2022 年的下個將要大事：web3、Terra、數字身份…

本文系風投公司 Footwork 的聯合創始人兼普通合夥人 Nikhil Basu Trivedi 最近採訪了 50 位科技領域的頂級思想家對於“2022年的下一件大事”的預測和觀點。從他們給出的回答可以看出，Web3和加密貨幣是熱門主題，對於未來一年的情況，他們還有很多有趣而微妙的想法。

web3

“2022 年的下一件大事是 Web3：接下來會有 250+ 創始人和 2500萬+ 社群成員繼續開拓這個技術 & 文化前沿。”

——Peter Boyce II，Stellation Capital 創始人兼管理合夥人

“2022 年的下一件大事是利用 Crypto 固有的金融化能力，透過新穎的激勵結構來推動積極的消費者行為，比如讓人們能夠透過學習、鍛鍊、指導、向慈善機構捐款等來賺取 NFT，這些 NFT 可用於賣出來獲得收益，或者用於獲取特定的福利。想象一下這樣的場景，連續鍛鍊 30 天來解鎖 (獲取) 一個 NFT，該 NFT 可能是一張參加某個很酷的活動的門票，或者是某個特別的設計師商品的免費券！人們對於 NFT 的第一波興趣是由投機 & 娛樂驅動的，但這種由多巴胺驅動的機制同樣可以用於社會或個人利益。我預計這個領域會有很多創新，尤其是Z一代和千禧一代的創始人，他們會嘗試捆綁 Web3 功能、社會認同增長策略和社會影響力。”

——Magdalena Kala，Web3 天使投資人

“2022 年的下一件大事是 ENS(以太坊域名服務) 生態系統的爆炸式發展，它將作為那些專注於金融協調和社會資金的 Web3 應用程式的基礎。”

——Jeff Morris Jr，Chapter One 創始人兼管理合夥人

“2022 年的下一件大事是 Terra 和它的生態系統。Terra (發展) 並不小。截至撰寫本文時，其市值為 220 億美元，按這一指標衡量，它是排名第11大 Crypto 專案。然而，與其他許多公鏈相比，Terra 經常不引人注意。儘管它擁有最具激情的社群之一，在現實世界中有數百萬使用者使用它的產品，還有一位富有遠見的領導人，但它的故事卻不太為人所知，尤其是在美國。我認為 2022 年將會是 Terra 突破性的一年。一些真正革命性的專案正在 Terra 軌道上構建，包括 Mars、Astroport、Levana、Seashell、Alice 等。這些創新，以及其他類似的創新，可以將 Terra 變成一個主流命題，用例貫穿整個 DeFi 領域。”

——Mario Gabriele，The Generalist 創始人

“2022 年的下一件大事是，企業家們將根據人們錢包中的庫存來打造定製化體驗。”

——Packy McCormick，Not Boring 創始人

“2022 年的下一件大事是，區塊鏈將被引入到金融服務和遊戲之外的更多領域，深入社交、博彩、物聯網、安全、商業等領域。專注於客戶價值的團隊可能將長期表現良好。大多數沒有可持續模型的協議都會隨著時間的推移而失效。”

——Amy Wu，Lightspeed 合夥人

“2022 年的下一件大事是 Web3 繼續向更廣泛的採用方向發展，透過改進底層工具來實現更無縫/使用者友好的體驗，同時加密原生應用程式透過向用戶提供所有權 + 聲譽來取代使用者參與。透過知識分享來獲取獎勵的能力可能就是其中之一。此外，底層代幣將比 2021 年更不穩定。”

——Rebecca Kaden，USV 普通合夥人

“”2022 年的下一件大事是產品和服務的使用者所有權！”

——Li Jin，Variant 聯合創始人 & 普通合夥人

數字身份

“2022 年的下一件大事是，人們意識到數字身份與現實世界身份同等重要 (如果不是更重要的話)。頭像、DAOs、社交代幣、數字時尚——我們在線上哪裡 & 以怎樣的方式來花費我們的時間，這很重要，而我們才剛剛開始。”

——Gaby Goldberg，TCG Crypto 投資人

“2022 年的下一件大事是劃分的身份。你可以是你自己，或者比以往更容易地擁有多重身份。你的利益、關係網和謀生方式並不都需要僅與你的某一個名字聯絡在一起，包括你的政府身份證上的名字。”

——@BoredElonMusk

“2022 年的下一件大事將是透過這些領域的身份創新而發展起來的平臺影響力：Crypto (錢包)、電子商務 (無頭結賬)、市場 (跨交易信任)、招聘 (解鎖被困的社交資本) 和個人安全。這是一個充滿活力和創新的時代！”

