“世界都在談裁軍，可是迄今為止只有中國人言行一致。”
1986年，在外電評論中有如上一段話，這句話所對應的事件正是在人民解放軍史上留下濃墨重彩的一筆——百萬大裁軍！
裁軍百萬，這一年解放軍三總部機關的人員編制精簡了近一半，陸海空三軍也做了相應精簡，軍級以上單位減少了31個，更遑論其他地方建制。從1985年起，到1987年止，百萬大裁軍任務順利完成。
對外，這是中國以實際行動向世界表達對和平的期望。而對內，這場百萬大裁軍著實引來了一場不小的波瀾。
這次裁軍，從頭至尾貫徹了一個原則——公平，明確指出了裁軍裁的是部隊的“腫、散、驕、奢、惰”。以至於即便是總長楊得志之女楊秋華，依舊在裁軍名單之中。事後楊秋華不免感慨說：
“即便我的父親是總長，我依舊被裁掉了。”
時至今日，依舊有不少人提及86年百萬大裁軍。實際上，這場裁軍的起點並非1986年，而是從鄧小平擔任總參謀長和軍委副主席開始，就已經開始。
一、 消腫
自中蘇珍寶島一戰後，因為要時時刻刻處於提防的備戰狀態，所以解放軍數量便急劇膨脹。累積到1975年，全軍數量達到了驚人的610.8萬人。
針對這一問題，鄧小平提出了軍隊“消腫”。
所謂消腫，即精簡部隊。在1975年的軍委擴大會議上，鄧小平掰著手指頭遍數了軍隊的問題，著重提到了“腫”這件事。
常言華而不實，彼時解放軍就存在這個問題。就這一個問題，鄧小平在之後近十年時間，大會小會次次講，但由於特殊的原因，始終沒有貫徹落實，甚至一段時間還出現了反彈現象。到1981年底，解放軍人數總算降到了450萬。
可這還不夠，並非部隊消“腫”就完事了，還得精簡。隨著科技發展，部隊作戰不單單是簡單的人堆人，而是需要一批訓練有素、反應迅速、編制精幹、裝備優良的機動作戰部隊。
敢打仗、能打仗、打得起仗，這樣的部隊才符合現代化作戰。因此百萬大裁軍不單單是減少人數，更深次的還涉及到體制改革。
在1984年的11月1日的中央軍委座談會上，鄧小平就目前軍隊出現的問題，一針見血地指了出來。並以“裁減軍隊，提高軍隊素質”為主旨，從這年的大閱兵緩緩講起，率先指出來了第一個問題——軍隊高層領導老化。
從這一問題，逐漸延展，繼而談到“消腫”、“精簡”，並聯繫到人事制度改革。在這次頗具歷史意義的會議上，鄧小平率先提出來了“裁軍一百萬”的方案。會議不到半年，就拿出來了具體章程。
二、 裁軍是一件得罪人的事
裁軍，於國於民有利。
從大環境來看，發展一支現代化部隊完全符合歷史發展，也更能適應日新月異的國際環境。可對於那些朝夕相處的戰友來說，卻極為不利。
裁軍，裁誰？是領導子女還是普通士兵？對於這一點，鄧小平、楊得志等老一輩，給出了答案。
裁軍並非一朝一夕的事，老早鄧小平就提出了這件事。當時他就強調軍隊“消腫”，要從三總部開始。即便到了百萬大裁軍前夕，他依舊只是講“三總部帶頭”，至於其他單位，一概由他人決定。
之所以如此，主要還是為了“消腫”。
在諸多記載、史記中，都記載了宋朝當官者種種福利。與此同時，也記載了宋朝官員冗雜、部門繁多，常有官員食君之祿，而不作為。
