伯德條款。
(2)羅斯條款
此條款又稱新秀福利,它的獲取條件是在新秀合同期間當選過MVP,或兩次首發入選全明星,或兩次入選年度最佳陣容,滿足三條中任意一條即可與球隊簽訂一份佔全隊工資帽30%的頂薪合同。此條款通過後,當時整個NBA只有羅斯符合要求,因此這個協議被稱作“羅斯條款”,第一個享受此條款的是球星凱文-杜蘭特。
(3)交易特例
這個特例屬於人性化規定,它允許超過工資帽的球隊為隊中不能上場的球員找一個替代者(可適應於球員死亡情況),替代者的最高工資不得超過傷病球員工資的50%。這項條款對於志在奪冠,卻意外遭遇主力球員傷病的球隊非常友好。
4、改變NBA規則的球員
(1)巴克利:背身5秒違例
巴克利身高不足兩米,但是卻擁有一雙巨臀,加上他出色的低位進攻技術,用臀開路成為了他最省力也最高效的得分手段。在背打不得超過五秒規則出來之前,巴克利往往要用屁股折磨對手十幾秒鐘,讓比賽失去了觀賞性,聯盟為了杜絕此類事情再次發生,給巴克利量身定製了背身單打不得超過五秒鐘的規則。
(2)奧尼爾:三秒區違例
作為NBA歷史上內線統治力最強的中鋒之一,奧尼爾身高2.16m,臂展2.28m,體重達到了恐怖的150公斤。生涯巔峰的奧尼爾場均可以拿下29.7分13.7籃板3次蓋帽,單憑體重就可以在內線大殺四方,這也逼迫防守他的球員使出了渾身解數,其中最出名當屬“砍鯊戰術”。為了限制奧尼爾在內線的發揮,聯盟出臺了球員在三秒區進攻不得超過三秒的規定。
(3)姚明:全明星選票
2002年,姚明在首輪第一順位被休斯頓火箭選中,這個承載全中國億萬球迷希望的大個子,新秀賽季場均得到13.5分8.2籃板1.8蓋帽,遠沒有達到全明星的高度。但由於全明星投票賽制,導致姚明在最終結果上力壓奧尼爾(27.5分11.1籃板)當選首發中鋒,在總得票方面也僅次於科比,位列聯盟第二位!
這屆全明星東西部首發名單:
- 東部:卡特、小奧尼爾、華萊士、艾弗森、麥迪
- 西部:鄧肯、加內特、姚明、科比、弗朗西斯
除了姚明佔了中國人民基數大的光,火箭後衛弗朗西斯同樣也是讓中國球迷選進了全明星首發中,之後聯盟為了防止此類尷尬事情再一次發生,對於全明星投票做出了改革,稀釋了中國球迷在投票中的分量。
3、NBA投資最成功的5位老闆
(5)籃網前老闆:普羅霍洛夫
收購球隊2.2億美元,以23.5億美元賣給蔡崇信,增長幅度21.5億美元
作為籃網隊的前老闆,普羅霍洛夫曾是前俄羅斯首富,他的家族產業涉及各行各業,其中包括採礦、金融、房地產、基礎設施、科學技術等高利潤行業。
(4)76人老闆:約書亞-哈里斯、魯賓
收購球隊花費2.8億美元,目前球隊市值26.8億美元,增長幅度24億美元
哈里斯是阿波羅全球管理的總經理(私募股權),該公司管理著來自全球各地超3500億美元的資產;魯賓則是美國滑雪行業的領軍者,是運動器材品牌KPR sport的老闆。
(3)獨行俠老闆:庫班
收購獨行俠花費2.8億美元,目前球隊市值27.3億美元,增長幅度24.5億美元
作為NBA最有人情味的老闆,庫班在2002年花費2.85億美元成功收購達拉斯小牛(現獨行俠),隨後他就成為一名球隊最忠實的粉絲,與諾維斯基的友情也成為利益至上的NBA僅存的溫情。
(2)綠軍老闆:貝克、帕格里卡
收購球隊花費3.6億美元,目前球隊市值34.6億美元,增長幅度31億美元
在2002年,格羅斯-貝克與帕格里卡花費3.6億美元收購了綠軍超50%的股權,獲得了球隊實際操作權,作為NBA老牌豪門球隊,在兩人接手前就已經獲得16次總冠軍,與湖人並列聯盟第一。
(1)勇士老闆:拉科布、古伯
收購勇士花費4.5億美元,目前球隊市值61.5億美元,增長幅度57億美元
拉科布是世界著名的風險投資專家,主要投資領域有醫療、網際網路、新能源、生命科學等。由於個人薪資有限,他選擇了與曼德勒影視創始人古伯聯手,用4.5億美元收購金州勇士。
2、NBA五項資料記錄領跑者
歷史蓋帽榜前五球員:
- 奧拉朱旺:3830個
- 穆託姆博:3289個
- 賈巴爾:3189個
- 馬克-伊頓:3064個
- 蒂姆-鄧肯:3020個
歷史搶斷榜前五球員:
- 斯托克頓:3265個
- 賈森-基德:2684個
- 邁克爾-喬丹:2514個
- 加里-佩頓:2445個
- 克里斯-保羅:2433個
歷史籃板榜前五球員:
- 張伯倫:23924個
- 拉塞爾:21620個
- 賈巴爾:17440個
- 摩西-馬龍:16212個
- 蒂姆-鄧肯:15091個
歷史助攻榜前五球員:
- 斯托克頓:15806個
- 賈森-基德:12091個
- 克里斯-保羅:10840個
- 史蒂夫-納什:10335個
- 馬克-傑克遜:10334個
歷史得分榜前五球員:
- 賈巴爾:38387分
- 卡爾-馬龍:36928分
- 勒布朗-詹姆斯:36500分
- 科比-布萊恩特:33643分
- 邁克爾-喬丹:32292分
1、NBA的發展史
1946年6月,美國十一家冰球館和體育館的老闆齊聚一堂,為了提高球館空閒期的利用價值,幾人合計投資一項新運動來增加收入,籃球因為對比賽場地要求低、前期資金投入少、市場潛力巨大等優勢被全票透過。
就這樣,由11支球隊組成的美國籃球聯盟(BAA)正式成立,經過三個賽季的嘗試性經營,聯賽的制度和體系已經趨於穩定。1949年8月,美國籃球聯盟(BAA)與全國籃球聯盟(NBL)合併,組成了美國職業籃球聯賽(NBA),此時聯賽的隊伍擴增至17支,喬治-麥肯成為首位超級球星,在此後的6個賽季幫助湖人5奪總冠軍。
經過20多年的發展,NBA在人才培養、選秀制度、球員保障方面日益成熟,同時積累了一大批忠實球迷,成功讓籃球躋身美國四大球之列(橄欖球、冰球、棒球、籃球),雖然影響力、市值、球迷基數墊底,但也算在美國體育圈有了自己的一席之地。
1976年,NBA為了提高聯賽影響力,選擇吞併了美國籃球協會(ABA),使得球隊總數增加到22支,在80、90年代又陸續有7支球隊加入,再算上2004年的夏洛特山貓隊(現黃蜂隊),聯賽的隊伍擴增至目前的30支。