在過去的2021年，主題樂園仍為國民帶去了許多快樂，北京環球影城持續火爆，上海迪士尼“女明星”玲娜貝兒成為頂流......如今，泡泡瑪特又將推出首個線下樂園，不禁讓人發出疑問，主題樂園界也開始“內卷”了嗎?
據艾媒網(www.iimedia.cn)獲悉，近日，泡泡瑪特與北京朝陽公園達成合作，合作雙方為北京泡泡瑪特樂園管理有限公司、北京朝陽公園開發經營有限責任公司。朝陽公園將授權泡泡瑪特使用園區內“歐陸風韻”專案及其周邊街道、森林。
泡泡瑪特線下樂園都來了，那麼，2022年，主題樂園“新風”怎樣刮？
艾媒諮詢此前釋出了《2019-2022全球及中國主題公園執行大資料及行業升級趨勢報告》，報告圍繞主題樂園作了詳細分析。
主題公園是以遊樂為目標的模擬景觀的呈現，將遊樂與某種主題結合，園區內包含多個故事線區域，區域內的建築、景觀、服務設施等要素共同構建特殊的氛圍與環境，是集娛樂活動、休閒要素和服務接待於一體的旅遊目的地。
2019-2022全球及中國主題公園執行大資料及行業升級趨勢報告
“IP+故事”保持持續競爭力
iiMedia Research(艾媒諮詢)研究發現，為保持持續競爭力，主題公園著力打造多種IP形成品牌效應，保持品牌及IP的持續競爭力。而單個卡通人物形象並不能產生較大的經濟效益，“IP+故事”模式能夠藉助故事性，豐富人物形象，同時增強場景之間的聯絡，餐廳、停車場、酒店等園區內場景都能與動畫、電影各個場景匹配，能有效串聯起不同場景，帶給遊客故事參與感。將IP融入故事情節內，能夠豐富場景設計可能性，有利於衍生產品開發，服飾、玩具、食品等開發。
2019-2022全球及中國主題公園執行大資料及行業升級趨勢報告
“旅遊+地產”彌補主題公園開發運營成本
主題公園具有較強的經濟外部性與社會影響力，早期中國不少地方政府將其作為重點招商物件，提供稅費減免等優惠政策。透過“旅遊+地產”的開發模式，越來越多的房企獲取了大量低成本的土地資源，在周邊開發住宅以彌補主題公園開發運營成本，典型代表是華僑城和萬達。中國主題公園運營商中大部分為地產商，主題公園運營模式以“旅遊+地產”為主，華強方特是中國走“IP+綜合性業務”較為成功的一家企業。
2019-2022全球及中國主題公園執行大資料及行業升級趨勢報告
初期企業主打主題公園建設運營，企業能夠以較低價格拿地。待主題公園具有一定人氣時，推出住宅等高週轉業態，回籠資金，以此補貼“重資產、緩回報”的文化旅遊專案。主題公園這類旅遊專案提升地產開發價值，地產開發又反哺旅遊專案。
2019-2022全球及中國主題公園執行大資料及行業升級趨勢報告
值得一提的是，結合中國主題公園發展現狀，中國主題公園建設及運營過程中需要注意以下五個方面。
2019-2022全球及中國主題公園執行大資料及行業升級趨勢報告
中國主題公園對當地經濟有明顯的拉動作用，各地政府積極發展主題公園並且開始探索度假綜合體等的轉變路徑。在當前中國持續拉動內需的發展背景下，主題公園是聯動旅遊、酒店、餐飲等的重要著力點。
據悉，北京泡泡瑪特樂園管理有限公司成立於2021年8月，註冊資本為1000萬人民幣，經營範圍包含城市公園管理、遊樂園、餐飲管理、體育經紀服務、演出場所經營等。股東資訊顯示，該公司由北京泡泡瑪特文化創意有限公司100%控股。
泡泡瑪特作為國產潮玩品牌快速崛起，潮玩文娛正成為新一代年輕人的熱門消費之一。在積累人氣和品牌知名度之後，泡泡瑪特瞄準線下樂園市場，有望打造主題樂園界“新秀”。
