1月11日，由海爾共贏增值表研究院主編的《共贏增值表藍皮書》（以下簡稱藍皮書）正式出版發行。
該書是對海爾生態品牌戰略下創新生態模式與管理機制實踐成果的理論化、體系化總結，為企業在物聯網時代的生態轉型提供了理論指引，為全球管理會計的理論與實踐創新發展貢獻了成果與經驗。
共贏增值 海爾模式的創新成果
共贏增值表的誕生，是海爾“人單合一”土壤中破土而出的創新成果。2005年，海爾正式提出了“人單合一”的管理模式，人是員工，單是使用者價值，合一是將員工和使用者結合起來，員工的價值就體現在為使用者創造的價值之中。如今，“人單合一”已經成為各利益攸關方在生態中的共贏增值。
在“人單合一”模式下，財務的創新是永無止境的，海爾集團副總裁、首席財務官邵新智，在美國管理會計師協會（IMA）舉辦的“第七屆管理會計高峰論壇”上表示，海爾基於人單合一模式所創新出的物聯網時代的“第四張表”——共贏增值表，是海爾順應時代變革的重要財務管理工具，驅動企業緊跟時代步伐、迭代升級，並最終實現生態轉型。
2020年，海爾共贏增值表研究院（以下簡稱研究院）正式揭牌成立，成為全球首家聚焦物聯網時代管理會計變革的開放型生態平臺。研究院匯聚了中歐國際工商學院、清華大學、中國人民大學等高等學府的專家教授，安永、普華永道等全球一流專業機構和眾多企業的專業管理人員。而《藍皮書》就是在共贏增值表的基礎上，經過30多位研究院專家教授對海爾發展實踐的研究所形成的最新理論和成果。
《藍皮書》基於8個研究方向共收錄了11篇研究報告，內容涵蓋海爾集團的財務轉型、成本策略、組織管控、管理會計報告、預算與業績評價、薪酬與激勵機制以及創新工具共贏增值表等，全面系統地呈現了海爾管理會計的創新研究成果。
中國特色 管理會計的中國智慧
改革開放以來，中國的管理會計經過了30多年的發展，在中國特色的理論體系和實際應用方面都取得了長足的進步，對於成本管理水平和經濟效益的提升都發揮了重要作用，但相較於國際優秀企業，在普遍範圍內還存在著發展水平滯後的問題。
在這樣的背景之下，需要一批具有國際水準和具有管理會計創新實力的優秀中國企業，貢獻自身發展實踐經驗，拓展具有中國特色的管理會計理論體系，推進中國與世界的管理會計經驗互通。
2014年，財政部發文明確了管理會計體系建設的主要目標和任務措施；2016年《會計改革與發展“十三五”規劃綱要》中提出加強管理會計指引體系建設，在政策層面不斷推進中國管理會計發展邁上新臺階。
《藍皮書》對於搭建中國特色的管理會計體系具有重要的價值和作用。它系統性地呈現了海爾財務組織轉型的驅動因素和平臺利益攸關方共創共享價值的競合機制、生態成本的核算方法，同時還總結了生態平臺增值分享機制的核心，展現了在價值創造、價值衡量和價值分配三個價值管理核心環節的創新。
《藍皮書》的出版發行，為管理會計的應用實踐提供了良好的經驗借鑑，讓企業能夠更好地應對環境變化和創新需求，實現企業生態最佳化和長期業績的提升。
以人為本 生態價值的共創共享
管理會計的主要特點是以人為核心的創新。海爾透過員工和使用者價值的統一，最大限度激發組織中人的主觀能動性和效能，實現生態中各利益攸關方的共創共享。
凝結海爾創新實踐的《藍皮書》是研究院成立以來的第一批重磅研究成果，以其原創性和時代的創新性，得到了來自全球企業界、學術界和行業協會眾多專家學者的關注和認同。
宣傳與推廣共贏增值表對搭建中國特色的管理會計體系和管理會計“政產學研”協同平臺都意義非凡。中國總會計師協會會長劉紅薇表示，希望海爾《共贏增值表藍皮書》傳達的管理會計創新理念和經驗可以促進中國管理會計的發展，推動中國經濟穩定增長。
國際註冊專業會計師公會（AICPA&CIMA）北亞區總裁李穎評價道，共贏增值表是適應物聯網時代發展的“看未來”的創新管理會計工具，關注如何透過生態夥伴共同為使用者持續創造價值，充分實現內外部資源的互聯互通和生態價值的共創共享。
而對於《藍皮書》的出版，美國管理會計師協會副總裁兼中國區首席代表李剛則表示，希望透過共贏增值表研究院的研究成果，不斷吸引更多的管理會計創新者、參與者、研究者、推廣者進行持續探索和迭代，為管理會計理論和實踐研究提供更加開放的學術交流平臺。
當下，世界正處於百年未有之大變局中，企業仍將面對眾多不確定性，亟需尋找應對未來的發展路徑。《藍皮書》的出版，既紮根中國，又放眼世界，全面展現了海爾的創新實踐和作為領軍企業的社會責任，使眾多企業能夠在快速變化的時代中獲取持續增長的動力，為物聯網時代下管理會計理論提供全新研究正規化，為中國特色的管理會計提供全新實踐方案。
