今天我們來說一說投資資產。
大家注意，投資資產可多了，第一項投資資產，交易性金融資產，第二項投資資產，衍生金融資產。其他流動資產我曾經說過，其他流動資產基本上就是短期理財，發放貸款及墊款、其他債券投資、可供出售金融資產、其他權益工具投資、其他非流動金融資產、長期股權投資這些全是投資。
大家可能會問：你劃分這些投資有什麼意思？請大家注意，當把企業的資產分成經營資產和投資資產的時候，你會發現企業有三種選擇。
第一種，企業主要是經營資產，如果企業它的資產裡邊幾乎都是經營資產的話，我就說它是經營主導型的企業，那麼什麼叫經營主導型企業？我不搞投資，或者我很少搞什麼投資，我們就搞經營，一個產品一個產品的生產銷售，一個服務一個服務的提供，這就是經營主導，聚焦業務，聚焦專業化，這是第一個。
第二種投資主導，投資主導是什麼，說我沒什麼經營，美的不就是這樣的嘛，沒什麼經營，就搞投資管理。
大家就講了，說張老師您講經營主導和投資主導是戰略嗎？請大家注意這就是戰略。什麼戰略？你是想走還是想飛。什麼意思啊？當你聚焦經營的時候，你想一想，你是怎麼樣形成你的資產增長的，我就搞產品經營，我的產品賣得可火了，走得特別快，買的人特別多，價格還挺高的，毛利率非常高。你毛利率再高，你也有一個毛利率天花板，你毛利率不能高過100%。好了，你賣一個產品得一個毛利，賣一個產品得一個毛利，聚焦經營的企業，聚焦專業化的企業，他的財富積累資產積累一定是走的概念。走的概念就是走一步就有一步，不走就沒有，所以賣一個產品有一個毛利，賣一個產品有一個毛利，你的資產是這麼走的，是這麼積累的。所以我說聚焦經營的企業，它的發展速度是走的概念。
第二個說我不經營，我讓別人經營，我設立一個一個的子公司。你想一想，在企業對外搞控制性投資的時候，它就會是一種什麼樣的情況？能不能以較少的資源實現在短時間內非常大的一種資源增長。我跟大家講一講這個事兒，假設你有100萬現金，你自己幹任何事情，只要不融資，只要不去借錢，你就有100萬的能力，但是你想幹一件事，這件事需要250萬的這樣的一種資源，你只有100萬，需要250萬來做這件事情，你怎麼辦？你可以做這樣的處理：你把這100萬全部投資到一個企業，設立這個企業，你投100再讓別人投80，這個企業它的資本就有一個180的概念，它現金就180了，那麼這個企業的資本是多少呢？它的實收資本就是180，他的賬面現金拿到的就是180，你看這個報表是平的，這邊資本180，這邊現金180。但資本的結構，你佔百分之多少？你是佔這個數就是5/9，人家是4/9，你是第一大股東理論來講的話，你就應該是控制性股東。好了，你入資多他入資少，還有一個缺口70萬怎麼辦？180萬的這樣一個企業，你再借款70萬，你借款100萬都能借，這樣的話你的資產負債率還不高，你就可以融資到250甚至於更多，讓你的業務實現了一種有能力做的這樣一個情況。什麼意思呢？在極短的時間裡邊，你透過對外投資控制了一個子公司，透過其他股東入資，透過融資甚至於透過未來業務發展的情況，讓子公司的資產能夠短時間內迅速地增長。這就是我說的透過對外控制性投資，你能飛起來，透過對外控制性投資，你能在極短的時間裡面用較少的資源能夠撬動更多的資源去走起來，再就是跑起來、飛起來。
所以說請大家注意，聚焦經營往往它的發展速度是走的概念，聚焦投資、聚焦控制性投資它就有可能在短時間內飛起來，我們不說飛，我們稱之為實現跨越式發展。
今天我們就先說到這裡，下期再見。
