來源：學習軍團·解放軍新聞傳播中心融媒體 作者：陳典宏 許浩傑 胡 濤
“生啦！兒子出生啦！”去年11月28日凌晨1點，當7斤3兩的兒子楊延東呱呱墜地、醫生宣佈母子平安時，第74集團軍某陸航旅五連指導員楊潤欽興奮得跳了起來，一顆懸著的心終於落了地。
窗外冷風勁吹，產房溫暖如春。從護士手中接過兒子，看著小傢伙胖乎乎的小臉蛋，楊潤欽的心都要融化了。此刻，他覺得自己是世界上最幸福的人。
“我愛人太不容易了，前些年跟著我東奔西跑受了不少罪。”說起妻子易雪英，楊潤欽滿臉愧疚，“這些年，為了支援我的事業，她輾轉北京、湖南、廣東等多個省市，兩度辭掉穩定的工作。”
8年前，楊潤欽與易雪英從相識、相知到相愛。為了照顧雙方父母，易雪英毅然辭掉北京的高薪工作，回到湖南老家。3年後，走進婚姻殿堂的兩人，像多數軍人家庭一樣，成了一對分居兩地的“候鳥夫妻”。
新婚一別半年，易雪英第一次去楊潤欽所在部隊探親，一到住處，眼前的一幕就讓她心裡暖流湧動：裝修一新的臨時來隊家屬房裡，電視、空調等設施一應俱全，鍋碗瓢盆應有盡有，就像自己的家一樣。特別是旅領導隔三岔五地噓寒問暖，更讓她感動不已。
“他守護‘大家’，我要給他溫暖的小家。”2019年，易雪英辭去工作，千里迢迢隨軍來到丈夫身邊。讓她沒有想到的是，小家還未收拾妥當，旅領導已出面幫她在駐地找好了工作。“組織時時為我們想在前、做在前，我們做軍嫂的就是再苦心裡也甜。”易雪英激動地說。
暖心的舉措一個接一個，幸福的事兒一件連一件。讓楊潤欽和戰友們感到振奮的是，旅黨委牽頭擬製了《聚心為戰十條服務舉措》，並向官兵公開承諾：把家屬隨軍、子女入學當作黨委工程來抓，主官親自出面、常委分工負責，力爭軍嫂到滿意的崗位工作、子女到滿意的學校上學；建立定期家訪機制，確保官兵急難愁盼的家事第一時間得到解決……
愛人隨軍來到身邊，日子越過越甜，激發了楊潤欽幹事創業的無窮動力。妻子分娩前，旅領導多次叮囑他趕緊休假，但他還是堅持幹完手頭工作才走。幾年來，楊潤欽多次參加大項演訓任務，代表旅隊參加上級比武，成長為精通多種機型的優秀飛行員、軍政兼優的政治指導員。去年，他因工作成績突出被評為“四有”優秀軍官，所帶連隊被評為軍事訓練一級單位。
暖心舉措還在不斷完善，官兵的幸福感與日俱增。前不久，楊潤欽從該旅人力資源科瞭解到，今年以來，旅裡主要領導先後7次到駐地政府部門協調，最終促成23名隨軍家屬就業安置，75名軍娃入讀駐地高質量學校。
“隨著惠軍政策越來越多，官兵們的後顧之憂越來越少。”楊潤欽欣喜地說，現在他們單位的大部分官兵家屬都想隨軍到部隊駐地安家。這個春節，將有更多軍嫂來隊與丈夫團聚，過上一個團圓年。
“組織把官兵的冷暖放在心上，官兵就會把打贏的責任扛在肩頭。”該旅領導介紹，旅組建以來，先後參加新大綱編修、跨區演習、海上實彈射擊訓練等一系列重大活動，開創的10餘項戰法訓法得到實戰檢驗，飛行航跡從陸空延伸到海空，飛行員由單一技術型向技指戰全能型轉變。
短 評
把官兵冷暖真正放在心上
■朱 江
習主席強調，“基層是部隊全部工作和戰鬥力的基礎，部隊所有工作都要靠基層去落實，在第一線衝鋒陷陣也全靠基層”“要滿腔熱情關愛官兵，想方設法為他們排憂解難，不斷增強官兵的獲得感”。近年來，各級各部門始終把工作重心放在基層，一系列惠軍利兵政策陸續出臺，一系列服務基層的務實舉措相繼落地，大家的幸福感、榮譽感、獲得感越來越強。這一件件暖心事就像一股股涓涓暖流，滋養著官兵們的心田，激勵著部隊練兵備戰的熱情。
強軍興軍的強勁動力，歸根結底來源於基層熱土、生髮於廣大官兵。關心基層官兵，就是關心部隊戰鬥力；把基層官兵放在心上，就是把打仗放在心上。抗倭名將戚繼光有句名言：“軍士有疾病、患難、顛連無告之事，時時訪詢，隨有所聞，即時處之。”當前，以備戰打仗為中心的部隊各項工作任務密集推進，官兵難免會遇到這樣那樣的“棘手事”“鬧心事”，這就需要各級組織特別是領導幹部“即時處之”，多到一線去調查研究，察實情、勇擔當、敢作為，用真心實意辦好增信心、暖人心、聚兵心的實事好事，真正解決好官兵的後顧之憂，凝聚起強軍興軍的磅礴力量。
古人說：“明月入懷，畢竟幽冷，不如朗日在胸，以赤腹投人也。”奮鬥強軍，既需要鐵面無私的執紀精神、一往無前的英雄氣概，同樣也需要組織用真心實意的溫暖來感化官兵、帶動官兵、激勵官兵。作為基層帶兵人，我們要把官兵的冷暖真正放在心上，做到官兵憂心什麼就把眼光聚焦到哪裡，著力研究解決好牽扯官兵精力的“後院”“後代”問題，多為基層做好事、辦實事、解難事，持續激發官兵攻堅克難、勇毅前行的內生動力。
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