從英超月度最佳，到德國年度最佳，再到歐足聯賽季最佳......2021年，圖赫爾在切爾西迎來執教生涯蛻變，正式躋身“大師”行列。連續兩季參加歐冠決賽，對他來說或許只是輝煌的起點。
如果沒有出現在綠茵場，體型偏瘦、髮際線高聳、酷愛黑色針織衫的圖赫爾，看上去更像一名建築師或人類學教授。
自負、張狂、孤絕，卻也務實、淡定、溫情。這樣對立的描摹，發生在德國主帥入主斯坦福橋的前半年。新賽季，圖赫爾不僅再次問鼎歐洲，而且獲得了“UEFA最佳教練”殊榮，壓倒的是歐洲盃冠軍主帥。用始料未及的反轉，實現了個人與球隊、球員的共贏，圖赫爾悄無聲息的轉型，為新賽季英超、歐冠爭奪增加了更多看點。
破襲大師
2017年，彼時賦閒的圖赫爾，一身休閒裝出現在伊蒂哈德球場，目不轉睛地盯著曼城與熱刺的比賽。和普通球迷一樣，他會為“藍月亮”水銀瀉地的攻勢大聲叫好，思緒也會回到年輕時徹夜鑽研瓜迪奧拉執教DVD(巴薩)那些日子。“重看那些碟片，我才發現，原來比賽還可以這樣踢。”比賽結束後，德國人走進更衣室，和瓜迪奧拉聊了很久，一如當年兩人在酒吧裡用鹽罐和胡椒瓶展開戰術推演，直至夜闌人寂。
和瓜迪奧拉相似，圖赫爾也是一位矛盾的天才教練，一位才華橫溢的戰術研究員，一位足球科學家。他習慣深挖比賽的細微之處，是一個會將球員逼到極限，甚至超越極限的人物。曾在美因茨與圖赫爾共事的克萊齊如是評價前主帥：“他能夠‘解剖’對手，有‘X光’一般的視力。他的比賽計劃總是能夠取得成功。”
身為“德國教練黃埔軍校”海因斯-魏斯魏勒學院的高材生，圖赫爾從不輕易對媒體言及戰術設計，惟一能對外界透露的，就是早年掛在嘴邊的“我的風格就是沒有風格”。他的每一場比賽都會有全新變化，“無需思考”就先發制人，進攻端尤其如此。
新賽季英超前3輪戰罷，切爾西的6個進球由6名球員完成，如果加上歐洲超級盃，則是多達7人建立進球賬戶——前中後三線球員均參與了破門。這與圖赫爾接手“藍軍”之初單場進球極難突破兩個，更多依靠“亂槍打鳥”和對手送禮形成了鮮明反差。切爾西實現多點開火，得益於圖赫爾在訓練中的別出心裁。
轉戰切爾西后，德國教練延續了美因茨時代駕輕就熟的“異形訓練場”。為抑制邊路球員一到底線就打算傳中的思維慣性，圖赫爾乾脆切掉了訓練場四角，邊路球員不得不更多來到中路，尋求短傳配合。
為模擬比賽球權集中區域，圖赫爾經常把訓練場框定為菱形、圓形 ，甚至是三角形，目的是讓球員們在有限區域、遭遇對手針對性佈防時，能夠保持冷靜和理智，並做出最優選擇。
這些看似只能出現在足球遊戲裡的訓練法則，被圖赫爾演繹出了紮實的比賽效果。去季歐冠決賽，芒特背身持球送出的貼地長傳，就是典型的“窄菱形對角線”，那一刻，藍軍無視了曼城有口皆碑的防線，用最簡潔的方式擊穿了斯通斯和魯本·迪亞斯的結合部。除了哈弗茨的進球，韋爾納亦多次獲得類似機會，證明藍軍此舉絕非心血來潮。
新賽季英超次輪對阿森納的第一個進球，也是異曲同工：科瓦契奇、里斯·詹姆斯和盧卡庫從大禁區前沿開始連線，兩腳快速傳球和“小魔獸”的前插路線，組成了一個完美的直角三角形。
圖赫爾沒有滿足於去季的高效反擊，而是始終追求完美攻勢。他的兩個老鄉——韋爾納和哈弗茨都是反擊高配，而為了避免處處受制，德國人堅持要俱樂部籤回上一段藍軍生涯並不美好、而且不再年輕的盧卡庫。從教至今，圖赫爾從未與頂級中鋒合作過；但比起“尋槍”多年卻始終不敢跳出舒適區的瓜迪奧拉，圖帥的魄力，著實令人欽佩。
防守大師
出道以來，圖赫爾始終以理想主義者形象示人，但這並不妨礙德國人在某些時段奉行馬基雅維利主義。儘管發展軌跡與克洛普高度重疊，且始終被視作“渣叔”的精神門徒，但圖赫爾更注重規避風險，更傾向於回收控球權和控制節奏，而不是試圖製造混亂。圖赫爾對克洛普並非純粹“繼承”，而是劃出了當代德國足球戰術哲學的一個分支。英超第3輪“紅藍大戰”，圖赫爾在極端惡劣局面下對比賽程序的把控，令人歎服。