——Jaren M. Glover，天使投資人 & Robinhood 前早期工程師

Crypto B2B 支付

“2022 年的下一件大事是 Crypto B2B 支付。在消費者和機構需求不斷增長以及加密資產增加的推動下，我們將看到支付基礎設施公司促進 B2B 加密支付的發展，以及諸如 Stripe & Block 等平臺使商家能夠無縫接受 Crypto 支付 (而不必持有加密資產)，並在應用程式內新增加密工作流。”

——Grace Isford，Canvas Ventures 執行長

“2022 年的下一件大事是區塊鏈是新的“發展工具”，因為許多資深的企業創始人都急於探索和建立加密基礎設施的新公司，而企業投資者們會資助任何“企業+Crypto”的公司。儘管有很多公司將不會成功，但 2022 年成立的少數基礎公司將創造出遠遠超過虧損的回報。”

——Ed Sim，Boldstart Ventures 創始人兼管理合夥人

反衝

“2022年的下一件大事是 Web3 文化戰爭。隨著區塊鏈進入主流，很明顯文化戰爭不會消失，我們應該抱最好的希望，做最壞的準備。不幸的是，誇大、困惑、恐懼和憤怒是不可避免的。”

——Nathan Baschez，Every 聯合創始人兼總裁

“2022 年的下一件大事是“元宇宙”(metaverse) 將成為一個不好的詞。”

——Rex Woodbury，Index Ventures 執行長

“2022 年的下一件大事是明確的非商業 Web3 專案和其他產品，這些專案和產品拒絕對一切進行金融化。我們將看到非營利性領域的復興。”

——Hunter Walk，Homebrew 聯合創始人兼合夥人

回到現實世界

“2022 年的下一件大事是迴歸現實世界。在過去的 24 個月裡，我們見證了數字身份、元宇宙和線上個人品牌的空前加速發展。但隨著電子商務等許多其他“向前推進”的類別開始迴歸其歷史、線性、增長曲線，我相信我們將看到優先順序從元宇宙重新轉向加強我們生活的許多基本方面：我們的身體健康，我們的心理健康，我們的信用評分，我們的家庭關係等等。”

——Ezra Galston，Starting Line 創始合夥人

“工作”的改變

“2022 年的下一件大事是，“工作”的含義終於有了新的定義：更靈活、更非正式、更多元。”

——Kanyi Maqubela，Kindred Ventures 聯合創始人兼管理合夥人

“2022 年的下一件大事是底層工具，允許人們建立自己的企業和為自己工作，跨領域，大幅加速——在商業、醫療、教育、金融服務等領域。人才將開始從縱向 (我為一家公司工作) 到橫向 (我有一套才能，我將適用於不同的專案/公司/人) 進行重新架構，獎勵/激勵/支付系統將需要隨之發展。”

——Rebecca Kaden，USV 普通合夥人

“2022 年的下一件大事將建立在你的餐桌上……隨著我們日常生活的重心從辦公室轉移到家裡，我們將看到更多的鄰居聯合起來創辦小企業，讓普通人能夠負擔得起的 P2P 平臺，下一代技術將在不起眼的地方起作用。”

——Brianne Kimmel，Worklife Ventures 創始人

“2022 年的下一件大事是永久遠端工作。這取決於 CEO 的偏好——一些 CEO 將完全遠端辦公，而另一些則需要在辦公室工作，以及二者兼具，不管目前為止的資料、研究和在疫情中的經歷如何。”

——Iman Abuzeid，Incredible Health 聯合創始人兼 CEO

“投資”的改變

“2022 年的下一件大事是對社群的社會投資。2021 年，我們見證了社會投資的興起，人們一起投資，追逐華爾街的收益。到 2022 年，這一趨勢將繼續增長，我們將開始看到更多的社會、草根對社群和事業的投資，加密貨幣將推動一切可能的事情。”

——Aditi Maliwal，Upfront Ventures 合夥人

“2022 年的下一件大事是普通人加速進入天使投資領域。”

——Lenny Rachitsky，Lenny’s Newsletter 創始人

“2022 年的下一件大事是對私營公司進行投資變得更加民主化，每個人都在投資。機構投資者要想贏，就需要在經營上有很大的區別，而風險基金的排名每隔幾年就會重新洗牌。”

——Lan Xuezhao，Basis Set Ventures 創始人兼管理合夥人

“2022 年的下一件大事是，風險投資者意識到，由於資本需求、競爭動態以及新生態系統中融資方式的結構性變化，他們的投資模式和結構的可塑性將會成為未來 10 年的必要條件。”

——Michael Dempsey，Compound 普通合夥人

“2022 年的下一件大事是直接向個人進行投資，而不是要求他們必須建立一家初創公司才能向他們進行投資。存在早期的例子 (比如 Slow Ventures 向 Marina Mogliko 投資)，但我們將看到這一趨勢成為真正的投資類別的初步跡象——由名人發行代幣 (Web3) 和更結構化的投資票據 (Web2) 引領。”

