慧正資訊:開新局,謀新篇,在危機中尋找新的轉機。1月5日上午,大寶漆直銷事業部業一部順德辦事處2022年營銷戰略啟動會在辦事處培訓中心隆重召開,直銷事業部總經理張正賢、業一部副總經理周志鴻、工程部副經理張凱銘、業五部經理朱仁慶、業一部厚街辦事處經理陳衛華、UV水性專案組副理鍾文龍、業一部中山辦事處副課長趙武成等領導嘉賓出席並指導工作。
Vol.1
此次會議由順德辦事處經理葉小兵主持。
葉經理首先代表順德辦事處全體員工對到來的領導嘉賓表示熱烈的歡迎,然後對順德全體同仁在2021年取得近兩位數的業績增長表示祝賀與感謝,同時也檢討了順德辦事處在2021年做得不足的地方。
會議中,葉經理根據市場調研,與大家分享彙報了順德傢俱漆的市場特點、市場佈局及客戶分配與近年來的流向。
展望2022年的業績,葉經理從對內和對外兩個大方向跟順德全體業務與工程服務人員提出要求,並明確業績指標。葉經理希望大家能充分發揮利用好公司的好品牌、好平臺及領導的關懷與支援,在2022年追夢前行,實行自己的奮鬥目標。
Vol.2
作為順德辦事處2021年終總結及2022開年戰略目標啟動會議,業一部副總經理周志鴻詳細為大家分析了近年來的市場動態、行業佈局及產品結構的變化。
周副總說,近年來市場形態、產品型別、客戶運用塗料型別的改變,及自動化塗裝的要求,造成市場委縮、業績改變已成不爭事實,業一部2021年銷售業績對比2020年雖然有近兩位數增長,但相對2019年仍有較大差距。
對於順德主要為酒店工程類的市場,周副總希望順德全體同仁能認清其少量多樣、快速發展、機動反應的特點,不能停留於過去一貫的思維,恐懼市場的新要求,當務之急必須改變的是著眼向前,積極學習更多的東西去應對市場,滿足客戶需求,思考怎樣把2022年做得更好。
Vol.3
順德辦事處工程主管趙軍在會議中介紹2021年辦事處工程人員的概況,並彙報2022年工程人員的定位,希望望大家在新的一年裡能加強自我、把技術學精學透,號召全體工程服務兄弟能做到“業務通到哪裡我們就打到哪裡”。
工程部副理張凱銘在會議上強調,公司更加健全、更加完善的工程服務考核制度即將公佈,下一步將從個人績效、客戶滿意度、工作配合度三個重點對工程服務團隊進行考核,考核成績會更加公正與透明,希望大家能與時俱進,抓緊學習,努力衝刺業績目標,把大寶漆行業領先的服務意識做得更好。
Vol.4
直銷事業部總經理張正賢總結會議並提出希望。
張總首先與大家分享公司直銷事業部12個辦事處的佈局情況,對順德辦事處成立12年來,從3個人開始發展到現在27人的團隊表示讚揚,同時也指出需要改進的方向。會議中張總著重提出團隊士氣的作用,在專業分工越來越細、市場競爭越來越殘酷的當下,只有具備強大凝聚力與整體作戰力的團隊,才能增強企業的應變和競爭能力。
接著張總非常接地氣地為大家如何開發客戶指導了方式方法。張總認為,在當前的市場環境中,認真做人踏實做事才是業務工程人員的立足之本,要學會跟客戶換位思考,懂得為客戶規劃,同時努力提升自己的專業知識技能,讓客戶有錢賺,為能做長久的客戶為出發點。
張總最後強調,只要是有助於公司及個人發展的想法或困難,公司都會不餘遺力地支援,希望大家能與公司一起努力,迎難而上達成並超越2022年目標業績,再創大寶漆的輝煌。