"提高職業婦女地位"是日本企業一直重視的課題，但幾乎半數以上的職業婦女都被排除在照顧範圍之外,尤其中年職業婦女更是面臨悲慘的職場現實。日本特約評論員西村美奈子就這一事實發表了個人觀點。日本自頒佈了《提高婦女地位法》以來，大多數企業圍繞提高婦女地位的改進措施主要集中在三個方面：（1） 兼顧撫養孩子和工作的平衡;（2） 培養女性幹部;（3） 董事會任命女性董事。其中撫養孩子主要針對20-40歲出頭之間的職業女性，而成為幹部往往要到40歲出頭的年齡，這意味著提高婦女地位的保障"物件"是45歲以前的職業女性。除去一些董事會候選女性外，大多數"45歲以上"的婦女已被排除在照顧物件以外了。在日本職業女性中，45歲以上的職業婦女佔53%，這表明超過一半的職業婦女沒有資格獲得支援。日本近代社會一直宣揚"男女平等"，職業婦女的環境似乎已大為改觀。 然而，年輕時就一直在為不合理的性別歧視做鬥爭的Mature一代（45-60歲女性）們，至今仍然在與無形的性別歧視作鬥爭。過去當她們20-30歲時，儘管得益於日本《平等就業機會法》的頒佈實施，但那時日本企業的"性別分工"趨勢仍然十分強烈，於是這些女性為了像男性一樣得到企業的承認，首先遇到的障礙就是無法得到能夠發揮能力的職位。要想能夠被委以重任就得表現出硬功夫，即代表昭和時代企業戰士的典型素質，那就是"24小時無休戰鬥"。這對於那些希望得到晉升的女性來說，能夠長時間持續工作，是企業對女性比男性更為嚴苛的要求。自那時開始苦熬打拼的女性們，好容易迎來了女性社會活躍的時代，而這一次卻又要被排除在照顧物件之外，不得不說可悲。
如今，日本令和時代工作的女性中年職業高管們，個個熟諳電腦、擁有經濟實力。早已不再是公眾世俗眼裡的所謂"清潔阿姨"、"圍著圍裙在灶爐邊的飯館阿姨"、"超市裡收銀機旁打賬單的阿姨"或者"穿制服的生產線阿姨"了。她們在高檔寫字樓裡"穿高階定製的西服裙套裝”，與男人並駕齊驅；在逆境中頑強韌性地拼搏，即使失敗也要爭取自身的利益。加藤裕美（57歲，化名）是一名化工廠經理，已經55歲了，過去一直在與病魔作鬥爭的同時堅持工作到現在，她不知道該怎樣度過自己的餘生。她開朗而精力充沛，據她說，40歲時由於工作壓力導致體重增加，50歲時被派往外地外援，導致健康狀況迅速惡化。外調期間，她每天一直工作到深夜，可無論做多少工作都沒有盡頭；體重在不規律和不健康的生活裡不斷增加。週末還要單程開車四個小時回家照顧家庭，偶爾還要參加自己愛好的管絃樂隊練習。如此連軸轉沒有休息的日子裡，完全沒有精力顧得上吃飯和自己的健康，真正意識到身體不對勁去醫院檢查時，病情已經完全惡化，於是緊急動了手術。後來術後康復鍛鍊等，體重又經歷了像過山車一樣增減反覆的經歷，她這才意識到了健康的重要性。加藤裕美后來蒐集各路資訊終於找到了適合自己的健康方法。她為自己規劃退休後的第二春，開始專研營養學，成為自己和周圍人的健康顧問；同時決定繼續工作賺取收入，以享受她的愛好管絃樂。日本像加藤這樣的職業女性，都像男人一樣為工作“賣身”，內心渴望有一個“妻子”似的人來維持家裡秩序，管理家庭健康，做出美味食物。
如今不僅男性，職業女性也需要為退休後的生活提早進行規劃了。但在日本職業女性中，只有不到三成的人能想象退休後的生活，只有一成不到的職業婦女做好了退休規劃。日本2021年4月頒佈了修訂後的《老年人就業穩定法》，確保70歲以下的就業成為企業義務。許多人會選擇繼續工作並在60歲時繼續在同一家公司工作。然而即使選擇繼續就業也不可能像以前一樣，企業僱用老年人是"福利性就業"，用於政策合作和社會責任。且隨著高管的迅速增加，公司將負擔不起，企業一半以上50多歲的員工，企業會要求他們辭職，甚至被詬病"浪費勞動力成本"。因此即使留在公司也需要調整心態，做好為公司奉獻的準備。黑瀨三千子（化名，59歲）明年即將退休，作為一家大型電信製造商人力資源開發部經理，她選擇退休後繼續工作。40歲被調到人力資源開發部，被要求將自己的SE經驗在內部加以推廣。 然而，她盤點自己的規劃，仍然覺得退休後的未來渺茫，沒有勇氣或信心開始新的事情，比如換工作或創業。這時正值集團內部重組，公司被母公司兼併而使得她被迫在挑戰新環境或繼續原單位工作之間做出選擇。黑瀨認為，"與其去新地方，不如深耕細作自己所積累的東西。這樣不勉強自己，也適合自己的生活。”她再次設定了自己的目標，希望成為整個集團的教練輔導，她熱愛這份工作成為了經理。"我不是那種擅於一個一個把周圍的人提升起來的人，我只想利用經驗支援年輕人，讓他們能快樂地持續工作。” 這種型別的女性領導其實有很多。
當一個人能發揮能力為他人服務時，可以感受到"最大幸福"。 Mature一代（45-60歲女性）的女性都擁有與男性一樣驚人的能力，並有著許多寶貴的經驗，這種技能和經驗若得不到施展便是一種浪費。 如果能讓更多的中高年齡女性為社會生動活潑地貢獻，那麼她們的後繼者一定對未來會抱有更多希望。最後再介紹一位田中洋子（63歲，化名），她在一家汽車廠工作多年。 自入職以來就一直負責拉丁美洲地區的海外銷售，任職主管後頻繁往國外出差。 作為公司海外銷售之王的她，50歲前被調到人力資源部，跨部門擔任公司提升女性職場作用力的總策劃人。她自己透過摸索鑽研學習，獲得了職業顧問資格。四年後到了退休年齡，便將職位讓位給年輕人。之前多年的銷售經驗本以為能派上用場，對多年的海外銷售經驗也充滿信心，但換工作後對自己沒有一點用處。相反，後來四年的人力資源經驗為她鋪平了道路。她退休時正值日本各大 公司開始提升女性作用力開展多元化的時期，工作中摸索出的經驗帶來了價值。田中洋子目前在一傢俬營企業和地方政府擔任職業顧問。 她的故事說明基於她的實際經驗，"過去五年的經驗比之前生涯多年積攢的銷售經驗更有用"，"企業正在尋找那些實戰經驗豐富的人才"，許多求職者都向田中洋子尋求建議。過去，她在工作期間是工作狂，沒有任何愛好。現在，除了工作，她忙於交際舞和基督教福音音樂，所接觸物件都是大學生夥伴。 另一方面，孩子獨立，丈夫還在工作，田中無需工作也能生活。只是愛好也需要錢，所以仍然喜歡工作。 Mature一代（45-60歲女性）的女性中，像田中這樣的人並不多，一直努力工作，並希望繼續工作的同時享受生活。能用自己的力量為社會做貢獻，表示社會對自己存在價值的認可。當然可能的話，還是想多賺錢。即使女性60多歲也能在工作中發揮積極作用。
