廣東，作為改革開放的重要省份，開放之初四個經濟特區有三個都在廣東，地理重要性不言而喻。
這個見證中國經濟騰飛的省份，直到今天仍然是無數學子畢業後的趨向選擇之一，因為她的繁華、她的包容，走出了非常多的富豪。
在網上也流傳著這樣一種說法，走在廣州街上，西裝革履、光鮮亮麗、步履匆匆的，多半是外地來廣州拼搏的，穿著褲衩拖鞋在街上溜達的，多半才是本地人。
不同於現在學歷、背景各式各樣輪番上陣的拼搏才能謀取到一個心動的offer，幾十年前的廣州，只要你敢拼敢做，未來便有無限可能。
哪怕，你只是一個“小巷販”。
這便是廣東富豪王金城的故事，初中學歷身價300多億，卻50歲正當年之時患病早逝。
王金城
蔬菜起家創億萬財富
王金城出生於一個貧困之家。
廣州沿海，漁業是沒有資產的家庭最好選擇的生意。
當時還沒進行嚴格的計劃生育，沿襲著中國傳統的“多子多福”觀念，王金城家中一共育有七個孩子，王金城是其中最大的孩子。
都說“窮人的孩子早當家”，1972年，王金城讀完初中後便跟著父親一起賣魚，做起了“小巷販”。
很快，改革開放眷顧了這個城市。
王金城覺得這是個機會，便和其他朋友一起到海南做蔬菜批發，再販賣到深圳。
海南盛產蔬菜，轉運到深圳經濟特區，需求大，要有品質的，要量多。
如此往復，做中間商賺差價，王金城賺到了他的第一桶金。
改革開放為工人生產帶來了極大的熱情，幹得多掙得多，恰逢國家百廢待興，製造業紅紅火火，工人階級在社會上也比較有聲望和地位。
王金城便又轉身投入實體制造業。
1985年，王金城有了自己的第一家實體經營店，興業鋁合金廠。
鋁合金在現在看來雖然不太環保，在強調減少碳排放的現在是一種應該逐漸被淘汰或者最佳化的材料。
但他同時也是工程結構上一種廣泛應用的材料，由於其更輕、且更耐腐蝕，在早期工業應用上有非常亮眼的表現。
在第一次世界大戰後，德國鋁合金成分甚至被列為國家機密。
王金城便是瞄準了這個機遇點。
有了這個工廠，王金城的資產迅速累積。
王金城從沒想過把自己拘泥於一個籃子裡。
他的資產遍及多個領域，在各個領域都有積極的嘗試。
1990年，王金城創辦了東成石材廠。
2002年完成大板生產120萬平方米，產品質量全部符合石材行業的標準和國家的石材標準。
這個銷售量在02年是相當可觀的，說明王金城不僅是有投資的戰略眼光，還有經營的實力。
東成石材的成功主要來自於不斷更新的國際一流的石材加工裝置和不斷進步的專業技術，不斷追求的嚴格質量檢驗標準的結果。
同年，東成石材廠新增加了兩條薄板線，一個雕刻車間，在生產水平上更上一層。
為了將利益最大化，切割下來的邊角餘料王金城也沒有浪費，他巧妙的將其用來生產加工馬賽克、拼花等新工藝產品，既是高階的原材料生產帶來的高品質產品，又提高了公司的生產效能，還豐富公司的產品線，能夠滿足客戶的多樣化需求。
中國是製造大國，絕大多數原料都是來自世界各地，再經由中國工人進行加工，得到成品後送回本土進行包裝再進行二次售賣。
東成石材在這一塊做出了新的嘗試。
2002年9月，東成石材率領一批營銷人員和採購人員前往義大利、維羅納參加國際石材展銷會。
在這次展會上，東成石材廠展示的產品，是公司自己礦上開採的荒料加工製造的產品，從原料來源到加工工序，皆是中國製造，不僅為工廠吸引了很多外國的大客商，擴大了海外市場的業務發展，也向世界展示了中國的工藝水平，提高了出口創匯能力。
嚐到打通上下游資源優勢的東成石材廠，將資源優勢擺在了公司發展的首位。
王金城不斷投入資金開採礦山，在國內尋找名、優、特石材品種，直到2003年這個廠仍然是南亞洲最具實力的綜合性專業石材工藝廠之一。
而這，還只是王金城商業帝國的發展前期。
房地產醫院兩手抓
現在都在戲說，房子車子像兩座大山。
