原標題：一名班長的“創客之路”
↑王世林近照。姜聰 攝
深冬魯南，月朗星稀，第80集團軍某旅模擬訓練室內亮如白晝。上士王世林一邊在圖紙上勾畫計算，一邊指揮小組成員不時調整某型行動式地空導彈的模擬射擊角度。
王世林是該旅行動式地空導彈連的一名班長。此刻，由他牽頭的技術攻關小組，正依據最新一次實彈射擊採集的資料，對該型導彈發射筒的墊肩設計作進一步最佳化。這個模擬訓練室，是該旅為王世林這樣的“基層創客”提供的專用場地。
“類似的專用場地，我們還有好幾個。”該旅作訓科科長韓琢玉告訴記者，基層官兵熟悉裝備，對裝備技術革新有獨到見解，充分啟用並利用好他們的智慧，能有效挖掘裝備潛能。
在前期的調研中，該旅發現，基層官兵搞技術革新有些放不開手腳：有的認為旅隊支援力度不夠；有的擔心費時費力不說，出了問題還容易挨批。
隨後，該旅黨委一班人圍繞這份調研報告進行了充分討論，達成了“攻關全程有效保障、先行試點積累經驗、最佳化流程構建機制”的共識，並決定在全旅範圍內開展“基層創客”技術創新活動。
王世林和他的攻關小組，成為該旅探索建立“基層創客”機制的首批受益者。
前些年，某型行動式地空導彈列裝王世林所在連隊。經過一段時間運用，他們發現，發射手長時間保持據筒射擊姿勢，容易導致肩膀脹痛、動作變形。王世林於是產生了自行設計一款墊肩的想法。在釐清革新思路後，王世林帶著專案計劃報名參加了“基層創客”創新活動。
經過論證，該旅機關認為，王世林的墊肩研製專案緊貼基層訓練實際，具備較強的可行性和實用性。他們決定以此為試點，為建立完善“基層創客”機制積累經驗。隨後，以王世林為組長、3名擁有相關專業背景的大學生士兵共同參與的技術攻關小組成立。王世林所在營還為他們提供了專用場地。
“得知訊息，我們既高興又感到‘壓力山大’。”王世林回憶，“研製墊肩看似簡單，其實不易——墊肩不僅要保證肩上的導彈重心位置穩定不變，還要在整體設計上實現舒適和負重相結合。”
學習相關知識、研究裝備構造、向廠家技術人員請教。小組成員、大學生士兵郭志勇還向當醫生的親戚請教人體力學知識……短短一個月，隨裝配發的使用教材被他們翻得捲了邊。
功夫不負有心人。經過全力攻關，他們終於研製出墊肩樣品，官兵試用後感覺良好。
不久，該旅赴某地參加實彈射擊考核。使用新型墊肩參加考核的測試組，成績並不理想。
原因何在？覆盤結果顯示，發射手使用這種墊肩進行實彈射擊，舒適度雖好，但影響瞄準。
這個結果，讓王世林心情沮喪，覺得自己“有負組織期望”。他主動向營黨委遞交了一份檢討書，並做好了“下崗”的思想準備。
沒想到，教導員彭德傑不僅沒有責備，還代表營裡向旅機關上報意見：革新效果不佳固然需要反思，但對基層官兵的主動創新，要予以鼓勵，支援他們總結改進。該旅領導對此完全贊同，並鼓勵攻關小組再接再厲。
“上級的寬容和支援，讓我們幹勁更足了。”王世林帶領攻關小組再次展開奮戰，有針對性地對墊肩進行最佳化改進。一次次試驗、一遍遍改進，最終“升級版”墊肩成功投入該旅訓練實踐。
有了新型墊肩助力，該型導彈訓練效率得到提升。幾個月後，該旅赴西北大漠開展實戰化演練，發射手在近似實戰的環境中，打出了滿堂彩。
“王世林攻關小組的經歷，為我們探索推行‘基層創客’機制提供了寶貴經驗。”該旅領導告訴記者，技術革新是一項系統性工作，各級既要實打實提供支援，更要善於調動官兵積極性，引導官兵充分發揮聰明才智。
近年來，該旅著眼戰鬥力建設需要，在不斷總結一個個技術團隊革新經驗的基礎上，逐步摸索出一整套行之有效的“基層創客”機制：議戰議訓會增加創新交流環節，鼓勵官兵放開手腳、大膽嘗試；針對革新失敗或因革新造成失誤等建立容錯機制，予以正向引導；定期通報表彰革新成果突出的官兵，並在年底評功評獎時給予適當傾斜……
良好氛圍激發創新活力。該旅作訓科參謀李國強給記者展示了一份官兵技術革新成果統計表：某營技術室主任李東洋設計出原地轉向裝置，大大縮短了行軍過程中車隊調頭時間；發射一連四級軍士長安林康根據實戰需求，在導彈車內加裝技術裝置，實現快打快撤，促進訓練成績提升；高炮營官兵集智發明警戒器材收放器，提高了警戒防衛器材佈設效率……
如今，技術革新成為該旅戰鬥力建設的一道風景線。由官兵自主研發改進的一批革新成果，被廣泛應用於訓練實踐，成為練兵備戰的好幫手、戰鬥力提升的助推器。
“今後，我們將繼續以基層技術革新為抓手，不斷健全‘基層創客’機制，讓更多官兵的智慧落地生根、開花結果。”該旅領導告訴記者。（孔鵬鵬、王旭、王崇嘉）
來源： 解放軍報
