最近的成功案例證實，初創企業可以在第一次嘗試時就把事情做對。
在籌集了2.89億美元的E輪融資後，法國薪資管理初創公司PayFit目前的估值為21億美元。不過，它並不是法國最近唯一的獨角獸企業。Ankorstore、Qonto、Exotec和Spendesk本月也加入了這個俱樂部。
如果算上Back Market的5.1億美元E輪融資，該公司的估值為57億美元，那麼2022年法國科技界的形勢一片大好。
你不難想象到，新的獨角獸企業建立和籌資的速度在法國產生了大量的新聞報道，但有一篇文章特別吸引我的注意。PayFit的Firmin Zocchetto、OVHcloud的Octave Klaba、Shift Technology的Jeremy Jawish和Contentsquare的Jonathan Cherki的畫像。
正如法國財經報紙《回聲報》所指出的，這四位法國科技公司的創始人還有一個共同點：他們第一次創業就把公司做成了獨角獸。
如果首次創業者有可能建立一個十億美元的公司，為什麼我們不經常談論它？
當然，企業家們有時會因為不滿30歲而被媒體報道，就像Zocchetto一樣。但即使是20多歲的人也不一定是第一次創業，例如Glovo的Oscar Pierre就不是。
這篇文章並不是關於年輕的創始人。而是要記住，無論年齡大小，首次創業者都可以建立巨大的公司。
奇怪的是，這一點在創業公司的生態系統中似乎被低估了。這一事實讓我想起了Expensify執行長大衛-巴雷特（David Barrett）的一次有趣的驚人語，當時我第一次採訪他，深入瞭解他的公司。後來該公司成功上市（你看能說出驚人語的創始人多半有瘋狂的做法）。
我認為成功的連續創業者都有一個非常奇怪的想法。他們每一次都能成為'連續殺手'。
想象一下'連續的父母'。我找到一個人，我墜入愛河，我有一群孩子。然後我離開，我又重新開始。然後我說我建立了七個家庭。你會說，"兄弟，你是個怪物。" 但是，如果你作為一個執行長做到這一點，我們就會慶祝！"。"哦，那很好，做的真棒。"
在矽谷有這麼多奇怪的激勵措施，矽谷所有的英雄故事都被包裹在這個真正病態的連續創業者的概念中。
Expensify並不是巴雷特的第一家創業公司，但作為一個立志於 "建立一個[他]想永遠工作下去的公司 "的人，對 "連續創始人 "概念的讚揚是他最討厭的。他有一個觀點。長期承諾並沒有錯，而為了美化連續創業者的做法本身就有問題。
這並不是說經驗沒有價值，而是說它有多種形式。創辦過另一家公司會帶來教訓，不管它是成功還是失敗。然而，對於創始人來說，擁有相關的行業經驗也許同樣有價值，特別是如果這些經驗與他們正在解決的問題直接相關。
不幸的是，當涉及到風險投資清單時，在不知名的公司多年的行業經驗並不能像在以前的創業公司擔任C級職務那樣在方框內打勾。這在拉丁美洲等地尤其如此，那裡的市場被分成兩個層次--熱門或不熱門。
拉美風險投資公司Hernan Haro證實了我的看法。"大多數拉美風險投資公司都在追逐同樣的企業家，即那些透過作為創始人或過去在獨角獸公司擔任領導職務的記錄'證明'的企業家。誠然，他們在融資方面更加成功，但這更像是一個自我實現的預言"。
模式匹配是風險投資公司工作的一部分，但當他們看錯訊號時，他們對自己和他們的LPs都是一種傷害。"哈羅說："只看'經過驗證的'創始人的風險投資公司看到的是相關性，而不是因果關係，並錯過了機會。
風險投資公司錯過了機會，這並沒有讓我夜不能寐。畢竟，這為其他人創造了空間，比如哈羅的種子基金MrPink。我擔心的是創始人；在聚光燈之外，首次創業者可能得不到他們需要的資源。
幸運的是，一般來說，有越來越多的資源可供創始人使用--不僅僅是資本，還有來自可信來源的有益社群和內容。
例如，現在可以從領先的風險基金那裡找到關於如何籌集第一筆資金的線上建議，或者從他們的一個合作伙伴那裡獲得投遞反饋，而幾年前，這大多是在頂級加速器內閉門進行的。
高質量的線上資源對於首次創業的人來說特別有價值，不僅僅是為了獲得知識，也是為了提醒他們不要低估自己。實驗和引導也是很好的學習方式，忽視這類情況的風險投資公司可能會後悔。
不過，我的預測是，對熱門交易的競爭將促使風險投資公司將目光投向他們的地盤之外，並對首次創業者給予更多關注。我們只希望不僅僅是年輕的創業者或那些在其他方面（頂級加速器、頂級學校等）打了折扣的創業者--而是那些有能力提供高回報的創業者。