而在三總部，那時也或多或少出現這樣的問題。底層可以不精簡，高層卻必須做出表率。這不單單是為了提高效率，更是為了樹立更好的軍風。不可否認，一旦三總部設立的閒職越多，效率越低。
總部機關帶頭“消腫”，既能從頂層解決一些問題，亦能為全軍“消腫”開啟一個突破口。鄧小平堅持的“三總部帶頭”，算是為底層軍隊“消腫”作了表率，而楊得志的做法，則讓被精簡計程車兵完全信服。
即便有高層表率，底層軍隊裁員時，不可避免還會出現些不滿、埋怨、比較的事情。要知道從400多萬裁減到三百多萬，這並非一朝一夕能完成的。有太多軍人不想離開部隊，紛紛託關係、走後門，都想留下來。
楊得志之女楊秋華也面臨這個情況，相較於其他人，她似乎具有更多選擇權。此時楊得志擔任解放軍總參謀長，是百萬大裁軍的發起人之一，作為他的女兒，的確有一定選擇權。
事實上，裁軍之初的確有領導對她表示能調動工作。有了這位領導的橄欖枝，再加之父親楊得志的身份，大多數戰友都認定她不會被裁掉。
而楊秋華自己，也不願意復員。
在楊家，軍人就是榮譽的象徵。在百萬大裁軍之前，楊家全家人都是軍人，就連三個女婿也是。
生於這樣的家庭，當兵自然就成了榮譽的象徵。自小楊得志給孩子灌輸的思想也是“當兵自強！”
在這個家庭，軍人的天職高於一切。在楊秋華三個月大的時候，父母就將她託付給組織，一起去了朝鮮戰場。與此同時，還包括她6歲的大姐、3歲的二姐，一併交給了組織。這種情況，其實楊母是不用去戰場的。
可和楊得志一樣，楊母也是一個入伍幾十年的老兵，兩人同樣將軍人的天職看得很重，最終決定奔赴朝鮮戰場。對於一位剛剛生了孩子、還有兩位小孩需要照顧的母親來說，這該是需要多大的決心。
他們是孩子的父母，也是一名軍人。當穿上軍裝那刻起，就肩負起保家衛國的重擔。抗美援朝，那是為了子孫後代。舍小家，成大家，這便是楊家的傳統。即便是這次裁軍，楊家依舊秉持這個態度。
無論是楊得志、亦或楊秋華母親，都堅決服從組織安排。
可自小耳濡目染，早已將當兵視為人生一部分的楊秋華，實在有些不捨這身軍裝。偏偏她所在單位被確定不佔用軍隊編制，要集體轉業到地方。
這時候，楊秋華也急了。
攝於父親威嚴，她沒敢將不想調走的想法告知父親，無奈只能給母親說。此時她也不奢求如同大姐、二姐一般，只希望能做個文職。
只要不脫掉這身軍裝，做啥都行。
女兒的心思，楊母何嘗不知道。
三、 不近人情
裁軍一百萬，楊秋華不過是其中一個。
是走是留，似乎於大局沒有多大影響。可她不單單是一個待轉業的軍人，也是楊得志的女兒。全軍都在裁軍，裁到楊得志女兒頭上，結果被調到其他不需要轉業的部隊，這讓其他人怎麼想？
“爸爸、媽媽非常理解你的心情，但這樣影響不好，還是要顧全大局。”
楊母的一番話，反倒讓楊秋華有些氣不過。這關乎著她的前途命運，父母卻以“大局”為由，顯得有些“不近人情”。
有了思想疙瘩，楊秋華每日都悶悶不樂，和父母也沒多少話講。一直忙於國家大事的楊得志，為了解開孩子的心結，特地將其叫到身邊。
對於家裡面幾個孩子，他由衷感到驕傲。這些年，鮮少有一家全是軍人的家庭，而楊家就是其中之一。如果可以，他也不希望孩子們轉業、退伍。作為一位當了幾十年軍人的老兵來說，楊得志對部隊的感情很深、很重。
由此，他也理解楊秋華，甚至為女兒感到驕傲。