上季歐冠面對皇馬和曼城，“圖氏藍軍”已經演示了不需要球權也能立於不敗的抗壓性；而在安菲爾德，難度升級，整個下半時少打一人，全場控球率被壓縮到1/3。困境之下，切爾西沒有如上賽季初那般一觸即潰，而是限制了“紅軍”創造絕佳機會的可能。經歷了多次以弱勝強的藍軍眾將，已經形成了困頓局面下不慌不亂的“肌肉記憶”。
對於僅憑比分就對切爾西定下刻板印象的球迷而言，圖赫爾的防守體系，不過是新款“大巴”；但事實上，圖赫爾的防守落位，更像一個兩角尖尖、彈性十足的“盒子”。除了正面佈防三中衛，兩個翼衛既可跟隨對方邊路球員，又可內收保護。雙後腰在回收密集中路同時，也被賦予了持球推進反擊的自由，並和邊路形成有效呼應，確保防線的移動同步和彈性。對場上局勢一目瞭然的門將門迪表示：“在圖赫爾手下，11名球員必須一起移動，一起落位，一起防守。因為團隊協作，我們變得更加強大，也讓我感到格外安全。”
在業內人士看來，圖赫爾不僅重拾了穆里尼奧時代藍軍的防守精髓，更將責任感注入每名手下的靈魂之中。上賽季，圖赫爾和蘭帕德各執教了30場比賽，切爾西在德國人手下只丟了16球，屬於“神燈”的資料則是31個。曾為藍軍效力10年、退役後多次進入教練組的紐頓表示，圖赫爾對防線的改造，是他大獲成功的關鍵。
“弗蘭克(蘭帕德)一直想站在前線，無論踢球還是執教，但最終，他和球隊都遭到了懲罰。托馬斯(圖赫爾)所做的，是把防守重新提升到應有高度，並把那些曾經不受寵的球員重新列入首發。球隊在最掙扎的時刻找到了自信和智慧，托馬斯下達的指令清晰而簡潔，球員都知道主帥希望他們做什麼。一句話，他抓住了公牛的那支角。”
圖赫爾的策略雖然是立足後防，但他的比賽風格並不保守，球員的積極跑動、協防和換位，讓控球不多的藍軍總顯得妙趣橫生。韋爾納當不了“9號”，但作為防守的第一道屏障絕對稱職；坎泰、芒特和哈弗茨的三角圍搶，是切爾西由守轉攻最可靠的軸承，尤其法國中場的見機斷球並快速推進，幾乎是藍軍對手的最大噩夢；在薩里時代動輒資料掛零、在蘭帕德時代幾乎被閒置的若日尼奧，搖身一變成為無所不能的歐洲最佳。
“狂人”時代的鐵桶陣固然強硬，但只見森林、不見樹木；圖赫爾的“鐵盒戰術”，讓勠力同心的藍軍球員既感受到了防守藝術，又實現了個人價值提升。
情感大師
苛刻、粗暴、冷酷，去季歐冠決賽前，“中立球迷”對圖赫爾的刻板印象不外如是。早早投身教練崗位的圖赫爾，確實激情過剩，幾近走火入魔。剛執教多特蒙德，這個素食主義者就“越俎代庖”，給白麵包、工業糖和碳酸飲料全部打了“×”；而更早在美因茨，門將海因茨·穆勒直呼他的教練為“獨裁者”，更衣室裡也有敢怒不敢言的暗號。圖赫爾的兩次德甲球隊執教經歷，均以四面楚歌、眾叛親離告終。在美因茨，球員抱怨他“不會原諒他人，處事夾雜私人恩怨”；在多特蒙德，CEO瓦茨克的評價代表了球員心聲——“他執教能力出色，但很難相處，從來不想成為球隊歷史的一部分。”
其實，暴脾氣的圖赫爾，對待手下也有溫情的一面。得知格羅斯克羅伊茨舊傷未愈，圖赫爾立刻給他介紹了自己信任的西班牙醫生；姆希塔良深陷自我懷疑，德國教練便送給亞美尼亞人一本名為《網球的內心遊戲》的解壓書。圖赫爾還曾提出讓球員們每週拿出固定時段，完全放下社交媒體，在冥想室裡身心放鬆。執教巴黎後，較真的德國人也學會了睜一眼閉一眼。“只要姆巴佩從上午11點到下午5點表現得足夠職業和出色，就夠了，至於他玩不玩社交媒體，我不在意。”
來到切爾西后，圖赫爾也不滿足於扮演純粹的戰術設計師，從業務到生活，他都給了手下極大關照。上任之初，圖赫爾曾在比賽中當場吼過老鄉韋爾納，但賽後他也第一時間表達了歉意。“那不是羞辱或訓斥，只是方式直接了一些。相比10年前，我現在的脾氣可是小多了。”
