蘇泊爾，算是家喻戶曉的炊具品牌，曾經是國產第一的廚具品牌。直到現在，很多人還以為蘇泊爾是國產品牌，但實際上蘇泊爾已經變成了外國品牌，它其實是一個法國品牌。
蘇泊爾，創立於1994年，創始人是蘇增福，當時，壓力鍋開始興起並逐漸普及到全國各大城市，蘇增福看到潛力後決定進入壓力鍋市場，但當時的壓力鍋由於技術原因，經常出現爆炸的情況。蘇增福就開始研發安全的壓力鍋，1年後，壓力鍋研發成功，因為新式壓力鍋安全可靠，迅速成為暢銷產品，蘇泊爾就這樣火了，一舉打敗了當時的龍頭老大雙喜。
蘇泊爾乘勝追擊，不滿足只做壓力鍋，又開始研發電飯煲、炒鍋等產品，品類的擴張讓它成為了廚具行業的領導者，蘇泊爾從一個小小的企業，一舉成為行業巨頭。
上市引發的矛盾
2004年，蘇泊爾成功上市，成為國內廚具行業首家上市公司。
上市的蘇泊爾創下了一個記錄，首日上市的蘇泊爾大跌8.27％，成為滬深股市8年以來第一隻上市首日直接跌破發行價的個股，創下了新股跌破發行價最快的紀錄。該股發行價12.21元竟然成為全天最高價，收盤價為11.2元，中籤新股的3萬多投資者全部被套。造成的原因：除了中小板本身的低迷外，蘇泊爾因“特富龍事件”受到的影響也是主要原因。
而這次上市造成了7人賺，3萬人虧的局面，蘇增福、蘇顯澤等7位自然人，單單透過高價發行新股，這些自然人股東的賬面財富就陡然增長了9000萬元。而3萬多股民卻遭遇新股虧錢的慘痛局面。
下圖為當時的股民陳述，反映自己有一種被愚弄的感覺。
創始人萌生賣公司想法
此次上市後，股價的下跌，成本的上升，創始人就開始萌生賣公司的想法。
2006年8月6日，法國SEB集團計劃以32.6億的價格從蘇增福手裡收購52.7%-61%的股份。到了2007年，SEB集團最終正式收購了蘇泊爾52.74%的股份，正式成為了控股股東。2016年11月，蘇增福家族的持股比例僅為0.01%，這意味著蘇泊爾已經完全轉變為一個由外國控制的品牌。蘇泊爾是A股裡面唯一一家外資高度控股的公司。2016年營收僅有20億的蘇泊爾，但是一兩年時間就漲到了198億，市值一度高達689億。當時蘇增福賣股份大約拿到了40億左右，不知創始人是否後悔賣出。
蘇增福家族對此的解釋是：
“鍋，是個勞動密集型產業，會轉移到其他國家去的。我們賣了個好價錢。”
這次交易，創始人成功套現40多億離場，SEB在中國發展多年，但一直覺得無法進入中國市場，這次收購蘇泊爾成功打入中國市場，雙方都是既得利益者。
但是民族品牌就此就消失了，蘇泊爾較高的市場佔有率，現在蘇泊爾賺的錢都進入了法國人的口袋，如果當初沒有賣掉公司，自己經營，又會是怎麼樣？
對於民族品牌的消失，可悲可嘆！
