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這期咱們就說一說長期待攤費用，長期待攤費用一般投資者是懶得去看的，因為它比較難懂，但是為了自己能都全面瞭解自己的投資標的，再難我們都不能輕易放棄學習。
長期待攤費用是企業已經支出的但功效持續一年以上的費用。首先我們要了解這筆費用是幹嘛的？這樣我們學習起來就沒有那麼吃力。常見的主要是對固定資產的改良費用，而對固定資產的修理費用，需要進入當期費用，從利潤表裡扣除。至於改良和修理之間有啥區別，取決於這次修理或改良是隻對公司本期收入有貢獻，還是在超過一年以上的時候裡，都會對公司收入產生作用。
舉個例子，我國這幾年都在針對各個行業抓環保，做環評。很多企業之前鍋爐房用的都是媒，大家都知道，現在燒煤環評你肯定是過不了的。所以企業就需要對鍋爐房進行改良，燒煤氣，天然氣或電都可以，選著汙染較小的能源。要是之前燒媒的鍋爐房壞了，需要維修，那麼這個費用就是修理費，就需要進入當期費用。把燒煤的鍋爐房改造成燒天然氣的鍋爐房，產生的費用就是改良費，改良費就需要記錄在長期待攤費用，作為資產。
長期待攤費用就是一筆已經花掉的費用。公司對已經發生的費用不隱瞞，對投資者來說就是好事。但是投資者一定要對經常將費用列入長期待攤費用冒充資產的公司保持警惕性。
企業為什麼要將費用放入長期待攤費用，假裝它是一筆資產呢？這裡學問可大了。可以減少當期費用，增加當期利潤，並增加當期稅收。管理層寧願早納稅，多納稅，也要將費用裝扮成資產，投資者完全可以懷疑他們有貓膩。尤其是將其他大額費用勉強列進長期待攤費用的公司，投資者一定要保持警惕。
總的來說，將費用算成長期待攤費用，假裝它是一筆資產，更高大上的叫法“費用資本化”，是一種遊走在合法與非法邊緣的常見報表調控手法。這個科目裡的數字，沒有任何變現價值，期數字越大，以後帶來的雷就越大。經常玩這套費用資本化把戲的公司，投資者無論是投資還是投機，都需要額外多持一份警惕之心。
上海萊士的長期待攤費用2020年報顯示3300萬元左右，2021年三季度報顯示是2600萬元左右，這個數字連資產的千分之一都不到。
那麼我就大膽做個假設：首先宣告這是假設。上海萊士收購鄭州萊士（既邦和製藥）。但是在經營期間，由於裝置老化，技術落後等問題發生，上海萊士不得不對鄭州萊士進行大規模修理和整改。經過一系列核算，發現修理與整改支出280000000元，並且修理與整改的間隔期為4年。
根據題目可知，此次對裝置的修理與整改費用，需要計入“長期待攤費用”科目。
借：長期待攤費用──修理支出 280000000
貸：銀行存款 280000000
因為修理的間隔為4年，所以需要按修理間隔期4年平均攤銷，則需要進行如下計算：
280000000÷4÷12=5833333（元）
透過計算可以得出，每月攤銷為5833333元，則會計分錄為：
借：管理費用 5833333
貸：長期待攤費用──修理支出 5833333
以上只是假設舉例說明，各位不要上綱上線。我也知道這期內容生澀難懂，我已經儘量講得簡單明瞭了，如還有不懂朋友，歡迎留言交流或多讀幾遍，自古有云：書讀百遍其義自見！