房子作為一項固定資產，在2008年之後經歷了好幾次高漲，現在儼然已成為年輕人難以跨越的鴻溝，房地產商也喜得“富貴逼人”的稱號。
王金城在商業上的敏銳眼光自然也沒有錯過房地產的紅利期。
上個世紀商業拿地，從用地性質、拿地政策上，都有較大的優待。
當時的背景是國家需要經濟發展，房地產行業囊括了建築施工、家居裝修、使用者入駐、物業管理等多項跨行業專案，能夠帶動至少數百人的就業活動，所以一路綠燈，能夠以較低的價格拿到地段非常好的地產。
李嘉誠便是透過房地產行業成為中國最有財富的前十。
王金城在其中的獲利自然也不會少。
不僅是住房剛需，王金城還關注到每個人都有生老病死，醫院是最大的生命產業。
從2002年開始，他的康華投資集團便開始部署建立一家現代化綜合醫院，經過4年建設，康華醫院於2006年11月2日開診，是當時國內規模最大的民營醫院，同時也是向大眾的現代化的集醫療、教學和臨床科研為一體的綜合醫療機構。
康華醫院的醫生團隊非常亮眼。
康華醫院院長是中國工程院院士、著名心血管專家朱曉東。
整個醫院擁有正高職稱的人員就有28 人，副高職稱的達35 人。
康華醫院的高層大多是武漢亞洲心臟病醫院的高層班底，王金城在這個醫院投資了很長時間的醫療科研，他們又把探索了7 年的經驗帶到康華醫院。
經歷了2003年的非典，康華醫院在設計上對交叉傳染、人群擁擠等這方面尤其注意。
在醫療裝置上，康華醫院還重金引進了大批歐美尖端醫療診斷、監護和治療裝置。
從開始建設到開診，康華醫院的投資已逾 10 億元。
除了給人看病治療，王金城還賦予了康華醫院教研功能。
給醫生提供核心科研實驗室，給醫學生提供實習機會，開創了醫院教研一體的新功能。
王金城的魄力和野心，可見一斑。
熱心公益，低調為人
1999年12月18日上午8時許，湖北省潛江市政協委員王金城來到漁洋郵局。
他這次來，卻並不是為自己填匯款單。
營業員只看到王金城填寫到的匯款單收款人名字是楊洪進，欄目中寫道:《漁業致富指南》編輯部收。
楊洪進是誰？
蘄春縣永昌萬利造紙廠的一個普通工人。
他和王金城是什麼關係？
沒有什麼關係，如果硬要說，便是筆友。
這個一個工人和一個企業老總、政協委員成為筆友的故事，始於王金城採寫的一片關於養魚的技術文章。
楊洪進中專畢業後，投親找友借錢承包了10畝魚塘。
由於缺乏技術，投放的魚苗餵了半年，沒長多大。
1998年7月中旬,楊洪進從《漁業致富指南》中，看到了王金城採寫的《蘇湖漁場成魚池中套養魚種一舉雙收》的訊息後，即寫信向王金城討教養魚技術。
王金城接到來信後,對其想門路致富之舉予以讚揚，透過書信對其進行指點。
這樣你來我往，楊洪進養魚技術提高了。
王金城與楊洪進也成了未見面的老朋友。
為了幫助楊洪進徹底掌握養魚技術，報刊訂閱時節，王金城考慮到楊洪進經濟不太寬裕，決定自己掏錢從漁洋匯款，替楊洪進訂閱1999年度的《漁業致富指南》。
一件小事，卻事事替人想得周全。
已是企業老總的王金城，時間就是效率，效率就是金錢，還能夠對一個普通人的來信如此重視，往復溝通好幾次，並進行細心的指導，心性仁善，值得敬佩。
厚街商會原秘書長郭德橋還分享過一個王金城的故事。
有一次王金城在路上開著賓士，突然從箱子裡鑽出一輛三輪車，兩車輕微擦掛，王金城的賓士車門被刮花了。
王金城並沒有對三輪車司機大發雷霆或是要求索賠，他只是從司機笑了笑就開車走了。
他從未擺過富人的架子。
發達之後，他經常回鄉探望。
每次還會給當地老人發一些紅包，算是對當地鄉親的感謝。
根據郭德橋估計，王金城僅在東莞範圍內的各種捐款應該在1500萬元以上。
王金城對年輕人才也相當重視，他經常和村子裡的中專生聊天，也喜歡去學校進行早期的“校招”行為，對於有困難需要幫助的求學家庭，他也慷慨解囊。
