周其仁：用數字化技術應對不確定性 | 21讀書

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“數字化”早已不是新鮮事兒，但有關其在產業的實踐效果、經驗與成敗得失，一直未有較為系統和全面的資訊介紹，以致於人們只聞其“聲”，難見其“身”。

近日，隨著中國首部數字化升級田野調查實錄《從連線到啟用：數字化與中國產業新迴圈》正式出版，這一資訊空白得以填補。

該書勾勒出“數字中國”當下的圖景，也為數字化與中國產業的新迴圈提供借鑑。

正如為本書作序的北京大學國家發展研究院周其仁教授所言：“這本書講了不少‘術’，也講了‘術’背後的‘道’，有助於從企業到政府以及社會更深入地瞭解數字化，以及數字中國的發展與未來。”

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下為周其仁教授所作序全文，題為《用數字化技術應對不確定性》：

20 世紀 90 年代初，我曾在芝加哥大學經濟系訪學，時間不長，卻對我有長長的影響。芝加哥大學經濟系是經濟學重地之一，出了很多鼎鼎大名的經濟學家，得過諾貝爾經濟學獎的就有十幾位，如米爾頓·弗裡德曼、羅納德·科斯、加里·貝克爾、詹姆斯·布坎南、羅伯特·福格爾等等。但令人有些遺憾的是，對芝加哥學派有開山之功的弗蘭克 · 奈特，反而沒有得過諾獎。

不過，真正的大學者永遠都是時間的朋友，奈特的思想影響力一直綿延不絕。

就拿他那篇寫於一個多世紀前的博士論文《風險、不確定性和利潤》來說，每隔一段時間，特別是當環境出現比較意外的變化時，總會被拿出來引用揣摩。奈特說，風險是可知其機率分佈的不確定性，人們可以根據過去來推測未來的可能性，而不確定性是指不可度量的風險，人們無法根據過去的經驗來推斷事情在未來發生的機率。

過去這一兩年，恍若隔世，我們很難再回到新型冠狀病毒肺炎疫情之前，也很難再回到中美貿易摩擦之前的生活。未來病毒到底會怎樣，疫苗到底有多大效果，嚴格來說誰也不知道。是真的不知道。不像以前，我們對很多事情也不知道，但知道它們發生的可能性。

不過，當不確定性變成我們需要集體面對的常態，有一樣東西又會變成確定，那就是人類必定會想方設法、千方百計研究不確定性，駕馭不確定性，減少不確定性。奈特當年提出過兩種減少不確定性的方法。

一種是集中化，比如保險公司利用不確定性結果的相互抵補，將眾多偶然事件集中到一起，從而把投保者的較大不確定性損失轉變成較小的保險費。
一種是專業化，企業的聯合有助於克服不確定性。隨著企業規模的增加，專業化決策能夠減少控制成本的不確定性，同時也能產生更熟練的技能，以更好地應對不確定性。仁者見仁，智者見智，最近我也提出了一個觀點：企業對付不確定性，要靠本錢。

本錢的第一重含義是本金，就是你要有一定的自有資金，不是借得越多越好，所謂“蝨多不咬，債多不愁”，似乎只要押注未來資產升值，就可以拼命去借，膨脹資產負債表。未來往往是不確定的，會出現資產價格下跌或難以變現，而負債是要準時準點去還的，那就麻煩了，弄不好就爆倉。

本錢的第二重含義是本事，就是你要有整合各種要素資源、創造價值的本事。什麼叫企業家？企業家就是對稀缺性資源的配置做出決策性判斷的人。什麼叫決策性判斷？有很多種可能，不一定哪個會發生。假如你現在就要拍板，投還是不投？放還是不放？可能放對，也可能放錯。但如果你是企業家，就不能當縮頭烏龜，說“不做判斷行不行”是不行的。

奈特說過，現實的經濟過程是由預見未來的行動構成的，而未來總是存在不確定因素的，企業家就是透過識別不確定性中蘊含的機會，並透過對資源整合來把握和利用這些機會獲得利潤。

做好判斷，這是企業家的本事，是真本事。

企業家要做好判斷，過去更多靠經驗，靠勇氣，靠計算，在今天這個數字化的年代，還要靠資料蒐集、挖掘和分析。阿爾法圍棋之所以那麼厲害，靠的就是大資料和深度學習練就的機器智慧。拍腦袋、比膽大，這樣的時代要過去了。

數字化在過去二三十年改變了世界，改變了中國。我一直說，中國經濟要從資源消耗的投資驅動，轉向大規模靠智力、靠數字和數字化技術驅動。數字技術是解決中國經濟諸多問題的必由之路。把一切透過數字化的方式刻畫下來、連線起來，就能極大地消除各種資訊不對稱，減少資源的浪費，實現生產的精益化，產銷匹配的精確化，服務的定製化、精準化。

中國經濟過去幾十年吃人口紅利，現在在吃工程師等人才紅利，我覺得接下來要吃技術紅利，特別是數字化技術的紅利。要用數字技術應對各種不確定性。比如，用數字技術改造生產、管理和銷售流程，降低成本，提升品質，有助於中國製造走向中國智造；又如，面對疫情，電子商務、遠端辦公、線上教育、智慧物流等無接觸形式，能讓我們的工作和生活保持有條不紊。

過去中國的消費網際網路很活躍，我覺得接下來是產業網際網路和消費網際網路比翼齊飛的年代。根據中國資訊通訊研究院的研究，2020年農業、工業、服務業中數字經濟的滲透率分別為8.9%、21%和40.7%。這說明數字經濟的潛力還很大，在很多領域的應用才剛剛開始，如智慧農業、智慧製造、智慧零售、智慧金融、智慧醫療、智慧城市等等。

《從連線到啟用——數字化與中國產業新迴圈》透過到實地調研，挖掘有代表性的案例，比較全面地反映了數字技術在各行各業的應用。這本書講了不少“術”，也講了“術”背後的“道”，有助於從企業到政府以及社會更深入地瞭解數字化，以及數字中國的發展與未來。

國外曾有經濟學家說，影響 21 世紀世界程序的有兩件大事，一是美國的高科技，二是中國的城市化。這種判斷很難說是準確的。不過要是說影響 21 世紀世界和中國的最重要力量之一是數字化，我覺得應該是確定的。因此，更多去了解數字化，瞭解產業網際網路，就成為社會的一種必然。

來源 | 《從連線到啟用：數字化與中國產業新迴圈》

編輯丨陳思實習生王綺彤

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《從連線到啟用：數字化與中國產業新迴圈》是由騰訊官方授權，秦朔團隊力作，中國首部數字化升級田野調查實錄，呈現產業網際網路、數字化轉型的鮮活實踐與先鋒創新，深挖10個行業、22個實踐案例，深度還原“數智化”如何助力組織、企業與個人的生活降本增效，連線並激活每個行業。產業網際網路、數字化轉型集大成之作。從員工到董事長，洞悉數字化如何啟用效率、啟用增長、啟用創新；從工業、農業到金融、零售，詳解數字化如何啟用生產、啟用組織、啟用使用者。

《從連線到啟用：數字化與中國產業新迴圈》