——Sajith Pai，Blume Ventures 風險投資人

公共市場和私人市場之間的錯位

“2022 年的下一件大事是公共市場和私人市場之間前所未有的錯位。越來越多的資本將湧入私人市場，提高估值，並以創紀錄的速度創造出新的獨角獸和十角獸企業。這一代的企業家將不再尋求讓他們的公司上市，除非絕對必要，而是要求越來越多的私人資本池為他們服務。2022 年將是十年來 IPO 數量最低的一年，同時創造歷史上最大的私人價值和財富。”

——Zavain Dar，Lux Capital 合夥人

以前被忽視的

“2022 年的下一件大事是為被忽視的消費者進行構建。這些電子商務、金融科技、教育和家庭產品將改善最初被第一波網際網路商業模式拋在後面的消費者的支付能力和客戶體驗。”

——Turner Novak，Banana Capital 創始人兼管理合夥人

“2022 年的下一件大事是初創公司解決更深層的技術問題。”

——Celine Halioua，Loyal 投資人兼 CEO

“2022 年的下一件大事是為那些被忽視的創始人提供資金。在這個群體中，勇氣和毅力是不可或缺的。我們在過去幾年所共同面臨的困難，將使我們優先考慮這些有著難以置信的堅韌品質，但在創業的過程中仍面臨一些系統性的障礙的人。”

——Brittany Ennix，Portex 創始人兼 CEO

脫碳

“2022 年的下一件大事是資本加速進入與地球脫碳相關的團隊和專案。由於有著相關的使命取向和賺取豐厚收益的機會，渴望進入這類角色將成為 2022 年最大的人才趨勢。”

——Rebecca Kaden，USV 普通合夥人

“2022 年的下一件大事是24x7無碳能源。公司將跟隨谷歌和微軟在任何時間和地點向 100% 可再生能源過渡。”

——Tommy Leep，Jetstream 創始人

“2022 年的下一件大事是，金融體系將正式承認氣候風險為金融風險，將脫碳視為投資機會。隨著企業碳核算的普及，即將出臺的氣候風險披露法規，脫碳新技術的商業化，以及碳風險分析的新標準，2022 年將成為碳市場的重要一年。”

——Sierra Peterson，Partner at Voyager 聯合創始人兼管理合夥人

“2022 年的下一件大事是找到在解決氣候危機的同時為地球提供能源的新方法，以及從工作中獲得意義和目的的新方法。”

——Bharat Vasan，The Production Board 總裁兼 COO

“2022 年的下一件大事是氣候技術，這是投資者最重要、最大的機遇。我們將看到氣候技術獨角獸企業開始出現，最有前途的創新將來自美國以外，特別是新興市場。”

——Katie Jacobs Stanton，Moxxie Ventures 創始人兼普通合夥人

供應鏈的數字化

“2022 年的下一件大事是供應鏈數字化，因為電子商務在線上擴張，而現有的物流基礎設施緊張。”

——Laura Chau，Canaan Partners 合夥人

“2022 年的下一件大事是供應鏈透明度。物流行業充滿了效率低下的人工工作流程，這限制了資料的採集，使得許多企業在管理供應鏈和外包貨運時沒有明確的戰略來做出最佳決策。疫情引發的對系統的衝擊將推動供應鏈的數字化，並使各種規模的公司獲得更大的定價透明度，並建立更有彈性的供應鏈。”

——Brittany Ennix，Portex 創始人兼 CEO

通脹

“2022年的下一件大事是……通貨膨脹。”

——Alice Lloyd George，Rogue 創始人兼管理合夥人

“2022 年的下一件大事是通脹是否會持續，以及由此產生的對利率/貼現率的影響。”

——Sujay Jaswa，WndrCo 創始人兼管理合夥人

人才爭奪戰

“2022 年的下一件大事是科技行業有史以來最大規模的人才短缺。因此，這意味著更多地重視員工的保留，公司關鍵流程的自動化，用更少的錢做更多的事。”

——Iman Abuzeid，Incredible Health 聯合創始人兼 CEO

“2022 年的下一件大事是企業福利的崛起。人才爭奪戰已經打響，為了留住員工，越來越多的公司開始提供廣泛的福利。”

——Lisa Wehden，Bloomberg Beta 投資人

美國之外

“下一件大事是來自網際網路在未來十年裡的 TAM (總可定址市場) 至少擴大5倍，非洲和拉丁美洲等地將受益最大。”

——Shaun Maguire，Sequoia Capital 合夥人

“2022 年的下一件大事是中美關係惡化，推動大量資金流入東南亞、拉美和非洲等地區，在這些地區，下一代年輕企業家將建立一波成功的公司。”

