導語：
雷軍雖然成名較早，但並不自我滿足，而是不斷挑戰人生的新高度。雷軍造手機、造鐵蛋、造汽車，雷軍的下半場才是真正的開掛！所以，有些人說“雷軍是大器晚成”。
雷軍在人生、在商業上都有自己獨到的開悟，《雷軍兵法》系列是段王爺讀《雷軍傳》的總結，希望給追夢的你，或者創業的你一點點啟示。
如果有一點點啟發，那將是段王爺莫大的榮幸！也請為段王爺點贊，我們一起加油！
正文：
一、前奏
《雷軍傳》是一本寫完的書，而雷軍本人卻是一本正在書寫更多傳奇的書！
我讀完《雷軍傳》第五章和第六章，不禁萬分感慨：雷軍真得並非浪得虛名，更不是命好機遇好，而是他對人生夢想的堅持——因為光在金山軟體，他就堅守了16年，耗費了人生5分之一左右的光陰，一般人是堅持不了的！
2018年7月9日，是小米在香港上市的日子，雷軍的人生將走上一個新的高度。
沒有想到雷軍也喜歡古詩詞，而且喜歡南唐後主李煜的詞。為了表達對這位大頭大哥的敬意，寫了一首詞，詞曰：
《江城子.讀<雷軍傳>五至六章》
蹉跎歲月指尖滑，無間道，苦掙扎。
暗礁險灘，開合任叱吒。
心有猛虎嗅野花，花零落，來年發？
碼農聚首珠海畔，英雄氣，戰天涯。
王者金山，威名震華夏。
長夜難明路漫漫，十六年，三十八。
二、創始人對標圖
段王爺的《創始人對標圖》是在碳9社群創始人馮新《創始人對標的座標系》基礎上增加Z軸之後而來，我們要對馮新先生的首創精神點贊！
《創始人對標圖》
下面我對增加了Z軸的創始人對標圖進行進一步的闡述。
創始人對標可以從3個軸來對標：
- X軸——時間軸——磨礪
X軸按照時間是原生家庭、教育背景、工作經歷、創業經歷等四個方面。
這四個方面是創始人修養身心，煉成金剛不壞之身、處變不驚之心的人生歷程。
- Y軸——素質軸——修身
Y軸按照素質是學習能力、領導力和企業家精神等三個方面。
這三個方面是創始人積善行德，錘鍊人品和德行的過程。
（三）Z軸——因素軸——優術
Z軸按照成功的因素分別是：
勢（賽道和戰略）、人（人緣和團隊）、事（戰術和行動）、錢（融資和營收）。
勢——到哪裡去？
人——誰是我們的盟友？
事——怎麼幹？
錢——錢從哪裡來？
這四個方面是創始人練就創業蓋世神功的過程。
這裡需要強調的是：
我們是對標創始人，不是對標組織，所以，一切的人、勢、事和錢都是圍繞創始人的，從某種意義上講，我們更多的從這四個方面分析創始人的思維邏輯和商業邏輯。
三、第五章和第六章的人勢事錢
我們來分析《雷軍傳》第五章《毒霸的硬功夫》和第六章《八年上市路》中的人、勢、事和錢。
（一）勢
總結這兩章中的金山毒霸和網遊的成功，就一句話：
順應了網際網路大勢！
具體舉證如下：
1、金山毒霸免費公測，獲得150萬用戶；
2、轉戰網遊，讓金山成為真正的網際網路公司，得以上市，並避免日後的防毒免費導致的滅頂之災！
（二）人
人是創始人對標的第一因素。
這裡的“人”包括人緣和團隊。雷軍的“雷五條”的第四條就強調“廣結善緣”。
人緣就是創始人能夠連結到的親朋好友、粉絲、使用者和合作夥伴，尤其是親朋好友，包括親戚、老師、同學、校友、老鄉和朋友。
從某種意義上講，人緣就是創始人的“泛團隊”。
來自“泛團隊”而組成的創業團隊往往磨合更快，凝聚力更強。
團隊是成功的充分必要條件，而“泛團隊”就是成功的充分條件。
團隊和人緣圖
這兩章中涉及到的人有：盧新冬、陳飛舟、陳睿、馮鑫、劉海峰、朱磊、王峰、王欣、王振剛、李鐵軍、謝勇軍等人。
1、金山的鐵血戰士
盧新冬：金山反病毒小組第一任組長；
陳飛舟：金山反病毒小組第二任組長；
陳睿：金山公司編寫“CAM先生”專殺工具的程式設計師，也是中國第一款專殺工具的開發者；
戴光劍：金山毒霸研發者之一；
金山毒霸產品經理：馮鑫、劉海峰、朱磊等；
運維：李鐵軍、王振剛、謝勇軍等；
市場營銷：營銷部副總裁王峰、市場部總監王欣等。
