“ 職場智謀 ” 潛心研究古人的智慧，總結提煉智謀精髓，古今結合，詳細揭秘職場潛規則以及辦公室政治

【參考書籍】《資治通鑑》晉紀十七（公元339）

【事由】趙王石虎任用秦公石韜為太尉，石韜和太子石宣兩人按日輪換省視、裁決尚書的奏事，可以獨自決定賞賜或刑罰，不再向石虎稟報，司徒申鍾勸諫石虎說：賞賜或刑罰，是人君掌握的大權，不能交給別人，這是用以防微杜漸，將逆亂消滅於未然的辦法。

太子的職責在於侍養父母，不應當參與朝政，庶人石邃因為參與朝政而招致失敗，前車之鑑距今不遠，而且由二人掌握朝政，權力分散，很少有不發生禍患的，愛他們卻不知怎麼愛，這正是害了他們的根由，石虎不聽。

【解析】

1、賞賜刑罰

石虎任用石韜為太尉、石韜和太子石宣兩人按日輪流省視，兩人大權在握後，獨自決定賞賜或刑罰，因此不再向石虎稟報，如果不及時制止，隨時有可能被篡權。

申鍾勸諫石虎說：賞賜或刑罰，是人君掌握的大權，不能交給別人，賞罰權可以防微杜漸，在錯誤、或壞事剛露出苗頭的時候，透過賞罰權加以制止，不讓其繼續發展。

2、施恩震懾

賞罰權是權力的特權，擁有賞罰權方能建立權威，賞賜用於施恩，刑罰用於立威，這就是恩威並施，賞罰權，兩者缺一不可，缺少獎賞，下屬不會追隨，缺少刑罰，就無法樹威。

賞罰權，其實就是施恩權和傷害權，透過賞賜施恩以拉攏人心，從而鞏固自身權力，刑罰就是傷害權，透過刑罰震懾下屬，否則如果沒有傷害權，就相當於沒有牙齒的老虎。

3、適當放權

賦予下屬傷害權，領導的權力就被削弱，領導的權力被削弱，下屬的權力就增強，領導的權力過於分散，下屬就有可能篡權，因此不能輕易賦予下屬賞罰權。

事務性工作可以適當放權，工作上的事情，下屬可以根據實際情況處理，否則如果事務性工作不放權，領導就算有三頭六臂也忙不贏，如果涉及到賞罰以及人事，就不能放權了。

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