也許有人會說，他掙那麼多給一點出來不是理所應當的嗎？
但需要明白的是，道德是用來約束自己的。
“窮則獨善其身，達則兼濟天下”是古代仁人志士的一種情懷，如果有人能夠做到，時代更應該給他們一些掌聲，而不是理所當然的認可。
做了那麼多好事的王金城，自己行事非常低調。
在很多廣東民眾的心裡，王金城就是廣東首富，畢竟三百多億的身價擺著，但是胡潤富豪榜上卻從未有過王金城的名字。
這又是為什麼？
原來是因為王金城太過低調，胡潤富豪榜的調查人幾乎沒有聽過這個名字，在網上可以查到的資料也寥寥無幾，所以幾次都錯過了。
王金城本人也表示，“我哪裡是什麼富豪”。
他從未認為自己有了錢便有什麼身份地位上的變化，一直緊緊和人民聯絡在一起。
善用兄弟，民營抱團
能夠擁有中國、美國、歐洲均有企業的商業集團，單打獨鬥絕不是上上之計。
王金城能夠擁有如此大的產業背後秘訣在於，善用兄弟，抱團發展。
前面提到王金城家中共有七個兄弟，對於家族有才幹的，王金城從不避諱，知人善任。
東華石材廠的總經理便是王金城的至親。
四個兄弟各自獨立經營，又互相聯絡，多年來互幫互助，將幾個大集團公司發展成為了“王氏家族”企業。
除了在自己家族內部抱團，王金城還在整個廣東民營商界也採取了抱團的政策。
王金城發家致富後，便被選為厚街商會的會長，一直連任到王金城去世。
王金城有一句廣為流傳的名言：一個公司單槍匹馬，實力、信用和品牌都非常有限，將來大財團一湧進來，肯定競爭不過人家，厚街本地企業必須要擰成一股繩。
“王金城一直在推民企抱團發展”，據厚街民營辦主任王志釗介紹。
王金城如此助推抱團發展，是由於內外兩個因素。
一是內部市場原材料價格上漲、人民幣升值等壓力，民營企業抱團發展更有利於開拓內銷，在這個背後，往往有政府的推動作用，有政府牽頭組織，響應的商家自然多。
二是外部市場的競爭壓力。
以溫商為代表的外商資本搶灘東莞，由溫州商人在東莞建立平臺，向東莞輸送資金和技術，對東莞原有本土企業的打擊不可謂不大。
雙重壓力之下，儘管“抱團發展”對外傳出去名聲不太光榮，但“以團制團”也是當時東莞民營企業為自己謀求的一條生路。
遺憾的是，王金城並沒有等到厚街本地企業抱團的那一天。
2006年之時，王金城不幸被確診患上胰腺癌，之後一直在北京協和醫院內接受治療。
次年，他選擇進行手術，希望能夠對病情有所幫助，但天不遂人願，術後情況一般。
王金城後來知道時日無多，便轉回了自己打造的康華醫院，在這片生他養他的故土上安眠。
王金城去世時，年僅50歲。
王金城去世後，單位或個人送來的花圈達到800多個。
這裡面不僅有商界的，也有不少政界的，裡面還有中國工程院院士鍾南山。
雖然王金城去世了，但以王金城為核心打造的王金城家族仍然在。
作為王金城的弟弟，王玉成始終牢記兄長的話，在他的強力主導和推動之下，商彙集團於王金城過世次年宣告成立。
王金城去世兩年後，王氏家族首次向銀行業發起攻勢，這也是王金城曾經規劃的商業版圖中的其中一塊。
早在2002年8月，王金城便和東莞市君豪集團合股，成立了東莞規模最大的信用擔保機構公司，2006年又成立了第二家。
在經歷2008年金融風暴洗刷後，王氏家族開始向金融行業發起進軍，直到今天，這個大集團公司的故事仍然在繼續。
參考文獻：
1.《一張特殊的匯款單》漁業致富指南 1999-02-23 公羽
2.東成石材:十年磨一劍——東莞市東成石材步入高品質發展時期，王玉成， 石材 2003年02期
3.廣東東莞首富去世 名人政要送花圈悼念 南方都市報 2007年06月26日
4.國內規模最大民營醫院開診，蕭曼平，馬友龍，民營經濟報，2006 年/11 月/3 日/第A09 版
5. “東莞首富”王金城家族欲抄底銀行業 2009年03月25日 03:47 南方都市報
