在清代著名戲曲《桃花扇》中有一段經典的戲詞：“眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了。”

現實生活中有太多不能預測的情況，正如戲文中所說的，世事無常，人生變幻，在繁華落盡之後，留下的是無盡的淒涼。

桃花扇

2018年1月30日，我們不幸得知這樣一個訊息，金盾股份公司的董事長周建燦跳樓身亡。

他的生命永遠定格在了55歲，按理說他的年齡應該是一箇中年企業家正好可以施展自己才能的好時候。

他為什麼以這樣的方式提前結束自己的生命？

眾人在議論紛紛的同時，將注意力轉移到金盾公司及其本人名下所牽涉的百億欠款之下，一個商界英才究竟被什麼原因毀於一旦呢？

白手起家終成名

周建燦是浙江上虞人，1963年他出生在繁榮富饒的魚米之鄉，家中雖不殷實，好歹能讓周建燦吃飽穿暖。

當地人擅長做些小生意，或許是耳濡目染的緣故，周建燦顯示出經商的天賦，他思維活躍，平常也善於和各種各樣的人打交道。

周建燦的父母是江浙一帶的工廠員工，在那個年代來說，一家人的經濟情況還算不錯。

他們一家像無數普通家庭一樣，過著平淡又幸福的生活。

周建燦父母的思想比較明智，他們希望自己的孩子能夠多讀些書，就把他送到學校裡去。

聰明能幹的周建燦沒有辜負老師和家長的希望，在上學期間保持著不錯的學習成績，沒讓父母為他多操心。

從學校畢業後，周建燦的母親還提議讓周建燦考一個公務員，家裡不需要他能達到大富大貴的水平，想著能找到一份穩定的工作就很好了。

周建燦拗不過母親的想法，在17歲時就憑藉自己的能力成為地方政府的一名土地管理員。

如今看來公務員的工作又體面又穩定，還有政府養老做保障，是很多人理想中的好工作。

周建燦順利入職後，每天就待在單位裡，土地局的工作相對來說比較輕鬆，但是枯燥的生活讓周建燦開始懷疑起自己的選擇。

他還是一個精力旺盛的小夥子，每天過這種安逸保險的生活，是否會錯過更多的人生可能性？

他剛工作的幾年時間裡經常陷入糾結的狀態，他害怕體制內的工作耗幹了自己拼搏的熱情。

時代的發展給了周建燦一個展示自我的機會，上個世紀80年代，中國實行改革開放的政策，在穩定的政府部門上班對於周建燦來說，已經不是一個最好的選擇。

全國上下都掀起了一股下海經商的浪潮，周建燦早就不滿於生活的平淡無波，決定從當地政府辭職。

他要靠著自己的聰明才智，走出一條不平凡的路來。

當時中國家庭普遍貧窮，周建燦和父母說了自己想要經商的想法，家裡人雖然支援，但也沒有過多的錢來給他創業。

他只能從親戚家借一些錢，周建燦收集到三萬多塊錢的借款。

1989年，周建燦帶著三萬塊錢毅然決然地開啟了自己的創業之路。

那時中國的製造業還在起步階段，他透過觀察市場需求推斷出未來幾十年的發展走向。

周建燦將眼光放在了工業零配件的銷售上來，他想如果自己建一個配件廠，未來肯定不愁賣不出去。

中國要想發展工業，各種零配件的市場需求量會很大，作為上游供貨廠商就一定會有不錯的收入。打定主意後，周建燦很快就投入到行動之中。

周建燦在浙江開辦了自己第一家消防配件廠，為了開啟銷路，他凡事親力親為，將自己的全身心都投入到開辦的工廠裡，每天忙得連軸轉。

在他的帶動下，企業的銷量有了穩步提升，公司的規模越來越大，業績也越來越好。

周建燦作為工廠的建造者，一舉成為江浙一帶有名的實業家。