西山居網遊開發團隊
必須重點一提的是：2007年10月金山香港上市融資中的1.7億港幣將用於招聘新畢業生及資深研究人員，為引進人才不惜巨資。
金山能夠成為中國國產軟體的一杆大旗，得益於雷軍聚合和打造的一支鐵軍，正是有了金山毒霸的鐵血戰士，雷軍才得以戰病毒，對壘江民、瑞星、卡巴斯基和360衛士。正是有了西山居開發團隊，雷軍才得以帶領金山轉戰網遊市場，直至香港上市。
從某種意義上講：
雷軍成就了金山，而金山鐵軍成就了雷軍。
2、網民和使用者
毒霸的網民和使用者：金山毒霸至少有150萬網民參與公測，收到兩萬多名使用者反饋，有效意見達到1200多條。
網遊的使用者：西山居社群使用者和金山網遊使用者。
3、金山的資本團隊和管理團隊
張旋龍：金山創始人
求伯君：金山軟體的靈魂人物、上市時的金山董事長
楊元慶：聯想高階副總裁、聯想注資後的金山第一任董事長
馬雪徵：聯想CFO、聯想注資後的金山第二任董事長
任健：上市時的金山COO
王東暉：上市時的金山CFO
總結一下成就雷軍的三大力量：
金山鐵軍是鋼鐵後盾；
網民和使用者是衣食父母；
資本和管理團隊是重要推手！
得人者得天下！
（三）事
我們用用馮新覺主的“節思行果”分析框架來談談金山毒霸這一中國現象級軟體產品。
1、節
1996年，為了重回軟體銷售排行榜第一名，江民防毒軟體創始人王江民停薪留職親自到中關村坐鎮指揮銷售，短短几個月內拿到150萬份的訂單。
2、思
雷軍發現防毒軟體是金山待開發的一個新大陸，決定進軍這一市場。
3、行
第一方面是組建金山毒霸鐵軍：
1997年11月，開始組建金山反病毒小組；
見人就問：認識會開發防毒軟體的人嗎？記得介紹給我。廣泛招募開發人員，先後招募了陳飛舟、陳睿、馮鑫、劉海峰、朱磊等技術開發和產品人員。
並組建了強大的市場營銷團隊。
第二方面是帶領技術和市場人員，先後開展了金山毒霸免費公測、藍色安全革命、緝毒萬里行、獵殺灰鴿子、永久免費等市場行動，從游擊戰到陣地戰，越戰越勇！
4、果
金山毒霸成為國產防毒軟體第一名。
金山毒霸的成功印證了一點：
創始人必須對行業競爭對手高度敏感，能夠從一般性的戰術行動上發現關鍵點，並作出快速地、有力地、紮實地行動！
（四）錢
在第六章中，雷軍說服董事會同意他慢下來，不在國內上市，也不在納斯達克上市，選擇了新加坡政府直接投資基金(GIC)、英特爾投資、新宏遠創三家基金，他們聯合向金山投資7200萬美元，這些基金注重企業的發展戰略。
2007年10月9日，金山在香港上市，融資7.6億港元。
我和雷軍至少有五個共同點：
第一，我們都是湖北人，是老鄉。所謂老鄉見老鄉，兩眼淚汪汪，如果我們見面時，可能會有這種感覺吧；
第二，我們都愛學習，還都有幸師從原武漢大學計算機學院院長何炎祥博士，何院長為了我的一個創業專案還專門給雷軍打過電話；
第三，我們都很勤奮，他在金山從早上9點幹到晚上11點，我在上市公司智慧能源和格蘭仕集團任電商總經理時，幾乎每天只睡4個半小時；
第四，我們都信仰網際網路，他提出了“專注極致口碑快”七字訣的網際網路思維，我也寫了國內第一本網際網路+專著《網際網路+兵法》，提出了“柔軟感快”四字訣。
第五，我們都信仰“飛豬理論”，“飛豬理論”最初是海爾的張瑞敏提出的，但是雷軍卻是最大的推廣者和豐富者。我不但信仰“飛豬理論”，而且我創立的公司和IP都叫“飛豬俠”，還與小夥伴們一起寫了52集的《飛豬俠奇遇記》童話故事。
我們都是大器晚成之人，雷軍有雷軍的傳奇，段王爺有段王爺的精彩，相信傳奇會繼續，精彩定紛呈！
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（本文一稿的片段曾經刊載在段王爺自己旗下的飛豬星球、飛豬俠等自媒體，今天重新整理刊發，段王爺希望與讀者互動交流）