圖赫爾總是沉浸在比賽之中，時常大汗淋漓。他不斷向第四官員施壓，向裁判施壓，向板凳席施壓......“場邊的人，誰也跑不了！不過現在，我冷靜了許多，這很有必要，畢竟在場邊大吼大叫未必是最好的方式。但過分投入的時候，想控制就比較難。”
為避免頻繁“上頭”，圖赫爾經常會第一時間和助教若爾特·勒夫溝通；訓練前，午飯前，德國人經常和弟子們有說有笑，暫時將足球放到一邊。在圖赫爾的指導和幫助下，丹麥後衛克里斯滕森從對抗偏軟、失誤頻繁的邊緣人，變成了專注度更高、穩定性更強的守將；接連被兩任主帥宣判“死刑”、有著拙劣前科的凱帕，也總被德國教練委以重任，比如今夏歐洲超級盃替補出場、立下奇功。
圖赫爾的“再造之功”，更多體現在蘭帕德時代的邊緣人身上。剛一上任，德國人就將赫德森-奧多伊改造為翼衛，並取得不錯效果；短板明顯、年紀漸大的馬科斯·阿隆索，也在德國人手下迎來了第二春。當然，過去半年也有被圖赫爾“冷落”的球員，比如今夏轉會意甲的亞伯拉罕和吉魯，比如身價驚人的奇爾韋爾......不過對於他們，德國人更多表現出的是自責和愧疚。
修正大師
圖赫爾奪得執教生涯首座大耳杯後，“必須捧殺一切”的英格蘭媒體圈，造神運動早已來勢洶湧。接下來，德國人可以憑藉瑰麗的想象力和嚴謹的執行力繼續收割冠軍，但他的“阿喀琉斯之踵”也是盡人皆知。而在德國人之前，孔蒂、薩里和蘭帕德都是在與高層失和後，於媒體面前宣洩情緒並被立馬問斬。好聚難好散，圖赫爾如何避免第四次撞上同一堵牆？
性格決定命運，圖赫爾完美主義者的根性，讓他在多特和大巴黎均成為了宮斗大戲的失敗者。“BVB”時代，他曾持續給瓦茨克、佐爾克擺臭臉，並將首席球探米林斯塔特趕出訓練場；“PSG”時代，他和萊昂納多幾乎逢事必吵，最後一次決定去留的談話也只持續了兩分鐘。“我不知道是否需要做得更好，我只是單純地喜歡足球，但在這樣一傢俱樂部裡，顯然並不是只有足球！”
走到哪裡，吵到哪裡。用高情商說法，圖赫爾是絕對的“耿直Boy”，而他的乖戾，根植於備受挫折和冷遇的青年時代。24歲因嚴重膝傷告別球員生涯後，圖赫爾重新拿起大學課本，開始學習工商管理，課餘時間去酒吧做調酒師、補貼家用。“我其實是個內向的人，不太擅長和人溝通，但在酒吧裡，你必須要問‘客人您想喝點什麼’？一個個夜班，讓我慢慢建立起了自信。很幸運，我的老闆和顧客，不知道我曾是一名職業球員。”
脆弱的夢想與卑微的起點，讓圖赫爾總是採取最激烈的方式回擊質疑，管理層則是他始終立在雲端的假想敵。持續的“八字不合”，固然有立場迥異，更多情況下是過度防範招致的誤傷。“我之前天真地認為，帶隊拿到四座獎盃、打進歐冠決賽後，人們就會停止批評我......”
剛滿48歲的圖赫爾，教練生涯已經過於豐富，來到切爾西后，他也在逐漸修正那個寧折不彎的自己，並學會了用自嘲化解尷尬。歐冠決戰夜，阿布拉莫維奇出現在波爾圖，見證自己的球隊二度君臨歐洲，圖赫爾巧妙地說了一句“他終於肯來看我了”，為遭到不列顛禁足的俄羅斯人解圍。與多任切爾西主帥關係緊張的CEO格拉諾夫斯卡婭，對圖赫爾的態度也是異於他人——續約合同簽完，兩人甚至在大耳杯前完成合影。
不久前，圖赫爾對蘭帕德的一段評價，更加體現出了他性格中溫暖的一面。
“第一次和切爾西董事會溝通的時候，我曾跟他們說：‘確定要讓我代替蘭帕德嗎？球迷可能會不喜歡這個決定，或許應該給蘭帕德更多時間......’我這麼說，是為切爾西和蘭帕德考慮。蘭帕德代表了切爾西的一切：勤奮、侵略性、責任感。他幾乎不會缺席比賽，是完美的團隊球員，不折不扣的傳奇。他在歐冠小組賽的帶隊成績很出色，下課對他來說，有些不走運。我要重申一點：來到切爾西后，我沒有想過削弱蘭帕德的影響力，只是在他的基礎之上繼續前進。”
看看，圖赫爾都學會“彩虹屁”了，還有什麼成功，是切爾西球迷不敢期待的？
本文作者：楊健