——Lan Xuezhao，Basis Set Ventures 創始人兼管理合夥人

“2022 年的下一件大事是全球 17 億無銀行賬戶的成年人中，很大一部分人跳過傳統金融服務，直接採用數字金融科技和 Crypto 產品，因為全球金融基礎設施創新越來越多，風險投資也越來越多地轉移到美國以外。”

——Lauren Kolodny，Acrew Capital 創始合夥人

金融科技

“2022 年的下一件大事是金融科技的持續加速，以驅動下一代銀行、支付、投資、貸款等等——特別是當我們考慮圍繞去中心化重構的金融體系。”

——Nimi Katragadda，BoxGroup 合夥人

“2022 年的下一件大事是金融科技的垂直化。垂直軟體公司已經變得比任何人起初想象的都要大得多，同樣的事情也將開始在金融科技領域形成。預計會有更多垂直的 BNPL (先買後付) 玩家出現。”

——Rick Yang，NEA 普通合夥人

醫療保健

“2022 年的下一件大事是人們意識到心理健康不僅僅是治療。我們將看到越來越多的公司提供綜合的方法來解決心理健康問題，關鍵是認識到身體和精神健康的重要性。”

——Lisa Wehden，Bloomberg Beta 投資人

“2022 年的下一件大事是醫療行業在從招聘到支付的每一個關鍵操作流程中迅速採用技術。疫情繼續加速技術的採用，隨著醫療保健領域的領導者努力降低成本和提高護理質量，技術的採用將永久存在。”

——Iman Abuzeid，Incredible Health 聯合創始人兼 CEO

超人類主義

“在21世紀20年代，一件逐漸重大的事情是超人類主義 (transhumanism)。量化自我、健身追蹤器和 CGMs、mRNA 疫苗、單基因疾病的基因治療、多基因風險評分、腦機介面，特別是逆轉衰老和延長壽命……技術水平不斷提高。”

——Balaji Srinivasan，天使投資人 & Coinbase 前 CTO

隱私

“2022 年的下一件大事是在不犧牲便利性的前提下保護隱私。”

——Sahil Lavingia，Gumroad 創始人兼 CEO

結果即服務

“2022年的下一件大事是結果即服務 (Outcome as a service)！人們不想購買軟體。他們希望有人能讓軟體更好、更便宜、更快，而且對他們沒有風險。如果你把無限的廉價資金和可擴充套件性軟體結合起來，那麼結果即服務就是世界上最大的機會。”

——Garry Tan，Initialized Capital 創始人兼管理合夥人

策展

“2022 年的下一件大事是策展。網際網路從未如此嘈雜，這為策展人提供了巨大的機會。”

——Blake Robbins，Ludlow Ventures 合夥人

使用者體驗和介面

“2022 年的下一件大事是每一個功能性工具——從產品、人力資源到財務規劃和採購——成為一個多人 (且最終完全沉浸式) 體驗，模糊組織界限，扁平化企業。讓我感到特別興奮的是，一些公司正在以協作、透明和更容易訪問的介面為核心重新構想功能。從類似於遊戲的 Dev Ops 環境到驅動“自發性即服務”的虛擬水冷器 (注：虛擬水冷器是指遠端同事可以聚在一起閒聊的線上空間)，這些協作和沉浸式體驗將重新定義企業的每個功能如何與公司內的其他人一起運作。這些協同和沉浸式的體驗將重新定義企業的每一個功能如何與整個公司的其他功能一起運作。”

——Scott Belsky，投資人，Behance 創始人，Adobe CPO

“2022年的下一件大事是，我們將看到 SaaS (軟體即服務) 領域同時圍繞特定的客戶細分市場進行拆分和重新捆綁，由 API 驅動，這些 API 允許交付完全嵌入式的產品體驗。”

——Natalie Sandman，Spark Capital 合夥人

“2022 年的下一件大事是對於訊息和分享類的核心消費者 Apps 的再認知。”

——Charles Hudson，Precursor Ventures 創始人兼管理合夥人

“2022 年的下一件大事是服務於非技術使用者的、以設計為中心的商業智慧工具的革命。”

——Lisa Wehden，Bloomberg Beta 投資人

改進過去兩年的變化

“2022 年的下一件大事是對從 2020 年或 2021 年開始的所有新大事進行迭代和改進。”

——Gokul Rajaram，DoorDash 產品 & 業務助手

“2022 年的下一件大事是更高的期望。這場疫情真的改變了我們整個社會，因為一切都變得更有意義，同時也更脆弱了。我認為人們對一切都有更高的期望——產品體驗、公司、機構、透明度……以及我們如何花費時間。”

——Caroline Clark，Arcade Software 聯合創始人兼 CEO

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