1998年，周建燦的上虞消防配件廠兼併了隔壁市的金盾消防器材有限公司，在公司重組歸併的過程中，他開始思考為了進一步做大做強，公司該如何改革。

配件廠的生意不錯，客戶對於周建燦的能力十分認可，周建燦的手中積攢下一定的資金，下一步的發展計劃是建設一家連鎖公司。

周建燦拍板將改建後的企業重新命名為浙江金盾消防器材有限公司，他對媒體解釋道，選擇使用“金盾”一名，是在其中賦予了一層新的內涵。

他說希望自己的公司以誠信為金，以質量為盾，這是新公司的文化內涵，也是其本人行商以來的價值標準。

用不斷與時俱進的標準要求自己，為人民大眾提供更為優質的服務，只有滿足好消費者的需求，公司未來的路才能越走越遠。

周建燦做生意時堅持的誠信原則，為他日後的營銷打下良好的口碑。

幾經沉浮 創造商業帝國

周建燦站在時代的風口上，他敏銳超前的商業目光沒有辜負他的選擇，金盾公司進入發展壯大的紅利期。

成立了連鎖公司之後，依託現有的資源和人脈，周建燦在各地建立的金盾連鎖公司的效益也十分出色，諸多子公司成為各地為人所稱道的好企業。

金盾公司從原來只售賣消防器材，到後來能夠涉及多方上下游產業。

業務還拓展到燃氣，管道等其他行業中去，金盾公司逐漸成長為一家綜合性的公司。

周建燦從一個浙江的小老闆到現在大公司的董事長，付出了大半輩子的心血，多年之後，金盾公司要進行股份制改革，正式邁入資本市場的行列。

這意味著周建燦的公司將會獲得更多的機遇，同時也會迎來更多的挑戰。

2014年，金盾公司以每股7.53元的價格在深圳市交易所上市了，董事長周建燦還是公司的實際操控人，佔有30%左右的股份。

這段時間是金盾公司創造另一個企業神話的時代，而短短半年之內，金盾公司的股份從上市時的每股不足8元，直接快速上升到每股56.75元，彰顯出金盾公司如日中天的氣勢。

金盾公司收益最好的時候，市值高達93億人民幣。

從拿著三萬塊錢起家的窮小子，到擁有一家規模龐大的上市公司，周建燦在商業領域的成就足以稱得上是“傳奇人生”。

他一心想要再擴大企業的體量，忽視了公司經營的細節問題。

越是規模大的公司，在管理上越是容易出現紕漏，百里之堤潰於蟻穴就是這個道理。

金盾公司大好的發展時期沒有持續多久，一股隱隱的陰霾就籠罩在周建燦本人和金盾公司身上。

年過半百的周建燦已經在經營上取得不小的成就，他要再一次突破自己的極限不是一件容易的事情。

金盾公司上市之後，周建燦一直在尋找新的強企之路，他結合當今國內外局勢的新變化，認為企業要想獲得長久的發展，就應該走一條打磨科研技術的道路。

周建燦對於企業發展前景的把握沒有出錯，但是他沒想到這條路走起來並不順暢。

再加上週建燦是中專學歷，沒有過科研的經驗，低估了科技創新的難度。這一切都是他後來悲劇命運的導火索。

經營困境欠下鉅款

周建燦的公司上市以後，開始承接起和城市建設相關的大工程，這些專案的投資及回報週期長，對於金盾公司的資金實力是一次重大的考驗。

周建燦開始不斷向銀行借貸款，以期能填補上資金上的大窟窿。

2016年10月13日，金盾公司以高溢價收購了其他兩家科技公司，其中收購的中強科技公司溢價高達34倍。

金盾公司收購中強科技的總交易金額高達22億元，這筆鉅款對於經濟實力強大的金盾公司來說也不是一筆小數目，金盾公司一時間很難恢復過來。

周建燦和他的公司面臨著一個巨大的難題，就是一旦轉型失敗或者公司沒有獲得足夠的收益，資金鍊的問題就會一下子暴露出來，到時候面臨的困境可是相當嚴峻的挑戰。

