華為即使在經營最困難時期,依然在流程建設上持續投入,為華為後續的快速發展打下了基礎。流程化之後,基於流程的資訊化,華為也是投入了巨大的資源。使得整個管理體系,能夠有效支撐十幾萬人的高效運轉。
整體實踐值得我們研究和學習。
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或者轉發、點贊,私信備註:華為流程資訊化實踐與架構規劃
華為即使在經營最困難時期,依然在流程建設上持續投入,為華為後續的快速發展打下了基礎。流程化之後,基於流程的資訊化,華為也是投入了巨大的資源。使得整個管理體系,能夠有效支撐十幾萬人的高效運轉。
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