1、
別人求你辦事，如果你說：“這事兒不太好辦”，那麼資源置換就來了。
不好辦說明能辦，但需要附加條件，懂的人自然知道接下來應該怎麼辦。
2、
拒絕借錢：“你知道的，我最近XX，也沒錢。”
遇到借錢，只要你平時不太露富，就好用。
朋友管你借錢，用“你知道的”直接把皮球踢回去，再給個具體理由，比如買了什麼東西、投入基金股票裡了，隨便什麼都行。
只要把對方放在知道你沒錢的位置上，他就不好再開下一句口，一般會主動結束對話。
3、
表示體貼，但不想真的去接客戶，先打電話溝通：“約的地方有點遠，需要我去接您嗎？”
絕大部分人遇到這樣的問句，本能反應是不用，你的目的就達到了。
不過如果真遇到要你接的，這人多半有點矯情，以後相處要注意多恭維一下。
4、
經典彙報話術1：“老闆，我們團隊做了A、B兩版方案，各有優勢，您給提提意見，看選哪個好。”
該話術利用了沉錨效應，丟擲了二者選其一的錨，避開全部拒絕的選項，引導領導“選一個”、“提意見”，減小被全部駁回的風險。
5、
經典彙報話術2：“領導，我是這麼想的，XXX。第一，X；第二，X；第三，X。”
我們的大腦被訓練得聽到“第一、第二”就預設為其中有條理、有邏輯，不管其中是不是真的嚴絲合縫地支撐你的觀點。善用一二三做彙報，領導會覺得你準備得很充分，考慮周全。
6、
遇到問題請求領導幫忙：“經過了解，現在碰到了一些情況，我的解決辦法是XX，您看還有沒有什麼更好的辦法。”
不要直接說自己解決不了，讓領導想辦法。不管自己提出的辦法多平庸，都一定要提。
7、
請求他人幫忙：“能請你幫我列印一下檔案嗎，因為我一會兒真有事。”、“不好意思，能插一下隊嗎，因為我真的著急。”
善用“因為所以”，“因為所以”是十幾年語文教學留給我們的條件反射，不管多離奇的理由，聽到的時候都會預設有道理。
8、
聊天想聊下去：揪住對方句子裡的關鍵詞+延伸過往彼此交流過的資訊。
例1
朋友：“今天又加班，煩死了。”
你：“怎麼又加班啊，又是上回讓你加班的那個領導嗎？”例2
閨蜜：“我愛豆塌房子了！”
你：“哪個愛豆？上回你說的XXX？我去！”
9、
聊天不想繼續聊下去：重複關鍵詞+感嘆詞。重點！不要擴充套件任何有效資訊。
例1
朋友：“今天又加班，煩死了”
你：“怎麼又加班啊，唉，這叫啥事啊，我無語。”例2
閨蜜：“我愛豆又塌房子了！”
你：“又塌房子！我去，也太那個了，絕了！”
10、
領導說：“辛苦了。”
你：“從中學到很多，很有收穫。”
敏而好學、不居功，領導更喜歡這樣的下屬。
11、
給領導的節日問候：尊稱+感謝+互動+祝福
尊稱放在前面，引起注意。互動要具體、細節，才有記憶點。
XX，過年好！
感謝您一直的關照，從您身上學到很多。
上次XX，您說XXX我一直記得，受益匪淺。
又到新的一年，祝您和家人新年快樂！
12、
改變一個人的想法：認同立場，替換觀點。
無論任何人，觀點不是不可改變的，但立場很難動搖。
比如你的預算交上去，被砍了很大一塊，你能做的不是抱怨老闆摳門，而是認同老闆砍預算是為了控制成本，開公司是為了賺錢的，這就是老闆該有的立場。
所以，如果你不想自己的預算被砍掉，只有你能向老闆展示，你做的方案能為他賺更多錢，老闆就不會不同意。