周建燦拿出破釜沉舟的勇氣，他希望金盾公司能夠順利轉型成功。提升企業的綜合競爭力，關鍵在於科學技術的創新上。

他把公司現有的資金都投入到了專案研發的部門，想要用行業領先的科學技術換取壟斷市場的權力，這樣高額的收入會幫公司度過難關，吸引更多投資人把目光放到金盾公司上來。

不幸的是，這次周建燦的估計出現了偏差，他在科研部門投入了幾乎所有的財產，僅僅是一個無縫鋼管的研發計劃，他就投入了大約20個億的資本。

數量巨大的投資並沒有達到預期的效果，相當於那些錢全打了水漂。

技術難關沒有突破的同時，企業的產能沒有得到提升，周建燦作為公司的董事長自然而然要承擔這些損失。

由於金盾公司的收支比例完全不平衡，公司的資金缺口難以填補，資金鍊緊缺的問題一股腦全都爆發出來。

面對這種情況，周建燦心急如焚也解決不了問題，這不僅是他自己的事，全公司上下那麼多人都指望著老闆養活自己。

起先，周建燦想到銀行去借貸款，如果能走正常的手續，他也不至於走上一條絕路。

但那時金盾公司幾經週轉不開，銀行拒絕提供借貸服務，最後一扇希望之門也無情地關閉了。

周建燦為了挽救公司的危機，作出了一個非常危險的決定，那就是選擇從民間借高利貸。這是一條不歸路，催債的人為了得到錢什麼事情都能做出來。

他和一個河南的債權人先後簽署了大小金額不同的協議，累計借款達到8000萬元。

根據警方調查，高利貸的日均利率達到了1%，那就是說一天的利息就有大約150萬元人民幣！

周建燦的公司經營不善，之前的投入沒有起到良好的結果，讓周建燦的處境更加岌岌可危起來。

他沒有及時還上借款，債務只能像滾雪球一樣越滾越大，來自各方的壓力全都集中在周建燦一個人的身上，那種鋪天蓋地的窒息感足以壓垮在商場縱橫多年的青年企業家。

曾經意氣風發的男人，被現實壓力折磨得鬱鬱寡歡。

最終周建燦選擇跳樓自殺結束自己的生命，這個訊息一傳出來就引起人們的討論，大家紛紛替他感到惋惜。

畢竟他想要在技術上攻破難題，成功了也是為國家和社會做貢獻，現在像這樣能夠自覺承擔起責任和義務的實業家已經不多了。

但時代的塵埃落在每個人身上就是一座大山，他付出了過於沉重的代價。

有媒體稱，周建燦去世之後，經過查詢可以知道他身上涉及到民間借貸高達29億，其中有10多億是高利貸滾雪球般的利息。

再加上公司投資失敗帶來的損失，周建燦獨自一人承擔的債務高達100億左右，想來這樣大的壓力放在誰身上都不能妥善地處理。

金盾公司的高層表示，在周建燦計劃自殺之前，長期處於困境之中的他明顯表現出抑鬱的傾向。

市場經濟體制為商業注入了新的活力，同時也是一把雙刃劍，我們要用客觀的心態來看待這些不穩定的因素。

周建燦就算變賣全部家產也不能填補上100億的窟窿，拯救不了金盾公司走向衰落乃至滅亡的結局。

在這樣的惡性迴圈之下，曾經風光無限的行業龍頭，如今顯示出搖搖欲墜的態勢，旁觀者只能在事後感嘆惋惜了。

根據周建燦的朋友回憶：“他也不大願意出席大聚會，不喜歡和人去吃飯喝酒。”

可見他平時的人品和作風沒什麼問題，只是在處理公司決策時出現了紕漏。在縱橫變換的商業形式中，行差踏錯一步都有可能粉身碎骨。

從一眾員工口中，我們知道周建燦日常生活裡是一個體恤下屬的好老闆。

金盾公司曾經的輝煌必然與周建燦的野心和能力是分不開的。

他的事蹟也給了我們一些警示，在複雜的社會現實環境中，我們要時刻保持清醒的頭腦，量力而為，免得落到“往昔諸多繁華，終落得斷井頹垣”的地步。