可他是楊得志，是總長！有太多人盯著這次百萬大裁軍、有太多人盯著他，他的一言一行不僅僅代表自己，更代表整個黨。
做得好，那是為黨爭光；做的不好，就是給黨抹黑！
對於老一輩來說，黨的光榮永遠擺在第一位。曉之以情，動之以理，楊得志又提到那個革命年代，講起犧牲的那些戰士、將領，與他們相比，這點個人利益得失又算得了什麼？
父親的一番話，算是多少解開了楊秋華的心結。回想起早年母親剛分娩不久，就奔赴朝鮮戰場，再聯想到父親如今以身作則，她對這個家庭充滿了敬意和理解。
之後，楊秋華再也沒有說留在部隊，而是脫下自己心愛的軍裝，隨單位轉業到地方，成了一名地方職員。
楊秋華轉業這樣的事，並非個例。在整個百萬大裁軍中，發生了太多不願走、只能走的事情。正如鄧小平所說：
“裁軍是一件得罪人的事。”
而作為裁軍的“主刀人”，何正文感觸頗深。
四、 悲壯裁軍
裁軍，是為了建設一支現代化軍隊。
從長遠計，勢在必行。可經歷過這場大裁軍的人，才清楚這個過程究竟有多麼煎熬、悲壯，乃至於傷痛。
裁軍一百萬，幾乎是全軍的四分之一。這意味著每四個人就要走一個人，有的地方甚至是一個單位一個單位的裁。可每一個單位都有獨屬於它的記憶，每一個人都有特殊的感情，裁掉誰都是一個問題。
那段時間，何正文成天都在犯愁。
彼時他每天幾乎都會接到各地打來的電話，內容多數一樣，幾乎都是為裁撤的部隊求情，其中不少還是他的戰友、老領導。
每每聽到這些話，何正文內心總能掀起一番波瀾。的確，有太多部隊是解放前、甚至是紅軍時期就成立了。幾十年的光榮傳統、輝煌歷史，一下子被撤掉了番號，任誰也捨不得、放不下。
而這次百萬大裁軍，不單單是裁人，還要將十一大軍區合併為七個軍區。這讓被裁掉的大軍區領導、戰士如何想？
人民解放軍歷經幾十年發展，從土地革命時期一路走來，幾十年風風雨雨、成千上萬人花了幾代人的心血，才建設和形成十一大軍區。如今說裁撤就裁撤，這種“殘酷”不亞於戰爭年代的生離死別。
縱使內心波瀾萬分，還是得繼續做這項任務。任憑外界諸多流言蜚語，參與百萬大裁軍的人唯有“公平”二字在人心。
而對於那些需要裁撤的部隊來說，自始至終只有一個原則——聽黨指揮！
無論是戰爭年代還是和平年代，在面對個人得失時，軍人始終以大局為重，舍小家而顧全大家。他們經得住戰爭年代的生死考驗，也經得起和平年代中個人名利地位得失的考驗。縱使有所不捨，依舊貫徹執行。
臨別，一個軍禮、一次告別，留下了最後的回憶。
在全軍上下的全力配合下，百萬大裁軍順利進行，這也為解放軍現代化建設邁出了堅實的一步。
時至今日，還有不少人提及百萬大裁軍的意義。部隊現代化建設是裁軍的一大意義，我想社會現代化建設也是裁軍的意義。
當時的新中國，正全力進行經濟建設。裁軍一百萬，就相當於多了百萬勞動力。當這些人投入到其他行業中，又能帶動多大效益？結果是可以預想的。
在部隊搞國防建設，離開部隊搞經濟建設。無論是否離開部隊，都在為新中國發展貢獻一份力量。
而裁軍百萬，也沒有削弱軍隊戰鬥力，相反還增強了軍隊戰鬥力。這樣一支規模更小、教育水平更高，對現代戰爭的要求都理解更深刻的軍隊，也更加能適應日新月異的新世界。
